当前分类： 个人与团队管理
问题：某市星宇冰箱厂近几年来有了很大发展，该厂厂长周冰是个思路敏捷、有...
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问题：办公室的内部设计是一种沟通方式的应用。关于办公室设计，说法不正确...
问题：小石和小陈是大学同学，两人经常在一起交流今后的想法和打算。小陈觉得自己有点厌烦学校的生活，但是现在就业形势很差，本科生毕业后工作很不好找，他又不知道毕业以后该从事什么工作，如果没有比较高的学历，他怕自己根本找不到一个像样的工作，所以在家人的要求和找工作的压力下，他准备考研究生，今年暑假他为自己制定了一个计划，准备把专业课和英语好好复习一下。但是，有了高文凭就一定能够找到好工作吗？小陈感到很茫然。 和小陈相比，小石的情况截然不同。他每天忙着打工，已经在好几家公司实习过了。这些经历开阔了他的视野，提高了他的能...
问题：利用电子头脑风暴法，即使参与者不在同一个地方也能够相互交流，这体...
问题：尼邦公司的人力资源部经理小付准备举办一个培训班，需要从各个车间抽调员工参加，为了争取车间的支持，他到各车间里去说服车间主任。第一位车间主任是他师兄，见面后小付上去就是一拳，“我告诉你啊，下礼拜给我派两个人参加培训班，如若不派，从今晚开始我就到你家吃、到你家住、到你家闹去！你派不派人？”旁观者皆大乐，车间主任哭笑不得，赶快答应。第二位车间主任是他师傅，他换了个说法，“师傅，您不能把我扶上墙之后就撤梯子，您一定得帮我这个忙，派俩人在下周参加培训班，帮我圆上这个场”，师傅只好同意。第三四五六车间均随机应变取得了...
问题：张鑫是移动某市分公司网络运维部员工，他工作积极认真，一次偶然的机会，得到了省公司企业发展部王总的赏识。一年前王总将张鑫从其所在市公司借调到省公司工作。张鑫工作十分努力，仅用了一年时间就向省公司提交了多篇电信企业竞争环境的分析报告，工作获得了很大的成绩。 张鑫的直接主管胡经理是一位精通业务的技术骨干，但对下级工作十分挑剔，经常固执己见，听不进下属的建议，还常不分场合地批评属下员工，以至于他找员工沟通时，大家都不愿意和他进行交流，生怕一不小心被他训斥。虽然张鑫等多名下属对胡经理苛刻的工作作风多有抱怨，但是大...
问题：在平衡计分卡中，成本属于（）角度的指标。A、学习与成长B、财务C、内部流程D、客户...
问题：团队领导老张因为对团队成员小王发脾气的事向小王道歉，这表明老张具有领导者（）的品质。A、诚实公正B、接受批评C、根据情景，调整行为D、勇于承认错误...
问题：领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色，以完成组织目标的是（）。A、结构维度B、认可维度C、关怀维度D、尊重维度...
问题：图形图像是书面沟通方式的一种，它一般适用于（）。A、简短消息，快速反应B、传达思想，使大量的信息便于接收C、需要当面交谈的内容D、进行备忘...
问题：小王和小李是同一个团队的成员，他们两个经常在一些问题上产生不同的意见，但是他们总是能够以一种实事求是的方式公开表达不同的观点和看法，并相互尊重各自的观点。小王和小李之间的冲突属于（）。A、不健康的冲突B、破坏性的冲突C、健康的冲突D、公开性的冲突...
问题：资料一： 1、我们年轻的时候迁居到了美国，居住在波士顿...
问题：领导行为风格与下属参与决策相联系，讨论如何选择领导的方式和参与决策的形式以及参与程度的是（）。A、费德勒的权变模型B、领导情境理论C、路径一目标理论D、参与模型...
问题：个人目标与团队目标从本质上讲都是一致的。...
问题：根据Kolb学习循环，学习的过程是一个周期循环的过程，而且它有很多种学习的机会，下面哪些情况称得上是学习的机会？（）A、培训B、工作中学习C、轮岗制度D、以上都可以...
问题：组织部门中，“全面主持工作，制订总体发展目标和计划”是（）的基本...
问题：在团队成员承担新任务时，领导者往往会给他们提供培训，这是领导者的...
问题：我是一个印刷公司的财务人员。正是那个最难对付的客户，让我学...
问题：在会议协调中，对于“协商问题和希望获得的结果”阶段，说法正确的是...
问题：小王在大学期间所学的专业是计算计及应用，2000年7月大学毕业后...
