李总要求小张写一个关于如何促进团队成员学习的方案,小张在方案中提出的方法不合理的是()。
第1题:
第2题:
第3题:
李总经常参与团队的学习活动,对团队的学习和发展进行合理的管理,他这样做的好处不包括()。
第4题:
如果每日scrum站会时,某个团队成员总算迟到,团队应该做的第一件事通常是?()
第5题:
李总要求小张写一个关于如何促进团队成员学习的方案,小张在方案中提出的方法不合理的是()。
第6题:
李总为团队成员安排了正式的训练和培训。这主要体现了李总在营造团队授权的气氛中()。
第7题:
某公司最近组织了一次培训,李总为了帮助参与培训的团队成员思考所学的知识,他可采取的方法不包括()。
第8题:
在每日站会上,一个团队成员声明遇到了一个问题。这将团队引入到了一个解决问题的讨论中。SM应该怎么办?()
第9题:
民主的领导方式是指()。
第10题:
在做决定时,领导者与团队成员进行讨论
在做决定之前,领导者与团队进行协商,并让团队成员提出他们的观点进行讨论
领导者提出方案,让团队成员讨论
第11题:
和这个团队成员见面决定一个解决方案
让这个团队成员请做测试
向这个团队成员的经理报告
要求ScrumMaster把这个团队成员从团队中移除
第12题:
重视沟通交流
为团队成员提供必要的工具
让团队成员知道他们所要完成的任务不会经常变动
将自己的职责完全交给团队成员
第13题:
第14题:
第15题:
面向团队的需求收集方法能够鼓励合作,为解决方案的各个要素提供建议,协商不同的方法,以及说明初步的需求方案。下列关于面向团队的需求收集方法叙述,不恰当的是()
第16题:
帮助团队成员设定团队议事日程、让团队始终瞄准目标、做出高效决策和提出解决问题的替代方案的是()。
第17题:
协商的领导方式是指()。
第18题:
情形1: 某企业销售团队人员小张提出了一个建议,为了加强人员之间的信任和团结,他认为销售部人员应该定期的举行一次聚会,这个聚会的地点应该在公司。团队领导李总认为这是一个好的建议,但是对于聚会的地点和时间,他觉得应该讨论一下。李总准备下午下班前半小时集中进行讨论。 讨论会上大家非常积极。李总首先说,他认为聚会是应该的,但是时间要视大家的时间而定,地点不应该在公司,因为大家工作了一周,应该找一个较轻松的地方聚会,这样更有助于大家的沟通和交流,并对小张的主意表示赞扬,同时鼓励大家提出更好的观点。在李总的鼓励下,各团队成员纷纷提出许多有益的建议,虽然小张的建议没有被全盘接受,但是他提建议的做法得到鼓励,所以他自己也非常高兴。 情形2: 在沃尔玛,每一个经理人都用上了镌有“我们信任我们的员工”字样的钮扣。在该公司,员工包括最基层的店员都被称为合伙人,同事之间因信任而进入志同道合的合作境界。最好的主意来自这些合伙人。而把每个创意推向成功的,也是这些受到信任的合伙人。这正是沃尔玛从一家小公司一举发展成为美国最大的零售连锁集团的秘诀之一。在软件大国爱尔兰,各软件公司都变控制管理为信任管理,公司对员工更多地提供价值观的满足而非单纯的薪酬满足。 对于情形1中的情况,说法正确的是()。
第19题:
张总为了促进团队成员的学习,他可采取的方法不包括()
第20题:
团队之前遇到了一个缺陷,团队A成员发过解决方案,在最近的第一次迭代中又出现了,团队成员B说他没有收到过解决方案,你作为敏捷管理工程师,需要怎么做?()
第21题:
团队任务职能
团队维护职能
团队沟通职能
团队决策
第22题:
第23题:
团队一起来解决这个问题
规范化解决方案的分享方式
汇报给团队成员B的职能经理
私下和团队成员B沟通
第24题: