关于管理者,说法不正确的是()。A、管理者的主要职责是完成工作任务B、管理者需要把领导的艺术运用到其角色之中C、管理者注重的是结果,而不是任务计划和控制D、管理者有发号施令的权力

题目

关于管理者,说法不正确的是()。

  • A、管理者的主要职责是完成工作任务
  • B、管理者需要把领导的艺术运用到其角色之中
  • C、管理者注重的是结果,而不是任务计划和控制
  • D、管理者有发号施令的权力

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  • 第1题:

    领导者与管理者的区别有()。

    A、身为管理者而不是领导者的情况是可能存在的

    B、身为领导者而不是管理者的情况是可能存在的

    C、领导者和管理者均为上级委派的、有正式职位的人

    D、领导者必然具备管理者的潜能

    E、管理者的影响力是通过个人所具有的特点获得的


    答案:AB

  • 第2题:

    高度分权的组织的特征是()

    • A、具有自下而上的领导与支持系统
    • B、管理层次较少,管理者的职责范围很宽
    • C、报告和监督职能的目的是支持下级管理者的主动性,而不是指挥和控制他们的行动
    • D、分权和授权从高层管理者改变领导角色开始

    正确答案:A,B,C,D

  • 第3题:

    关于高层、中层和基层管理者三者之间的关系,可以描述为:()。

    • A、他们所履行的管理职能是相同的
    • B、高层管理者花在计划职能上的时间要比基层管理者多
    • C、高层管理者花在控制职能上的时间要比基层管理者少
    • D、基层管理者花在领导职能上的时间要比高层管理者多

    正确答案:A,B,D

  • 第4题:

    关于管理者,说法不正确的是()。

    • A、管理者的主要职责是完成工作任务
    • B、管理者需要把领导的艺术运用到其角色之中
    • C、管理者注重的是结果,而不是任务计划和控制
    • D、管理者有发号施令的权力

    正确答案:C

  • 第5题:

    领导者和管理者是有区别的,关于领导者和管理者角色的区别,说法不正确的是()。

    • A、领导者确定愿景及实现愿景的策略
    • B、管理者准备具体的计划和预算
    • C、领导者组织实施计划
    • D、管理者控制变革,识别计划执行过程中的偏差,解决问题

    正确答案:C

  • 第6题:

    以下关于领导者与管理者的区别的描述,哪条是正确的()

    • A、管理者注重组织规划,领导者注重人力资源
    • B、管理者依赖控制,领导者激发信任
    • C、管理者盯着过程,领导者注重结果
    • D、领导者与管理者的素质要求相差不大

    正确答案:B

  • 第7题:

    关于管理者和领导者的区别,下列表述正确的是()

    • A、管理者强调效率、领导者强调结果
    • B、管理者注重系统、结构、工作流程,按标准办事、领导者注重人
    • C、管理者注重短期目标、领导者强调长远发展方向
    • D、管理者讲究实用性、领导者讲究原则
    • E、管理者考虑用先进方法来完成任务、领导者考虑做一件事情的目的是否有意义

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第8题:

    负责将战略管理者制定的总体目标和计划转化为更具体的目标和任务的管理者是()。

    • A、高层管理者
    • B、中层管理者
    • C、基层管理者
    • D、综合管理者

    正确答案:B

  • 第9题:

    单选题
    领导者和管理者是有区别的,关于领导者和管理者角色的区别,说法不正确的是()。
    A

    领导者确定愿景及实现愿景的策略

    B

    管理者准备具体的计划和预算

    C

    领导者组织实施计划

    D

    管理者控制变革,识别计划执行过程中的偏差,解决问题


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    其工作的好坏,直接关系到任务的完成和目标的实现的是    (  )
    A

    高层管理者

    B

    中层管理者

    C

    综合管理者

    D

    基层管理者


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    关于高层、中层和基层管理者三者之间的关系,可以描述为:()。
    A

    他们所履行的管理职能是相同的

    B

    高层管理者花在计划职能上的时间要比基层管理者多

    C

    高层管理者花在控制职能上的时间要比基层管理者少

    D

    基层管理者花在领导职能上的时间要比高层管理者多


    正确答案: D,B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    管理者的角色具有以下特点,不包括?()
    A

    管理者是指在组织中直接监督和指导他人工作的人

    B

    管理者是具有职位和相应权力的人

    C

    管理者是负有一定责任的人

    D

    管理者只要会管理就行,不需要技术


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    下列对领导者与管理者角色的说法正确的是()。
    A.领导者设定方向 B.管理者制订计划和预算
    C.管理者团结成员 D.管理者组织和调控人员E.领导者激励和鼓舞


    答案:A,B,D,E
    解析:

  • 第14题:

    最高管理者要担任的双重角色是。()

    • A、协调者和管理者
    • B、管理者和控制者
    • C、决策者和管理者
    • D、决策者和执行者

    正确答案:D

  • 第15题:

    关于领导者与管理者的权力来源,下列描述准确的是()。

    • A、两者的权力都源自职位
    • B、领导者的权力源自职位
    • C、管理者的权力源自职位
    • D、管理者的权力源自自身

    正确答案:C

  • 第16题:

    哪一项不是管理者与执行者工作的区别?()

    • A、作为执行者不能控制自己的工作绩效,作为管理者完全可以控制自己的工作绩效
    • B、执行者是在“做”工作,而管理者则是不确定地“监督”工作
    • C、执行者主要是运用技能,而管理者要注重人和管理技能
    • D、执行者是接受委派的任务,管理者则是给别人委派任务

    正确答案:A

  • 第17题:

    有人说,教师不是管理者,但也有人不同意此观点,正确的观点是()。

    • A、教师是管理者,因为在教学过程中同样要行使计划、组织、领导、控制的职能。
    • B、教师不是管理者,因为教师没有下属。
    • C、教师是管理者,因为教师的工作是为实现教学目标服务的,是一种管理工作。
    • D、教师不是管理者,因为没有行政级别而只有职称的高低。

    正确答案:B

  • 第18题:

    关于管理者和领导者的下列说法中不正确的是()

    • A、管理者的影响力来自于他们的职位所赋予的正式权力
    • B、领导者可以不经任命而从一个群体中产生出来
    • C、有效的领导者是权力和威信的统一体
    • D、所有的领导者都应该首先是个管理者

    正确答案:D

  • 第19题:

    在责权利一致原理的阐述中,正确的有()

    • A、管理者必须有足够的权力去实施计划
    • B、管理者的权力很大程度上表现为自主程度
    • C、职责是管理者的工作任务,也是其义务
    • D、管理者必须得到精神上的相应待遇,物质上可不考虑
    • E、管理者必须得到物质上的相应待遇,精神上可不考虑

    正确答案:A,B,C

  • 第20题:

    管理者的角色具有以下特点,不包括?()

    • A、管理者是指在组织中直接监督和指导他人工作的人
    • B、管理者是具有职位和相应权力的人
    • C、管理者是负有一定责任的人
    • D、管理者只要会管理就行,不需要技术

    正确答案:D

  • 第21题:

    单选题
    以下关于领导者与管理者的区别的描述,哪条是正确的()
    A

    管理者注重组织规划,领导者注重人力资源

    B

    管理者依赖控制,领导者激发信任

    C

    管理者盯着过程,领导者注重结果

    D

    领导者与管理者的素质要求相差不大


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    关于管理者,说法不正确的是()。
    A

    管理者的主要职责是完成工作任务

    B

    管理者需要把领导的艺术运用到其角色之中

    C

    管理者注重的是结果,而不是任务计划和控制

    D

    管理者有发号施令的权力


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    高度分权的组织的特征是()
    A

    具有自下而上的领导与支持系统

    B

    管理层次较少,管理者的职责范围很宽

    C

    报告和监督职能的目的是支持下级管理者的主动性,而不是指挥和控制他们的行动

    D

    分权和授权从高层管理者改变领导角色开始


    正确答案: D,B
    解析: 高度分权的组织的特征是具有自下而上的领导与支持系统,管理层次较少管理者的职责范围很宽,在许多大型组织中,管理者的管理跨度很宽,有8个或更多的经理向他们报告工作。报告和监督职能的目的是支持下级管理者的主动性,而不是指挥和控制他们的行动。在这样的组织中,没有从上面下达的数不清的详细的指示,相反,需要和请求都自下往上传送,各种信息可以向各个方向自由地流动,分权和授权从高层管理者改变领导角色开始。分权组织的经理和员工被授权,并了解组织的整体工作。

  • 第24题:

    单选题
    关于领导者与管理者的权力来源,下列描述准确的是()。
    A

    两者的权力都源自职位

    B

    领导者的权力源自职位

    C

    管理者的权力源自职位

    D

    管理者的权力源自自身


    正确答案: D
    解析: 暂无解析