当前分类： 寿险公司人力资源管理
问题：单选题根据霍兰德的职业兴趣测试，有一类人的基本人格倾向是冒险、乐观、自信、精力充沛、有野心，看重政治和经济方面的成就，喜欢追求财富、权力和地位，喜欢与人争辩，喜欢说服别人接受自己的观点，这类人的职业兴趣类型属于（）。A 社会型B 常规型C 企业型D 实际型...
查看答案
问题：单选题某寿险公司在每次培训结束时都会给受训人员发一张培训项目评估表，主要询问大家对培训内容以及培训过程的满意程度，这种培训效果评估属于对（）的评估。A 认知性结果B 情感性结果C 技能性结果D 企业结果...
问题：单选题A应聘某寿险公司省分公司个险分管总，经面谈了解该岗位配备独立办公室、专车，福利待遇方面包括每月基本薪资、根据业务达成情况发放季度经理奖、年底考核按比例加薪、带薪休假等，绩效衡量指标包括保费计划任务达成率、13个月保费继续率、增员率、活动率等，如果绩效指标全面达成，则有机会负责华中区个险业务。一季度结束后，A发现季度保费计划任务超额达成，但季度奖金与预期却有较大差距，人力资源部的解释是出于保密需要无法提供计算公式及计算过程，仅提供计算结果，这说明（）。A 该公司的薪酬政策不透明B 该公司的薪酬政策不合...
问题：单选题薪酬调查主要是为了确保企业所支付的薪酬具有（）。A 成本可控制性B 激励性C 外部竞争性D 内部一致性...
问题：单选题一家寿险公司在制订战略时采用了SWOT分析方法，这种方法要求对该公司的（）进行分析。 ①优势 ②劣势 ③机会 ④威胁A ①、③B ②、④C ①、④D ①、②、③、④...
问题：单选题一些寿险公司在企业出现职位空缺时，往往习惯性地到外部去进行招募，这样做的缺点在于（）。A 不利于组织内部的业务创新和管理创新B 不利于削弱内部人员由于职位竞争而造成的紧张气氛C 不利于提高内部员工的满意度和忠诚度D 不利于扩大候选人的来源范围...
问题：判断题人力资源规划是指组织根据自身战略的需要，用科学的手段来预测组织在未来可能会遇到的人力资源需求状况和供给状况，进而制定必要的人力资源获取、利用、保留和开发计划，来满足组织对人力资源数量和质量的要求，从而不仅帮助组织获得实现战略目标，同时确保组织在人力资源的使用方面达到合理和高效。A 对B 错...
问题：单选题一家寿险公司的（）是对其未来发展愿望所做的描述。A 使命B 愿景C 价值观D 战略...
问题：判断题目前无论国家层面还是企业层面均强调人的重要性，那么从人力资源管理角度来看，人之所以重要，是因为人具有特定的知识、经验、技能等，能够参与经济活动，创造价值，实现组织战略目标或社会发展。A 对B 错...
问题：在实践中，一家企业的人力资源管理工作并非完全由人力资源管理部门承担，员工的直接上级也承担着很多人力资源管理责任。下列各项...
问题：单选题A应聘某寿险公司省分公司个险分管总，经面谈了解该岗位配备独立办公室、专车，福利待遇方面包括每月基本薪资、根据业务达成情况发放季度经理奖、年底考核按比例加薪、带薪休假等，绩效衡量指标包括保费计划任务达成率、13个月保费继续率、增员率、活动率等，如果绩效指标全面达成，则有机会负责华中区个险业务。A最终通过面试加盟该寿险公司，报到时收到人力资源部提供的省级分公司个险分管总任职岗位说明书，经阅读发现关键内容缺失，缺失的内容可能为（）。A 薪酬构成B 岗位名称C 绩效标准D 部门组织架构...
问题：单选题关于内部招募存在的问题，错误的说法是（）。A 它会导致员工之间出现过度竞争B 它会影响一些未能如愿的员工的工作积极性C 它容易导致组织成员的知识和技能同质化D 它使员工在上任后需要用很长时间才能适应工作...
问题：单选题薪酬的外部公平性是指（）。A 员工将自己的薪酬与社会平均薪酬水平的比较结果B 企业将本*公司和其他企业的全体员工平均薪酬水平进行比较的结果C 在企业和员工双方对薪酬保密的看法之间存在的差异性D 员工将自己的薪酬与其他组织中从事同样工作的员工的薪酬进行比较的结果...
问题：判断题一个组织的人力资源管理工作应当完全由组织中的人力资源管理部门来承担。A 对B 错...
问题：单选题关于人力资源招募工作，以下说法错误的是（）。A 人力资源招募工作主要包括确定招募需求、制定招募计划、实施招募计划和招募效果评估B 在确定招募需求时需确定采取内部招募还是外部招募方式C 在招募工作具体实施过程中，为了保护求职者隐私，用人部门不能和人力资源专业人员同时接触求职者D 判断招募效果的最主要方法是职位空缺是否得到填补...
问题：单选题G寿险公司经过一段时期的调查研究，提出了公司的战略思路，即要加速公司发展步伐，通过增设新的分支机构和增加人员，以及不断扩大业务规模和市场占比，来强化公司竞争力，从而打造国内一流的寿险公司。公司老总要求人力资源部根据公司的总体战略构想，尽快拿出相应的规划，建立健全具有本公司特色的人力资源管理体系，为公司打造坚实的人才基础。G寿险公司在战略制订阶段，为了对公司所处的战略环境进行考察和研究，可以采用的方法是（）。A 胜任能力模型B 平衡计分卡C 目标管理D SWOT分析...
问题：单选题G寿险公司经过一段时期的调查研究，提出了公司的战略思路，即要加速公司发展步伐，通过增设新的分支机构和增加人员，以及不断扩大业务规模和市场占比，来强化公司竞争力，从而打造国内一流的寿险公司。公司老总要求人力资源部根据公司的总体战略构想，尽快拿出相应的规划，建立健全具有本公司特色的人力资源管理体系，为公司打造坚实的人才基础。G寿险公司所确定的组织战略是（）。A 稳定战略B 竞争战略C 市场集中战略D 成长战略...
问题：单选题（）是对公司的未来发展方向所做的一种总体描述。A 愿景B 使命C 价值观D 组织文化...
问题：单选题Y寿险公司成立十年来，发展速度很快，公司通过不断自建分支机构，扩张队伍，保费收入不断提高，在业界的排名也不断上升。今年年初，公司董事长提出，在新的一年中，Y寿险公司应当更加注重战略性人 力资源管理建设，应当注意对本公司的人力资源管理职能进行优化，同时，人力资源管理应向以客户为导向进行转变，力争通过人力资源管理来帮助组织实现战略，实现更快、更好的发展，赢得更大的市场竞争优势。 人力资源管理对于寿险公司的组织战略实现之所以非常重要，是因为它与组织赖以进行竞争的（）存在直接联系。 ①物力资源 ②人力资源 ...
