当前分类： 管理学概论
问题：决策理论学派是从Barnard创始的社会系统学派中独立出来的。...
查看答案
问题：考评管理人员的协作精神主要通过向（）获取信息。A、关系部门B、上级部门C、下属部门D、主要领导...
问题：KD公司是一个中型企业，主要业务是为用户设计和制作商品目录手册。公司在A.B两地各设有一个业务中心。A中心内设有采购部和目录部。采购部负责接受用户的定单，选择和订购制作商品目录所需要的材料，其中每个采购员都是独立工作的；目录部负责设计用户定制的商品目录，该部的设计人员因为必须服从采购员提出的要求，因此，常常抱怨受到的约束过大，因而不能实现艺术性的完美性。B中心则专门负责商品目录的制作。最近，根据自主经营的建议，公司在B地又成立了一个市场部，专门负责分析市场需求，挖掘市场潜力，向采购员提出建议。但采购员和设...
问题：领导权变理论主要包括（）...
问题：没有人能够承担实现组织目标所必需的一切任务，同样也没有人能够行使所有的决策权力。...
问题：某中小企业生产和销售单一产品。08年营业额为600万。产销量是100万件。成本利润是100万。固定成本是200万。如果该厂长09年的技术经济条件基本没有变，生产能力也足够支持增产。 该厂09年如果要增加50万利润，应将产量增加到多少？...
问题：非正式领导...
问题：（）是一个组织所选择的服务领域或事业。A、宗旨B、使命C、目标D、战略...
问题：没有（），控制工作也就不存在。...
问题：适合于评价任何一种职位，最有创见和最有前途的主管人员评价方法为（）A、职务系数法B、时距判断法C、四象限法D、比较法...
问题：古人云：“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外”，“凡事预则立，不预则废”，这都是在强调（）的重要性。...
问题：（）意指按计划标准来衡量所取得的成果并纠正所发生的偏差，以保证计划目标的实现。...
问题：请简要描述领导者的职责...
问题：一个组织的规章条例越多.越完善，则该组织结构的（）程度越高。A、正规化B、复杂性C、集权化D、分权化...
问题：管理者统驭能力的基础是（）A、决策能力B、组织和协调能力C、技术能力D、指挥和控制能力...
问题：明茨伯格认为，管理者在企业中扮演的角色可分三类，这三类指的是人际角色、（）和决策角色。A、领导角色B、信息角色C、股东角色D、谈判角色...
问题：在现实中，由于组织随着所处环境的不断变化而不断调整，组织环境的变化要求组织随时修正其目标和计划，组织所需的人员数量也随着组织结构的变化而增减。...
问题：合理的组织结构取决于各种权变因素，这些因素包括（）...
问题：试述21世纪管理学的发展趋势。...
问题：有效沟通是（）共同的责任。A、主管人员B、联络人员C、信息的发出者D、信息的接受者...
