当前分类： 团队合作能力和创新团队建设
问题：团队决策的类型有（）A、权威决策B、投票决策C、共识决策D、无异议决策...
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问题：只要有较强的责任心，工作能力是可以逐渐培养的，因此在团队作风建设中（）A、把握好思想作风建设着力点B、强调责任胜于能力C、要形成作风建设的良好氛围D、要树立正确的用人导向...
问题：要激励成员，就必须让成员明确：工作能提供给他们真正需要的东西，他们欲求的东西是和绩效联系在一起的，只要努力工作就能提高他们的绩效。该理论为（）。A、需要层次理论B、期望理论C、双因素理论D、激励理论...
问题：培养团队精神，发展团队工作能力、团队规范和团队信任气氛，这是团队建设的哪个阶段（）A、组合阶段B、成长阶段C、成熟阶段D、完成阶段...
问题：只有坚持有所为、有所不为、（）重点突破的战略才有可能在激烈的竞争中迅速崛起。A、独立思考B、大胆创新C、选准方向D、团队智慧...
问题：团队进入一个凝聚力很强，团队工作流程顺畅，人际关系融洽的阶段，属于（）A、交流个人表层信息的阶段B、交流个人深层信息的阶段C、暴露互动关系不协调的阶段D、重新调整互动关系的阶段...
问题：以下哪一项不会导致组织执行力不强（）A、出台制度朝令夕改，下面无所适从B、管理者没有长抓不懈C、科学培训，制度合理D、执行过程缺少监督、反馈，致使执行走样...
问题：小赵在团队中总是能够创新，时常产生各种新的想法，他在团队中扮演的角色是（）A、谋士B、实施者C、推动者D、领导...
问题：以下属于缺乏信任的专业技术人员创新团队的特点是（）A、对别人报有不满和怨恨B、相互隐藏自己的缺点和错误C、不珍惜集体会议或其他可以进行团队协作的机会D、不愿为别人提供自己职责之外的帮助...
问题：有些公司没有明确的战略规划，没有明确的营销策略，甚至没有年度营销大纲，这是导致团队执行力缺乏原因中的（）A、人员不知所措，缺乏贯彻执行的能力B、团队缺乏明确的奋斗目标或奋斗理念C、执行结构过于复杂，不适合贯彻执行命令D、下属贯彻执行时态度不端正...
问题：跳跃性为基本特征的思维方式是（）A、“超前式思维”B、“发散式思维”C、“两极式思维”D、“独创性思维”...
问题：小赵在团队中总是能够创新，时常产生各种新的想法，他在团队中扮演的角色是（）A、谋士B、领导C、实施者D、推动者...
问题：通过（）方面，才能完善制度保障，形成安心的合作，打造一支高绩效的团队。A、采取有效的激励B、进行必要的培训C、制定必要的规则D、建立共同的愿景...
问题：对于团队来说，激励大家多作生产性努力为正确。要努力做到按能力、成果、绩效、贡献分配。...
问题：团队文化的集中表现是（）A、团队精神B、团队能力C、团队规范D、团队气氛...
问题：创新团队环境是创新团队的灵魂。...
问题：解决团队关怀问题的方法中，下列不合适的是（）A、多方沟通B、问卷调查C、与员工进行心灵沟通D、深入了解公司人员的全部情况...
问题：创新的科学原理原则主要体现在（）A、科学原理相容性B、创新技术的先进性C、技术方法可行性D、功能方案合理性...
问题：以下不属于按照创新的范围进行分类的有（）A、自主创新B、内部创新C、合作创新D、工艺创新...
问题：按照创新过程的时间顺序，创新的实施大致包括哪几个阶段（）A、创意的产生和激化阶段B、预备实现创意的条件阶段C、创意的实现阶段D、创新的转移和扩散阶段...
