中级系统集成项目管理工程师 - itgle

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下面哪一个选项不是对象的特性（）
在建立项目变更控制之前必须先完成：（）A、项目章程（Project Charter）B、工作分解结构（WorkBreakdown StructurE.C、基线（BaselinE.D、项目预算（Project Budget）
你的客户上个月取消了你的视频游戏项目的需求定义文件和范围说明。今
团队建设一般要经历几个阶段，这几个阶段的大致顺序是（）A、震荡期、形成期、正规期、表现期B、形成期、震荡期、表现期、正规期C、表现期、震荡期、形成期、正规期D、形成期、震荡期、正规期、表现期
因为要制订项目管理计划，所以希望审阅公司的正式的和非正式的政策文件。一个队员给你一个可能需要审阅的条目清单。她列出了4个条目。以下哪一条不是公司的政策，但其对项目的影响必须予以考虑（）A、不断改进的目标B、专家判断C、雇员绩效要求D、定期报告
阅读以下关于变更的叙述，回答问题1至问题3。【说明】在一个正在实施的系统集成项目中出现了下述情况：一个系统的用户向他所认识的一个项目开发人员抱怨系统软件中的一项功能问题，并且表示希望能够进行修改。于是，该开发人员就直接对系统软件进行了修改，解决了该项功能问题。针对这样一种情况，请分析如下问题。 CCB必须是常设机构，实际工作中需要设定专职人员。（）
WBS之所以成为范围变化控制的一个输入量是因为：（）A、提供有关项目目标的信息B、它可以界定项目目标的信息C、它可以界定所有项目基线D、它可以提供有关范围执行情况的信息
为了使构件系统更切合实际、更有效地被复用，构件应当具备（），以提高其通用性。A、可继承性B、可变性C、可封装性D、可伸缩性
以下不属于主动式攻击策略的是（）A、中断B、篡改C、伪造D、窃听
合同类型选择与风险的程度（或项目经理面对的不确定性）有关。从买方
你是一家旅行用品公司的项目经理。你公司准备在即将推出的春季产品目录中增加一款新产品线。你的项目组要用10个月的时间获得供应商的合同、确定设计方案、将产品加入产品目录以及备货。这是以下哪项所描述的例子？（）A、一个假设。因为项目组以前曾做过类似的项目，他们知道能在10个月的期限内完成项目。B、一个假设。因为项目组完成项目的时间很有限。C、一个约束。因为项目组完成项目的时间很有限。D、一个约束。因为项目组正在进行的项目是以前从未开发过的新产品线。
保证项目的变更须要批准，确定变更已经发生和管理实际发生的变更是（）的定义。A、项目管理B、整体风险管理C、整体变更控制D、范围管理
依照《计算机信息系统集成项目经理资质管理办法（试行）》的规定，对于伪造、涂改、出卖或转让系统集成项目经理资质证书、系统集成项目经理培训合格证的个人和相关单位，由资质管理部门视情节轻重分别给予处罚，下列哪项不属于规定的处罚方式（）A、批评教育B、扣留资质证书（或培训合格证）C、取消资质D、罚款
在项目执行期间，项目经理和项目团队会出现绩效偏差，必须采取纠正行动。这些纠正行动可能对其他项目经理有所帮助，应该分享并记录归档，这要借助于（）A、变更控制委员会B、指导委员会C、定量风险分析D、经验教训学习过程
（）不是管理项目团队的工具及技术。A、观察与对话B、角色定义C、项目绩效评估D、冲突管理
项目管理计划是（）A、一个正式的、经过批准的文件，用来指导项目的执行与控制B、由高层管理者下达的一份授权项目经理在项目活动中使用组织资源的文件C、一份描述公司组织分解结构的文件D、要提供的产品或服务的叙述性描述
表视图UI设计模式有哪些？（）A、单例模式B、分屏模式C、分页模式D、下拉刷新模式
阅读下列人力资源管理问题的叙述，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】M是负责某行业一个系统集成项目的项目经理，因人手比较紧张，M从正在从事编程工作的高手中选择了小张作为负责软件子项目的项目经理，小张同时兼任模块的编程工作，这种安排导致软件子项目失控。请用150字以内的文字，分析导致软件子项目失控的可能原因。
项目经理对某软件开发流程中的“概要设计”活动进行历时估算时，参考了以往相关项目活动情况，他采用的是（）方法A、专家判断B、类比估算C、参数估算D、三点估算
作为项目计划的一部分，你需要为你的项目中的多个国家的干系人制定有效的沟通方法。你有多种沟通媒介可供选择。要制定这样的沟通计划，你应该？（）A、利用从前项目中可行的标准媒介。B、利用多种媒介形式，确保每一个人都收到信息。C、与干系人讨论各种选择，获得他们的需求。D、找项目发起人获得额外的资金以便制定针对项目的基础设施。