项目经理对某软件开发流程中的“概要设计”活动进行历时估算时，参考了以往相关项目活动情况，他采用的是（）方法A、专家判断 B、类比估算 C、参数估算 D、三点估算

题目

项目经理对某软件开发流程中的“概要设计”活动进行历时估算时，参考了以往相关项目活动情况，他采用的是（）方法

  • A、专家判断 
  • B、类比估算 
  • C、参数估算 
  • D、三点估算
相似考题

1.某项目的主要约束是质量,为了不让该项目的项目团队感觉时间过于紧张,项目经理在估算项目活动历时的时候应采用()以避免进度风险。A.专家判断B.定量历时估算C.设置备用时间D.类比估算

2.●关于项目进度管理中的活动历时估算的叙述，(35)是正确的。(35)A．活动历时估算应给出尽量准确的结果，不应给出变化范围，例如：2周±2天B．多方案分析法是一种常用的活动历时估算方法C．常用的活动历时估算方法包括类比估算、参数估算、三点佶算法和后备分析法D．类比估算法也称为自下而上估算法，常用于项目早期的活动历时估算

3.●在进行项目活动历时估算时，如果很难获得项目工作的详细信息，可采用(36)作为项目活动历时估算的工具。(36)A．参数式估算法B．类比估算法C．预留时间估算法D.历时的三点估算法

4.在进行项目活动历时估算时,如果很难获得项目工作的详细信息,可采用()作为项目活动历时估算的工具。A.参数是估算B.类比估算C.预留时间估算D.历时的三点估算

更多“项目经理对某软件开发流程中的“概要设计”活动进行历时估算时，参考了以往相关项目活动情况，他采用的是（）方法A、专家判断B、类比估算C、参数估算D、三点估算”相关问题

  • 第1题：

    ●关于项目进度管理中的活动历时估算的叙述，()正确的。()A．活动历时估算应给出尽量准确的结果，不应给出变化范围，例如：2周±2天B．多方案分析法是一种常用的活动历时估算方法C．常用的活动历时估算方法包括类比估算、参数估算、三点估算法和后备分析法D．类比估算法也称为自下而上估算法，常用于项目早期的活动历时估算


    正确答案：C

    1、活动历时是对完成计划活动所需时间的可能长短所做的定量估计。活动历时估算的结果中应当指明变化范围。例如：
     (1)2周±2天指明计划活动至少要用8天，但堆多不超过12天（假定每周工作5天）。
     (2)超过3周的概率为15%，也就是说，该计划活动需要3周或更短时问的概率为85%。
    2、多方案分析法是活动资源估算的一种方法。
    3、常见的活动历时估算方法有：专家判断、类比估算、参数估算、三点估算、后备分析法。
    4、类比估算：也称“自上而下”， 持续时间类比估算就是以从前类似计划活动的实际持续时间为根据，估算将来的计划活动的持续时间。当有关项目的详细信息数量有限时，如在项目的早期阶段就经常使用这种办法估算项目的持续时间。类比估算利用历史信息和专家判断。

     

  • 第2题：

    在估算项目中软件开发的工作量时，项目经理按照自己的经验，利用了以下公式：活 动历时（软件开发）=5×19×P (P为开发人员的经验系统，19位开发人员的平均工作时间）。该项目经理采用的估算方法是（）。

    A.参数估算

    B.类比估算

    C.三点估算法

    D.专家判断


    正确答案：A

  • 第3题：

    在进行项目活动历时估算时，如果很难获得项目工作的详细信息，可采用（ ）作为项目活动历时估算的工具。

    A：参数式估算法
    B：类比估算法
    C：预留时间估算法
    D：历时的三点估算法

    答案：B
    解析：
    因为不知道项目工作的详细信息，因此无法使用参数估算、预留时间估算法和历时的三点估算法。只可以通过以类似的项目进行估算。

  • 第4题：

    关于项目进度管理中的活动历时估算的叙述，（ ）是正确的。

    A：活动历时估算应给出尽量准确的结果，不应给出变化范围，例如：2周±2天
    B：多方案分析法是一种常用的活动历时估算方法
    C：常用的活动历时估算方法包括类比估算、参数估算、三点估算法和后备分析法
    D：类比估算法也称为自下而上估算法，常用于项目早期的活动历时估算

    答案：C
    解析：
    A说反了，活动历时估算应指明变化范围。B：活动历时估算方法没有多方案分析法。D：应为自上而下

  • 第5题：

    项目经理对某软件开发流程中的“概要设计”活动进行历时估算时，参考了以往相关项目活动情况，他采用的是（ ）方法

    A. 专家判断
    B. 类比估算
    C. 参数估算
    D. 三点估算

    答案：B
    解析：
    参考了以往相关项目得到新项目历时的方法是类比估算。

  • 第6题：

    在进行项目活动历时估算时，如果很难获得项目工作的详细信息，可采用（）作为项目活动历时估算的工具。

    • A、参数是估算 
    • B、类比估算 
    • C、预留时间估算 
    • D、历时的三点估算

    正确答案:B

  • 第7题：

    估计估算活动持续时间的工具和技术（）

    • A、专家判断法
    • B、类比估算法
    • C、参数估算法
    • D、三点估算法
    • E、储备分析项目成果

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第8题：

    活动历时估算的工具方法包括：（）。

    • A、类比估算、参数估算、三点估算
    • B、专家判断、类比估算、参数估算、三点估算
    • C、专家判断、类比估算、参数估算、三点估算和储备分析
    • D、专家判断、类比估算、参数估算、三点估算和自下而上估算

    正确答案:C

  • 第9题：

    某项目的主要约束是质量，为了不让该项目的项目团队感觉时间过于紧张，项目经理在估算项目活动历时的时候应采用（），以避免进度风险。

    • A、专家判断 
    • B、定量历时估算 
    • C、设置备用时间 
    • D、类比估算

    正确答案:C

  • 第10题：

    多选题
    活动历时估算的工具方法包括（）
    A

    类比估算

    B

    参数估算

    C

    三点估算

    D

    储备分析


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    项目经理对某软件开发流程中的“概要设计”活动进行历时估算时，参考了以往相关项目活动情况，他采用的是（）方法
    A

    专家判断 

    B

    类比估算 

    C

    参数估算 

    D

    三点估算


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    在进行项目活动历时估算时，如果很难获得项目工作的详细信息，可采用（）作为项目活动历时估算的工具。
    A

    参数式估算

    B

    类比估算

    C

    预留时间估算

    D

    历时的三点估算


    正确答案： D
    解析： 进行项目活动历时估算时，可用的工具与技术包括：专家判断、类比估算、参数估算、三点估算和预留时间估算。类比估算是用以前类似项目计划活动的完成时间来估算当前计划活动的完成时间，当很难获得项目活动的详细信息时，如在项目早期，用这个方法估算较为常见。当以前的项目实质上很类似，而且准备这种估算的团队成员具备的专业知识时，类比估算最可靠。

  • 第13题：

    某项目经理在进行成本估算时采用__(53)__方法,制定出如下的人力资源成本估算表。A.类比估算SXB

    某项目经理在进行成本估算时采用__(53)__方法，制定出如下的人力资源成本估算表。

    A.类比估算

    B.自下而上的估算

    C.参数估算

    D.成本汇总


    正确答案：C
    成本估算一般以货币单位（人民币、美元、欧元等）表示，从而方便地在项目内和跨项目间比较。在某些情况下，估算师可随成本估算使用测量单位（如人?时、人?日）以便合理地管理控制。项目成本估算所采用的技术和工具有类比估算法、自上而下估算法，自下而上估算法、参数估算法。（1）类比估算，指利用过去类似项目的实际成本作为当前项目成本估算的基础。当对项目的详细情况不甚了解时，往往采用这种方法进行估算项目的成本。它是一种专家判断。（2）自下而上的估算技术是指估算单个工作或细节最详细的活动的成本，然后将这些详细成本汇总到更高层。它的准确性取决于单个活动或工作包的规模和复杂程度。它的优点在于项目所涉及活动的成本是由直接参与项目建设的人员估算出来，相对更精确。它的缺点要求在估算时要保证涉及到的所有任务都要被考虑到，因此它的花费的时间长，应用代价高。（3）自上而下估算法是对项目的层层分解估算，是按WBS从最上层向下面的各个层次进行层层分解，逐一进行估算。它的优点在于项目总体成本估算相对比较容易。（4）参数估算法是一种运用历史数据和其他变量，比如施工中的平方米造价，软件编程中的编码行数，要求的人工小时数等之间的统计关系来计算活动资源成本的估算技术。

  • 第14题：

    在估算项目中软件开发的工作量时，项目经理按照自己的经验，利用了以下公式：活动历时（软件开发）=5X19XP （P为开发人员的经验系数，19位开发人员的平均工作时间）。该项目经理采用的估算方法是（ ）。

    A.参数估算
    B.类比估算
    C.三点估算法
    D.专家判断

    答案：A
    解析：

  • 第15题：

    项目经理对某软件开发流程中的“概要设计”活动进行历时估算时，参考了以往相关项目活动情况，他采用的是（ ）方法

    A：专家判断
    B：类比估算
    C：参数估算
    D：三点估算

    答案：B
    解析：
    本题考查最基本的名词，必须掌握参考了以往相关项目得到新项目历时的方法是类比估算。

  • 第16题：

    在进行项目活动历时估算时，如果很难获得项目工作的详细信息，可采用 （ ） 作为项目活动历时估算的工具。

    A. 参数式估算法
    B. 类比估算法
    C. 预留时间估算法
    D. 历时的三点估算法

    答案：B
    解析：
    类比估算法，适用于不了解项目工作的详细信息，而进行的项目活动历时估算。

  • 第17题：

    在进行项目活动历时估算时，如果很难获得项目工作的详细信息，可采用（）作为项目活动历时估算的工具。

    • A、参数式估算
    • B、类比估算
    • C、预留时间估算
    • D、历时的三点估算

    正确答案:B

  • 第18题：

    活动历时估算的工具方法包括（）

    • A、类比估算
    • B、参数估算
    • C、三点估算
    • D、储备分析

    正确答案:A,B,C

  • 第19题：

    估算活动持续时间的工具方法包括：（）

    • A、类比估算、参数估算、三点估算
    • B、专家判断、类比估算、参数估算、三点估算
    • C、专家判断、类比估算、参数估算、三点估算和储备分析
    • D、专家判断、类比估算、参数估算、三点估算和自下而上估算

    正确答案:C

  • 第20题：

    关于活动历时估算的说法不正确的是（）。

    • A、活动历时估算不是进行活动排序时首要考虑的问题 
    • B、活动历时估算的准确性不依赖于项目团队成员对项目的熟悉程度 
    • C、活动历时估算内容包括确定实施项目活动必须付出的工作努力、所需的资源数量、工作时间 
    • D、活动历时估算可采用三点估算法 

    正确答案:B

  • 第21题：

    （）不属于活动历时估算的方法。

    • A、专家判断
    • B、绩效报告
    • C、基于定量的历时
    • D、历时的三点估算

    正确答案:B

  • 第22题：

    单选题
    活动历时估算的工具方法包括：（）。
    A

    类比估算、参数估算、三点估算

    B

    专家判断、类比估算、参数估算、三点估算

    C

    专家判断、类比估算、参数估算、三点估算和储备分析

    D

    专家判断、类比估算、参数估算、三点估算和自下而上估算


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    在进行项目活动历时估算时，如果很难获得项目工作的详细信息，可采用（）作为项目活动历时估算的工具。
    A

    参数是估算 

    B

    类比估算 

    C

    预留时间估算 

    D

    历时的三点估算


    正确答案： D
    解析： 类比估算用以前类似项目工作的完成时间来估计当前工作的完成时间，当很难获得项目工作的详细信息时，用这种方法来估计项目工作的完成时间是一种较为常用的方法。

  • 第24题：

    多选题
    估算成本可采用的工具包括(　　)。
    A

    专家判断

    B

    类比估算

    C

    参数估算

    D

    三点估算

    E

    综合估算


    正确答案： A,E
    解析： 略

相关内容