当前分类： 企业分析
问题：董事会由不同类别的董事组成，董事会通常指定一名董事就企业总体行为向董事会负责。这人一般被称为（）。A、总经理B、公司秘书C、独立董事D、董事长...
查看答案
问题：进入壁垒是指要进入一个产业需克服的障碍和付出的代价，波特认为存在的壁垒有：（）。A、产品差异化B、资本需求C、规模经济D、销售渠道E、与规模有关的成本劣势...
问题：你认为以下哪一项不属于企业内部环境因素？（）A、顾客B、信息资源C、财力资源...
问题：战略管理是一系列决定公司长期绩效的管理决策和行动，它包括以下哪些过程？（）A、计划B、形成C、实施D、评价E、控制...
问题：员工技能开发规划的框架内容有（）。A、目的B、目标和衡量C、措施和内容D、时间表E、表现定级...
问题：企业利益相关者利益的均衡是各方利益相关者讨价还价的结果。企业各方利益相关者讨价还价的行为可分为以下哪几种行为类型？（）A、对抗B、和解C、协作D、折中E、规避...
问题：下列哪一项不履于战略评估的评价标准？（）A、一致性B、可行性C、灵活性D、和谐与适合性...
问题：在战略评估过程中，常用的一些获利能力分析方法有（）。A、现金流量折现B、内部报酬率C、回收期法D、会计报酬率E、获利能力指数...
问题：平衡计分卡把任务和决策转化成目标和指标，由财务、客户、内部经营过程、学习与成长四个部分组成。（）...
问题：战略变革的内容评价中，用以衡量用户和产品对组织收益的贡献能力的是（）。A、战略性评价B、收益性评价C、盈利性评价D、用户评价...
问题：公司积极承担社会责任，它们把自己看成是社会的公民，并积极寻找为社会作贡献的机会。这种承担社会责任的方式是（）。A、社会障碍B、社会义务C、社会反应D、社会贡献...
问题：把组织的生产经营活动按照产品或地区等来进行划分，这种结构可以使总部集中精力进行全局性的战略决策，不被日常具体的行政事务所干扰。这属于以下哪一种组织结构的特点？（）A、事业部制B、矩阵制C、战略经营单位结构D、产品团队结构...
问题：希望有理想的产品、相宜的价格、产品的安全性、适时推出新产品和合理选择度属于以下哪一类外部利益相关者的期望？（）A、消费者B、机构投资者C、推销商D、社会公众...
问题：组织结构的基本构成要素是分工和整合。（）...
问题：产品生命周期中成熟阶段，适用的财务标准是（）。A、筹资量B、单位利润C、支持新产品所需的现金流量D、销售额...
问题：在实施决策之前，对重要问题具有强烈要求取得共识的倾向是防守型战略的组织文化的特点之一。（）...
问题：在原有按直线指挥系统与智能部门组成纵向垂直领导系统的基础上，又建立一个横向的以产品或项目为中心的领导系统。这属于以下哪一种组织结构的特点？（）A、事业部制B、矩阵制C、战略经营单位结构D、产品团队结构...
问题：对变革有意识的阻力来自于组织文化、管理部门的偏好和管理者的管理风格。（）...
