当前分类： 企业分析
问题：企业利益相关者利益的均衡是各方利益相关者讨价还价的结果。企业各方利益相关者讨价还价的行为可分为以下哪几种行为类型？（）A、对抗B、和解C、协作D、折中E、规避...
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问题：下列哪一项是员工绩效评价管理体系的核心？（）A、发展规划B、日常管理C、表现评价D、表现定级...
问题：一个现代化的企业的战略分以划分为（）等几个层次。A、职能战略B、国际化C、竞争战略D、公司战略E、内部发展...
问题：当产品设计尚未定型，销售增长缓慢，产品的开发、推销成本高，利润低甚至是亏损，竞争较少，但风险很大，这属于产业生命周期的哪一个阶段？（）A、导入期B、成长期C、成熟期D、衰退期...
问题：重复购买成为顾客行为的重要特征，销售趋向饱和，利润不再增长，生产能力开始过剩，竞争激烈，对现有的企业风险较小，这属于产业生命周期的哪一个阶段？（）A、导入期B、成长期C、成熟期D、衰退期...
问题：对工作稳定、收人水平、有薪假日和工作条件、地位的体现程度、晋升的机会和工作满足感程度的期望属于以下哪一类内部利益相关者？（）A、股东B、经理C、职工D、社会公众...
问题：薪酬管理的根本目的是使组织的薪酬制度富有竞争力，因此实施薪酬管理的基本核心是（）。A、市场标准B、工资等级管理C、工资增长管理D、相对评价管理E、表现业绩...
问题：对未来政府立法及其它因素的影响进行评估，并解释它对企业与政府的关系产生的效果，是企业对未来环境状况的哪一方面预测？（）A、经济预测B、社会预测C、技术预测D、政治预测...
问题：对企业本质的研究存在多种视角，以下哪一种研究视角强调了契约不完全条件下买卖双方的调整过程，研究结论是企业声誉或公司文化有助于降低市场交易成本？（）A、财产控制权视角B、议价成本视角C、管理成本视角D、声誉视角...
问题：董事与经理的区别在于董事具有：（）。A、客观性能力B、一定程度的自我约束力C、详查根源的能力D、特殊的技能E、更多地考虑自己职能范围内的事务...
问题：组织结构的基本构成要素是分工和整合。（）...
问题：进入壁垒是指要进入一个产业需克服的障碍和付出的代价，波特认为存在的壁垒有：（）。A、产品差异化B、资本需求C、规模经济D、销售渠道E、与规模有关的成本劣势...
问题：企业为减少环境不确定性的程度，所采用的内部战略包括：（）。A、环境审视B、定量方法C、广告宣传D、合同方法E、范围选择...
问题：DSS是指（）。A、交易处理系统B、管理信息系统C、决策支持系统D、总裁支持系统...
问题：你认为以下哪一项不属于企业内部环境因素？（）A、顾客B、信息资源C、财力资源...
问题：以下属于职能战略的是（）。A、营销战略B、财务战略C、研发战略D、公共关系战略E、人力资源战略...
问题：按战略分析的原则对各种战略备选方案按完成企业目标的能力逐个进行分析，这个属于战略选择过程哪个部分？（）A、提出战略备选方案B、评估战略备选方案C、战略选择D、制定政策和计划...
问题：现代企业理论的基本研究内容结论包括四个方面，以下哪部分内容属于交易成本理论范畴？（）A、企业内部的等级制度B、企业的本质和界限C、企业的资本结构D、企业所有权与控制权的分离...
问题：控制系统包括以下三个层次：公司层次、事业部制层次和基层层次。（）...
