单选题在社会保障体系中，（　　）的实施对象是社会贫困者或生活在贫困线以下的人。A 社会保险B 社会救助C 社会福利D 社会优抚

题目
单选题
在社会保障体系中，（　　）的实施对象是社会贫困者或生活在贫困线以下的人。
A

社会保险

B

社会救助

C

社会福利

D

社会优抚

相似考题

1.单选题劳动者以辞职的形式解除劳动合同必须提前（）通知。A 10日B 15日C 30日D 45日

2.单选题下列选项中不是Windows 7中用户类型的是（）。A 来宾账户B 标准账户C 管理员账户D 高级用户账户

3.单选题培训中评估的作用是（）。A 确保培训计划于实际需求的合理衔接B 保证培训效果测定的科学性C 保证培训活动按照计划进行D 可以为管理者决策提供所需的信息

4.多选题岗位劳动规则的内容是（）A时间规则B组织规则C行为规则D协作规则E培训规则

更多“在社会保障体系中，（　　）的实施对象是社会贫困者或生活在贫困线以下的人。”相关问题

  • 第1题：

    多选题
    根据被考评对象的性质和特点，可采用（）效标，对考评对象进行全面的考评。
    A

    品质主导型

    B

    行为主导型

    C

    态度主导型

    D

    效果主导型


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第2题：

    单选题
    在防火墙设置中可以对（）进行设置
    A

    小区网络

    B

    公用网络

    C

    城市网络

    D

    楼层网络


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第3题：

    多选题
    关于职业纪律，正确的认识是（）
    A

    职业纪律总是由少数人制定，多数人遵守的

    B

    职业纪律是强制性和自觉性的有机统一

    C

    职业纪律一般以守则合同行业规定等方式表现出来

    D

    操作规程从一个侧面反映着职业纪律的要求


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

  • 第4题：

    多选题
    劳动者应当被认定工伤的情形包括（　　）。
    A

    患职业病

    B

    受到机动车事故伤害

    C

    外出期间受到伤害

    D

    在工作时间和工作场所内，因工作原因受到事故伤害

    E

    在工作时间和工作场所内，因履行工作职责受到暴力伤害


    正确答案： A,D
    解析：
    职工有下列情形之一的，应当认定为工伤：①在工作时间和工作场所内，因工作原因受到事故伤害的；②工作时间前后在工作场所内，从事与工作有关的预备性或者收尾性工作受到事故伤害的；③在工作时间和工作场所内，因履行工作职责受到暴力等意外伤害的；④患职业病的；⑤因工外出期间，由于工作原因受到伤害或者发生事故下落不明的；⑥在上下班途中，受到非本人主要责任的交通事故或者城市轨道交通、客运轮渡、火车事故伤害的；⑦法律、行政法规规定应当认定为工伤的其他情形。

  • 第5题：

    单选题
    确定型决策方法不包括（　　）。
    A

    微分法

    B

    量本利分析

    C

    收益矩阵法

    D

    线性规划法


    正确答案： A
    解析：
    确定型决策的基本特征是指事件的各种自然状态是完全肯定的，而且经过分析计算可以得到各方案的明确结果。确定型决策方法主要包括：①量本利分析法；②线性规划法；③微分法。C项属于风险型决策方法。

  • 第6题：

    单选题
    劳动法调整的劳动关系是由职业的（）劳动而发生的关系。
    A

    实质性

    B

    有偿性

    C

    义务性

    D

    非实质性


    正确答案： C
    解析： 劳动法调整的劳动关系是由职业的有偿性劳动而发生的关系。

  • 第7题：

    单选题
    员工薪酬的组成项目及各自所占的比例称为（）
    A

    薪酬水平

    B

    薪酬级差

    C

    薪酬等级

    D

    薪酬结构


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    单选题
    加权平均法属于薪酬调查数据分析中的（）。
    A

    数据排列法

    B

    趋中趋势分析

    C

    频率分析法

    D

    回归分析法


    正确答案： B
    解析： 趋中趋势分析是统计数据处理分析的重要方法之一，具体包括以下几种方法：①简单平均法；②加权平均法；③中位数法.

  • 第9题：

    多选题
    人格测验主要测量（　　）等个性心理特征。
    A

    价值观

    B

    态度

    C

    兴趣

    D

    能力

    E

    性格


    正确答案： A,D
    解析：
    人格测验是心理测验的主要类型之一，其测量的内容主要是性格、气质、兴趣、态度、情绪、动机、价值观等个性心理特征，亦即个性中除能力以外的部分。

  • 第10题：

    单选题
    根据调查数据分析需要，参与调查的企业数量越多，做（　　）或者是对数据进行分类分析的效果才会越好。
    A

    数据排列分析

    B

    频率分析

    C

    图表分析

    D

    回归分析


    正确答案： D
    解析：
    充分考虑到调查数据分析的需要，也会涉及到应当选择哪些企业进行调查。比如，如果调查的目标之一是确定企业规模或企业经营绩效差异，对于企业高层管理岗位的浮动薪酬数量的影响，那么，就应当在调查对象的构成中尽量包括在企业规模或经营绩效方面有较大差异的各种不同类型的企业，因为参与调查的企业数量越多，做回归分析或者是对数据进行分类分析的效果才会越好。

  • 第11题：

    单选题
    交通、铁路、邮电、航空等工作性质特殊、需连续作业的职工，适合（）的工作时间
    A

    计件工作时间

    B

    不定时工作时间

    C

    综合计算工作时间

    D

    标准工作时间


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    编制费用预算的方法有（）
    A

    固定预算法

    B

    直接人工预算法

    C

    滚动预算法

    D

    分类预算法

    E

    弹性预算法


    正确答案： E,B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    单选题
    在劳动争议的处理程序中必须坚持先行（）。（2011年5月二级真题）
    A

    协商

    B

    调解

    C

    仲裁

    D

    诉讼


    正确答案： D
    解析： 劳动争议处理的基本程序：根据我国劳动立法的有关规定，当发生劳动争议时，争议双方应协商解决；当事人不愿地商、协商不成或者达成和解协议后不履行的，可以向调解组织申请调解；不愿调解、调解不成或者达成调解协议后不履行的，可以向劳动争议仲裁委员会申请仲裁；对仲裁裁决不服的，除法律规定的终局裁决外，当事人一方或双方则可申诉到人民法院，由人民法院依法审理并做出最终判决。

  • 第14题：

    多选题
    用于行为导向型客观考评方法是（）。
    A

    行为主导型

    B

    排列法

    C

    关键事件法

    D

    行为观察法


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第15题：

    多选题
    人力资源需求预测的定量方法包括（）。
    A

    转换比率法

    B

    马尔可夫分析法

    C

    回归分析法

    D

    灰色预测模型法

    E

    趋势外推法


    正确答案： E,D
    解析： 暂无解析

  • 第16题：

    单选题
    企业制定员工培训规划的基本前提是（　　）。
    A

    工作岗位说明

    B

    培训需求分析

    C

    工作任务分析

    D

    设计培训内容


    正确答案： C
    解析：
    员工培训规划是在培训需求分析的基础上，从企业总体发展战略的全局出发，根据企业各种培训资源的配置情况，对计划期内的培训目标、对象和内容，培训的规模和时间，培训评估的标准，负责培训的机构和人员、培训师的指派、培训费用的预算等一系列工作所作出的统一安排。

  • 第17题：

    多选题
    企业组织发展的战略主要有（）。
    A

    多种经营战略

    B

    扩大地区战略

    C

    增大数量战略

    D

    人才培养战略

    E

    纵向整合战略


    正确答案： A,B,C,E
    解析： 暂无解析

  • 第18题：

    多选题
    按岗位在企业生产过程中的地位和作用不同，可以将其分为（　　）。[2015年11月二级真题]
    A

    生产岗位

    B

    服务岗位

    C

    技术岗位

    D

    科研岗位

    E

    管理岗位


    正确答案： E,A
    解析：
    企业的岗位分类尚无统一标准或规定，一般有以下两种分类标准：①按岗位实际承担者的性质和特点，对岗位进行横向区分；②按岗位在企业生产过程中的地位和作用划分。其中按岗位在企业生产过程中的地位和作用企业岗位可以划分为以下几种：①生产岗位；②技术岗位；③管理岗位；④服务岗位。

  • 第19题：

    多选题
    以下关于制度化管理的说法正确的有（　　）。
    A

    管理人员所拥有的权利受严格的限制

    B

    每个管理者都拥有自己职能所必要的权利

    C

    制度化管理通常称作“官僚制”、“科层制”

    D

    制度化管理是由管理学家泰勒提出的

    E

    制度化管理主要依靠外在于个人的、科学合理的理性权威实行管理


    正确答案： A,B
    解析：
    制度化管理是以制度规范为基本手段协调企业组织集体协作行为的管理方式。制度化管理通常称作“官僚制”、“科层制”或“理想的行政组织体系”，是由德国管理学家马克思·韦伯提出并为现代大型组织广泛采用的一种管理方式。制度化管理的实质在于以科学确定的制度规范为组织协作行为的基本约束机制，主要依靠外在于个人的、科学合理的理性权威实行管理。管理人员在实施管理时的特点：①根据因事设人的原则，每个管理人员只负责特定的工作；②每个管理者均拥有执行自己职能所必要的权力；③管理人员所拥有的权力要受到严格的限制，要服从有关章程和制度的规定。

  • 第20题：

    单选题
    设计绩效考评指标体系的程序包括：①理论验证；②工作分析；③指标调查；④修改调整。正确的顺序是（）。（2012年11月、2011年5月二级真题）
    A

    ②③①④

    B

    ③①②④

    C

    ②①③④

    D

    ①②③④


    正确答案： B
    解析： 确定绩效考评指标体系，一般可分为四个步骤：①工作分析；②理论验证；③进行指标调查，确定指标体系；④进行必要的修改和调整。

  • 第21题：

    单选题
    在面试之前，已经有一个固定的框架对应聘者提问的方法称为（　　）。
    A

    结构化面试

    B

    非结构化面试

    C

    半结构化面试

    D

    综合面试


    正确答案： B
    解析：
    结构化面试又称规范化面试，是指依照预先确定的题目、程序和评分标准进行面试，要求做到程序的结构化、题目的结构化和评分标准的结构化。非结构化面试是指在面试中事先没有固定的框架结构，也不使用有确定答案的固定问题的面试；半结构化面试是介于结构化与非结构化之间的一种面试形式。

  • 第22题：

    单选题
    各级主管在分配工作、划分职责范围时，必须避免重复、遗漏、含糊不清等情况的出现，这体现了组织工作实施的（　　）原则。
    A

    管理系统一元化

    B

    合理分配职责

    C

    明确责任和权限

    D

    优先组建管理机构和配备人员


    正确答案： A
    解析：
    根据合理分配职责的原则，各级主管在分配工作、划分职责范围时，必须避免重复、遗漏、含糊不清等情况的出现。同时，还应做到：①将相同性质的工作归纳起来进行分析；②分配工作时要具体、明确；③每一项工作不要分得过细，而应由许多下级一起承担；量才使用，任人唯贤；④经常检查，拾遗补阙，以防止出现工作上的缺口。

  • 第23题：

    单选题
    对于集体培训，培训组织管理者必须考虑三个因素：受训生源、培训的费用（）
    A

    培训策略

    B

    培训人员

    C

    培训费用

    D

    培训的规模


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    问答题
    华益食品公司是一家外商独资企业，开创初期实施了卓有成效的经营战略，使产品一炮打响，并迅速占领了我国市场。随着市场的扩大，企业规模也急剧扩张，生产线由初期的2条扩展到12条，人员也增至上千人，但随之而来的是管理上暴露出种种问题，最为突出的是员工报酬问题，各部门人员都觉得自己的付出比别人多，而得到的少。生产部门的人员强调自己的劳动强度大，劳动条件艰苦；经营部门的人员强调他们整天在外面跑，既辛苦又承受着很大的压力；还有人员强调自己的工作责任大，风险高，等等，大家各执一词，怨声载道，公司究竟应该怎样做才能改变目前这种被动分配局面呢？公司总经理决定聘请企业外的专家协助解决，重新构建一套更加切实可行的薪酬方案，专家们经过一番调查研究，决定从工作岗位分析入手。　 请回答下列的问题：　 （1）专家为什么提出要从工作岗位分析开始？　 （2）工作岗位分析具有哪些重要的意义？

    正确答案： (1)工作岗位分析是对各类工作岗位的性质任务、职责权限、岗位关系、劳动条件和环境,以及员工承担本岗位任务应具备的资格条件所进行的系统研究,并制定出工作说明书等岗位人事规范的过程。该案例中各个部门的员工都诉说自己的工作多么辛苦,工作责任多么大,以向公司施压提高自己的工资。专家只有先进行工作岗位分析,以了解各项工作性质,职责等,认清各项工作的客观复杂程度,然后才能向公司管理层提供薪酬改革的科学依据。
    (2)工作岗位分析的重大意义,主要表现在以下五个方面:
    ①工作岗位分析为招聘、选拔、任用合格的员工奠定了基础。通过工作岗位分析,掌握了工作任务的静态与动态特点,能够系统地提出有关人员的文化知识、专业技能、生理心理品质等方面的具体要求,并对本岗位的用人标准作出具体而详尽的规定。这就使企业人力资源管理部门在选人用人方面有了客观的依据,经过员工素质测评和业绩评估,为企业单位招聘和配置符合岗位数量和质量要求的合格人才,使人力资源管理的“人尽其才、岗得其人、能位匹配”的基本原则得以实现。
    ②工作岗位分析为员工的考评、晋升提供了依据。员工的评估、考核、晋级和升职,如果缺乏科学的依据,将会挫伤各级员工的积极性,使企业单位的各项工作受到严重影响。根据岗位分析的结果,人力资源管理部门可制定出各类人员的考评指标和标准,以及晋职晋级的具体条件,提高员工绩效考评和晋升的科学性。
    ③工作岗位分析是企业单位改进工作设计、优化劳动环境的必要条件。通过工作岗位分析,可以揭示生产和工作中的薄弱环节,反映工作设计和岗位配置中不合理不科学的部分,发现劳动环境中危害员工生理卫生健康和劳动安全、加重员工的劳动强度和工作负荷、造成过度的紧张疲劳等方面不合理的因素,有利于改善工作设计,优化劳动环境和工作条件,使员工在安全、健康、舒适的环境下工作,最大限度地调动员工的工作兴趣,充分地激发员工的生产积极性和主动性。
    ④工作岗位分析是制定有效的人力资源规划,进行各类人才供给和需求预测的重要前提。每个企业对于岗位的配备和人员安排都要预先制定人力资源规划,并且要根据计划期内总的任务量、工作岗位变动的情况和发展趋势,进行中长期的人才供给与需求预测。工作岗位分析所形成的工作说明书,为企业有效地进行人才预测、编制企业人力资源中长期规划和年度实施计划提供了重要的前提。
    ⑤工作岗位分析是工作岗位评价的基础,而工作岗位评价又是建立健全企业单位薪酬制度的重要步骤。工作岗位分析为企业单位建立对外具有竞争力、对内具有公平性、对员工具有激励性的薪酬制度准备了条件。
    此外,工作岗位分析还能使员工通过工作说明书、岗位规范等人事文件,充分了解本岗位在整个组织中的地位和作用,明确自己工作的性质、任务、职责、权限和职务晋升路线,以及今后职业发展的方向和愿景,更有利于员工“量体裁衣”,结合自身的条件制定职业生涯规划,愉快地投身于本职工作中。
    总之,工作岗位分析无论对我国宏观社会和经济发展还是对企业单位的人力资源开发和管理都具有极为重要的不容忽视的作用。
    解析： 暂无解析

相关内容