当前分类： CSCM注册供应链管理师
问题：现有库存的成本包括（）A、仓库的供热和照明费用B、过时（呆滞）库存C、搬运材料的劳动力成本D、破损的库存...
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问题：“这种类型的采购部门，比较适合于生产规模不大，但物料或商品在制造成本或销货成本所占的比率甚高的企业。其主要功能在于发挥降低成本的效益，使采购部门变成为公司创造利润的另一种来源。”以上描述显示，将采购部门隶属于以下哪个部门比较合适（）A、行政部门B、总经理C、生产部（或称制造部）D、事业部...
问题：以下哪项是进行集中采购时不需要考虑的因素（）A、供应商的地理分布/距离远近B、如何将集中的采购量转化成价格上的优势C、如何提高采购的透明度D、减少各子公司的工作量，提高效率...
问题：以下关于采购决策的说法错误的是（）A、一般情况下单次采购量越大，在价格上得到的优惠越多，同时因采购次数减少，采购费用会相对降低，但一次进货数量过大容易造成积压，占压资金，且增加了利息支出和仓储管理费用B、如果一次采购量过小，那么在价格上得不到优惠，同时因采购次数的增多而加大采购费用的支出，并且增加了因供应不及时而造成停产待料的风险C、采购（包含订购）工作要做到五个恰当：恰当的数量、恰当的时间、恰当的地点、恰当的价格、恰当的来源D、采购最终的目标是通过比较不同供应商的价格，选择最便宜的，从而实现公司在原材料...
问题：供应链环境下生产计划与控制的特征有以下几点（）A、协同合作B、信息实时反馈C、提前期管理D、库存控制和在制品管理E、内部生产计划信息传递...
问题：以下哪项不属于供应链类型的种类（）A、直接供应链B、间接供应链C、扩展供应链D、最终供应链...
问题：下列哪些项不是总体库存管理最关心的内容（）A、管理库存的产品和其使用B、建立生产计划C、维持不同等级的库存的成本和收益D、分销网络和库存的移动E、以上都不是...
问题：以下哪项是计算采购成本降低多少的公式（）A、（原单价－新单价）×一次采购数量（或年采购量）B、原单价－新单价C、实际成本降低金额（每单位或每年）－预计成本降低金额（每单位或每年）D、都不是...
问题：常见库存管理中需要考虑的问题主要有（）A、重复性B、供应来源C、对需求的理解D、对定货到交货时间的了解E、库存管理系统...
问题：以下哪项不是影响定价决策的三个因素之一（）A、产品成本B、需求数量C、消费者认同的价值D、市场因素...
问题：以下哪项是在决定自制还是外购时不需要考虑的因素（）A、自制与外购的价格比较B、是否需要保密C、产能是否允许自制D、市场对成品需求的数量...
问题：关于传统采购以下说法正确的是（）A、传统采购的重点是重视交易过程的供应商的价格比较，通过供应商的多头竞争，从中选择最低的价格B、在传统的采购方式下，质量、交货期等都是通过事前把关的办法进行控制的C、传统采购的供需关系是临时的或短时期的合作关系，合作多于竞争D、传统采购具有迅速响应用户需求的能力...
问题：在确定物流绩效评价指标时，应遵循以下哪些原则（）A、评价指标必须是定量的B、评价指标必须明白易懂C、评价指标必须是众人的共识D、评价必须特别抓住关键环节E、绩效评价必须能够增加经济效益...
问题：定制产品通常是按某种规格进行生产。这些产品的价格（）A、基于类似产品的分组归类B、基于价目表C、由市场来定D、通常可以谈判...
问题：“将据点中已按用户要求配好的货分送各个用户的运输。一般是短距离、小批量的运输，从运输的角度讲是对干线运输的一种补充和完善的运输”是对以下哪种运输类型的描述（）A、配送运输B、集货运输C、一般运输D、联合运输...
问题：下列哪些是生产计划编制的目标（）A、确保高层领导参与B、确保工作中心的实际产出遵照计划C、制定生产产出的水平D、将生产和其它经营活动结合在一起E、报告车间的情况...
问题：送货计划和管理的决策逻辑不包括以下哪项内容（）A、路线及计划B、模式及承运人选择C、送货追踪D、车辆安排...
问题：企业过程再造的层次有（）A、职能机构内部的BPRB、职能机构部门之间的BPRC、企业与企业之间的BPRD、各关键业务部门的BPRE、组织机构的BPR...
问题：以下哪些项属于供应链战略联盟中分销商的联盟目标（）A、保持产品新鲜B、增加周转率C、新产品发明D、改善订货承诺E、降低递送成本...
