当前分类： CSCM注册供应链管理师
问题：经济批量法是在保证生产正常进行的前提下，以（）为目标，确定订购批量的方法。A、计划定购量等于批量B、净需求最小C、标准件最多D、库存支出总费用最低...
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问题：以下哪些是敏捷制造提出的新概念（）A、可重构的模块化产品结构B、可重组的生产系统C、灵活的管理体制D、科学的生产现场管理E、高效的产能管理...
问题：TQM的特征是（）A、以客户为中心B、优化流程C、建立绩效体系D、控制质量成本E、持续改进...
问题：以下哪项不属于供应链的特征（）A、复杂性B、动态性C、交叉性D、流通性...
问题：“SMART”概念描述的是个人或团队制定目标的方式，其中的“M”指的是（）A、具体性B、可实现性C、现实性D、可测量性E、时间基础...
问题：以下哪项是在决定自制还是外购时不需要考虑的因素（）A、自制与外购的价格比较B、是否需要保密C、产能是否允许自制D、市场对成品需求的数量...
问题：以下哪项不属于供应商管理库存策略的实施步骤（）A、建立基于标准的托付订单处理模式B、建立销售网络管理系统C、建立供应商与分销商（批发商）的合作框架协议D、建立顾客情报信息系统...
问题：供应链管理主要涉及以下哪几个领域（）A、供应B、生产计划C、物流D、需求E、零售...
问题：假设公司每年的采购成本占销售的40%，其他支出占50%，剩下10%是利润，那么如果采购环节的成本下降到38%，利润较原来的利润数值相比将增加（）A、2%B、10%C、20%D、无法确定...
问题：战略采购组织设立的原则包括（）A、要利用“集团采购”的协同优势B、对日常业务的运作影响较小C、非生产性采购不单独处理D、非生产性采购单独处理E、适应未来产品事业部制的要求...
问题：以下的哪些做法有利于创造双赢的谈判解决方案（）A、将方案的创造与对方案的判断行为分开B、充分发挥想象力，扩大方案的选择范围C、设法令谈判对手所追求的目标显得无足轻重D、在提出“看上去”不合情理的要求时，应显示客气与坚定的态度，以便获得谈判对手较大幅度的退让E、替对方着想，让对方容易作出决策...
问题：供应链管理下的生产计划与控制的相关方法哪个是正确的（）A、供应链的生产计划与传统计划唯一存在的区别是供应链生产计划从客户需求为主要参考依据B、供应链生产计划控制主要基于能力计划C、供应链生产计划环境下，企业的生产计划与控制是将企业内部资源与上下游相关企业的资源进行综合考虑D、传统生产背景下的生产计划集中了生产能力平衡在计划中的作用...
问题：以下关于MRPII和ERP的说法不正确的是（）A、ERP是MRPII的延伸B、MRPII中没有财务模块C、ERP可以支持混合制造环境D、MRPII是ERP的一个功能模块...
问题：企业供应链管理方法包括（）A、快速响应法（QR）B、客户有效响应法（ECR）C、六西格玛管理法D、全面质量管理E、敏捷制造...
问题：依据以下给定的年度成本，算出每下一份订单的成本（） 采购部工资=$200，000 运营成本=$50，000 采购部人数=5 每年的订单数=5000A、$25B、$50C、$75D、$100...
问题：以下哪些项是采购部门在进行成本管理时事前规划的作业要点（）A、要求供应商提供报价单或成本分析表B、建立合格厂商评选制度C、查询以前的采购纪录或当前市场行情D、了解买卖双方的优劣势E、掌握影响成本涨跌的特定因素或事件...
问题：有关MRP的导入因素的下列说法中，哪个是正确的（）A、MRP只依据于主生产计划的数据B、库存计划，主生产计划及产品信息（物料清单及工艺流程）是MRP的导入因素C、产品需求计划以及生产能力需求计划，产品信息（物料清单及工艺流程）是MRP的导入因素D、市场预测，客户需求定单及销售合同是MRP的导入因素...
问题：逆向物流的经济价值主要体现在（）A、降低原料成本B、提高企业服务价值和竞争力C、提高环境业绩，塑造企业形象D、以上都是...
问题：物流网络设计的主要步骤包括以下哪些内容（）A、测量和评估现有网络的业绩B、建立优化模型C、评估网络设计D、计算替代选址的成本和收益E、网络人员配置的安排...
