公司决定使用外部供应商来推出一项新产品。应该提供下列哪一项给处于候选名单中的供应商？（）A、详细的项目计划B、工作说明书C、意向书D、供应商管理计划

题目

公司决定使用外部供应商来推出一项新产品。应该提供下列哪一项给处于候选名单中的供应商？（）

  • A、详细的项目计划
  • B、工作说明书
  • C、意向书
  • D、供应商管理计划
相似考题

1.下列选项中，（ ）是采购供应管理中的一项重要工作，是决定企业发展空间的一个关键要素。A.供应商管理 B.供应商认证 C.供应商关系管理 D.供应商绩效管理

2.下面哪一项准则是关于供应链管理的最好的陈述（）A、计划好供应的流程以缩短交货时间；B、提供更好的更时效性的信息给供应商；C、在不同层次供应商中间，尽量要求相同的能力和交货时间；D、对于新产品，提供完整的信息给供应商

3.有一部分项目工作从外部资源采购，项目团队制定采购计划，并向多个供应商发出建议邀请书，团队从潜在供应商那里获得关于工作的询问，为向潜在供应商提供响应，项目团队应该怎么做？（）A、向每一位供应商发送单独回复B、在项目团队中为每一位供应商指定单个联系人C、修订建议邀请书，将对所有问题的回复包含在内，并分发给所有供应商D、召开投标人会议，澄清所有供应商的全部问题

4.某制造业公司的潜在问题是，采购代理人可能会收取回扣或收受供应商的礼物，并以次作为交换条件，使供应商得到优惠的合同。为防止这一行为，下面措施中哪一项的效果最差？（）A、公司指定一项特别政策，禁止从供应商处接受任何有价值的物品；B、公司制定道德准则，禁止这种行为；C、对新供应商，要求采购代理人必须在提供有关供应商的简介之后，才能列入认可的供应商名单中；D、与主要供应商建立长期合同关系，并由高级管理人员审批。

更多“公司决定使用外部供应商来推出一项新产品。应该提供下列哪一项给处于候选名单中的供应商？（）A、详细的项目计划B、工作说明书C、意向书D、供应商管理计划”相关问题

  • 第1题：

    一家公司欲成为全球市场行业领军企业，启动一个项目来研发实施了创新技术的新产品。公司的项目发起人首先应该完成下列哪一项？（）

    • A、项目工作说明书
    • B、项目计划
    • C、产品规格书
    • D、采购计划

    正确答案:A

  • 第2题：

    在采购第三方开发的软件时，以下哪一项可以提供更好的软件开发质量保障（）。

    • A、客户和供应商的重叠代码评审
    • B、在合同中明确知识产权保护条款
    • C、确保供应商参加开发计划会议
    • D、给供应商提供隔离的开发环境

    正确答案:A

  • 第3题：

    为了做好采购工作，采购部门应该承担许多职责，其中有管理层面的，也有作业层面的。在下面各项职能描述中，哪一项是属于管理层面的职能（）。

    • A、协助供应商建立品质管理制度
    • B、提供长期的需求计划给供应商
    • C、编制年度采购计划与预算
    • D、提供技术及测试仪器，使供应商生产更佳的产品

    正确答案:C

  • 第4题：

    采购部门通知项目经理项目管理软件已更新。团队成员没有使用此更新过的软件经验，但需要此项技能来完成项目。项目经理应该怎么做？（）

    • A、请求额外的时间来培训资源
    • B、更新资源管理计划
    • C、聘请熟悉这项更新的外部资源来完成工作
    • D、要求供应商提供主题专家（SME）来培训团队

    正确答案:B

  • 第5题：

    在测试阶段，项目经理注意到一个供应商的产品收到大量缺陷通知，因此，供应商必须生产新版本的产品，这个过程受到内部延迟影响，供应商要求基于初始版本交付的分阶段付款，为了做出支付决策，项目经理应该参考以下哪一份文件？（）

    • A、质量管理计划和工作说明书
    • B、财务管理合同和供应商合同
    • C、采购管理计划和工作说明书
    • D、工作绩效信息和供应商合同

    正确答案:D

  • 第6题：

    项目经理向一家施工公司招标。该公司要求获得有关做什么，什么时候做以及由谁做等详细内容。项目经理应该向供应商提供下列哪一份文件？（）

    • A、采购工作说明书
    • B、项目章程
    • C、项目管理计划
    • D、采购管理计划

    正确答案:A

  • 第7题：

    采购人与单一供应商就采购合同涉及的事项进行直接谈判，在保证（）的前提下，合理商定合同价格及有关合同条件。

    • A、采购项目性能
    • B、采购质量标准
    • C、供应商候选名单
    • D、供应商资格条件
    • E、采购项目计划落实

    正确答案:A,B

  • 第8题：

    单选题
    一家公司欲成为全球市场行业领军企业，启动一个项目来研发实施了创新技术的新产品。公司的项目发起人首先应该完成下列哪一项？（）
    A

    项目工作说明书

    B

    项目计划

    C

    产品规格书

    D

    采购计划


    正确答案： B
    解析： 所属知识领域：项目整合管理。所属过程组：启动过程组。工作说明书StatementofWork（SOW）是对项目需交付的产品、服务或成果的叙述性说明。项目工作说明书为制定项目章程的输入。出处：4.1.1.1【】【】以下为原选项【】A：项目工作说明书【】B：项目计划【】C://产品规格书【】D://采购计划

  • 第9题：

    单选题
    在采购第三方开发的软件时，以下哪一项可以提供更好的软件开发质量保障（）。
    A

    客户和供应商的重叠代码评审

    B

    在合同中明确知识产权保护条款

    C

    确保供应商参加开发计划会议

    D

    给供应商提供隔离的开发环境


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    供应商通知项目经理无法满足一项需求。项目经理应查阅哪一份文件来确定如何处理此供应商合同的变更请求？（）
    A

    变更管理计划

    B

    项目管理计划

    C

    工作说明书（SOW）

    D

    采购协议


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    为了做好采购工作，采购部门应该承担许多职责，其中有管理层面的，也有作业层面的。在下面各项职能描述中，哪一项是属于管理层面的职能（）。
    A

    协助供应商建立品质管理制度

    B

    提供长期的需求计划给供应商

    C

    编制年度采购计划与预算

    D

    提供技术及测试仪器，使供应商生产更佳的产品


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    下面哪一项准则是关于供应链管理的最好的陈述（）
    A

    计划好供应的流程以缩短交货时间；

    B

    提供更好的更时效性的信息给供应商；

    C

    在不同层次供应商中间，尽量要求相同的能力和交货时间；

    D

    对于新产品，提供完整的信息给供应商


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    供应商通知项目经理无法满足一项需求。项目经理应查阅哪一份文件来确定如何处理此供应商合同的变更请求？（）

    • A、变更管理计划
    • B、项目管理计划
    • C、工作说明书（SOW）
    • D、采购协议

    正确答案:D

  • 第14题：

    由于公司首选供应商工厂爆炸，供应商通知项目经理，为项目订购的产品不能按时交付，由于这些产品可以容易地找到其他产品替换，项目经理使用了风险管理计划中说明的备选供应商，这属于下列哪一项？ （）

    • A、应急计划
    • B、应急补救
    • C、权变措施
    • D、弹回计划

    正确答案:A

  • 第15题：

    公司要求某个项目提供特定服务，但是项目团队不具有这个能力，为了找到能够提供最佳服务，价格和最小风险的供应商，应该使用下列哪一项文件？（）

    • A、信息邀请书
    • B、建议邀请书
    • C、工作说明说
    • D、采购管理计划

    正确答案:D

  • 第16题：

    客户拒绝了一项交付成果，因为它不符合约定的质量规格，项目团队调查该问题，并确定供应商提供的零件有问题，供应商拒绝纠正这种情况。项目经理应该审查什么？（）

    • A、与供应商订立的服务水平协议（SLA）
    • B、采购管理计划和合同协议
    • C、内部质量保证报告
    • D、资源管埋计划

    正确答案:B

  • 第17题：

    在自制或外购分析之后，组织决定内部开发产品，但是功能测试将外包给战略供应商，这个决策导致记录了一项新风险，因为供应商可能结束业务，而这则没有风险减轻计划这属于下列哪一项的实例？（）

    • A、由于人员配备不足将风险转移给供应商
    • B、回避进度偏移风险
    • C、接受供应商结束业务风险
    • D、与新供应商谈判一项计划

    正确答案:C

  • 第18题：

    由于缺乏供应商支持，实施了将一个外部软件模块替换成内部模块的权变措施。由于没有供应商答复的计划日期，项目经理应该怎么做？（）

    • A、等待供应商的答复，并将该问题上报给项目发起人
    • B、将该权变措施作为一项变更请求提交给变更控制委员会（CCB）
    • C、遵循范围管理计划
    • D、更新问题日志

    正确答案:B

  • 第19题：

    供应商管理最重要的一项工作是（）

    • A、供应商选择
    • B、供应商监督
    • C、供应商激励
    • D、供应商使用

    正确答案:A

  • 第20题：

    单选题
    供应商管理最重要的一项工作是()
    A

    供应商选择

    B

    供应商监督

    C

    供应商激励

    D

    供应商使用


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    采购人与单一供应商就采购合同涉及的事项进行直接谈判，在保证（）的前提下，合理商定合同价格及有关合同条件。
    A

    采购项目性能

    B

    采购质量标准

    C

    供应商候选名单

    D

    供应商资格条件

    E

    采购项目计划落实


    正确答案： E,A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    客户拒绝了一项交付成果，因为它不符合约定的质量规格，项目团队调查该问题，并确定供应商提供的零件有问题，供应商拒绝纠正这种情况。项目经理应该审查什么？（）
    A

    与供应商订立的服务水平协议（SLA）

    B

    采购管理计划和合同协议

    C

    内部质量保证报告

    D

    资源管埋计划


    正确答案： B
    解析： 采购问题，首选查看合同。

  • 第23题：

    单选题
    公司决定使用外部供应商来推出一项新产品。应该提供下列哪一项给处于候选名单中的供应商？（）
    A

    详细的项目计划

    B

    工作说明书

    C

    意向书

    D

    供应商管理计划


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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