当前分类： 项目工程经济风险管理
问题：项目变更索赔强调的四个阶段是（）A、投标阶段-标前做优项目B、出图前阶段-工前优化设计C、施工过程阶段-工中变更索赔D、收尾结算阶段-工后清概补差...
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问题：项目要对重大风险事件进行红色预警，于开工前5日以电子文档报上一级审批。...
问题：项目经理组织集体例会研究，各业务部门会签。当月25日前对下计价必须完毕。...
问题：下列哪些不属于FIDIC合同条件的红皮书（）A、土木施工合同条件B、生产设备与设计-施工合同条件C、设计采购施工合同条件D、交钥匙工程合同条件E、简明合同格式...
问题：招标选择劳务队伍应遵照公平、内部公开、公正的原则，严禁使用（）A、亲属队和租赁内部人员的机械设备B、亲属队C、内部管服人员机械设备D、业主监理介绍的队伍...
问题：项目评估工作出现（）情况需要再次评估。A、工程原系三边工程，施工中设计数量和标准没有出现较大变化B、现场发生重大事件，对工程造价因素和承包总额产生重大影响C、国家、地方政策调整、市场供求情况等出现较大变化，影响评估效益达到5％以上。D、国家、地方政策调整、市场供求情况等出现较大变化，影响评估效益达到5％以上。...
问题：受现场条件限制，可以允许一部分分包商先上场施工后签合同。...
问题：发生在时间序列起点处的资金称为（）...
问题：在发出缺陷责任终止证书后的28天之内，承包商应以监理工程师批准的格式向监理工程师提交一份最后结账单草案，并附上详细的证实文件，文件中应表明（）A、根据合同规定已经完成的全部工程价值B、承包商根据合同规定认为应该付给他的任何其他款项C、公司给予的处罚费用D、本工程以外的额外费用...
问题：工程结算会签单中劳务公司的承诺必须由（）手工填写，公司名称必须填写齐全。A、劳务公司项目经理B、劳务公司项目经理和总工联合C、劳务公司法人或其委托的代理人D、劳务公司总工程师...
问题：合同签订后，由项目经理组织、项目计划负责人对各相关部门进行合同交底，明确告知（）A、劳务范围B、劳务工作内容C、单价组成D、计量规则E、质量安全工期F、材料设备供应G、违约责任H、劳务结算以及价款支付等。...
问题：劳务价格的分析应该结合现场实际和当地以及上级已往的经验确定，不应该参考定额。...
问题：项目在施工管理过程中，必须投保的工程险有（）A、建筑工程一切险B、第三者责任险C、意外伤害险D、以上都是...
问题：保险转移指本应自己承担的风险（含第三方责任险）转移给谁？从而使自己免受风险损失。（）A、业主单位B、保险公司C、监理单位D、地方政府...
问题：某工程项目中标合同额为18000万元，综合收益确保指标300万元，争取指标500万元，项目在施工过程中发生一起重大质量事故（合同规定出现重大事故扣减奖励额的30%），经考核后项目实现综合收益400万元，合同规定，当综合收益实现确保指标时，按结算产值的累进比例提取奖金（5000万元及以下的3‟，2亿元及以下的2‟，5亿元及以下的1‟，5亿元以上的0.5‟），当超过确保指标低于或等于争取指标时，按超出部分的20%提取奖金，当超过争取指标时，按超出部分的40%提取奖金。该项目存在外部审计风险，但暂未进行，根据承...
问题：及时完善变更索赔资料、证据、手续，防范外审风险。...
问题：项目对下签订合同，要采用公司制式文本签订，不要结合项目特点随意更改。...
问题：以下四项分别属于目标维的哪项风险（） ①钢材、水泥价格上涨 ②30米T梁砼浇筑、预应力钢筋张拉难以控制 ③高空作业且天气炎热 ④地方干扰大、工程实际施工时间短A、①成本目标风险、②工期目标风险、③质量目标风险、④安全目标风险B、①成本目标风险、②质量目标风险、③工期目标风险、④安全目标风险C、①工期目标风险、②安全目标风险、③成本目标风险、④质量目标风险D、①成本目标风险、②质量目标风险、③安全目标风险、④工期目标风险...
问题：超过评估或公司指导价的对下劳务单价，需附相关计算过程报批后方可执行。...
问题：合同外增加工作量时，必须按原签订合同的原则、程序及时签订补充合同或协议。...
