当前分类: 00144企业管理概论
问题:案例背景: 进入21世纪以来,国内某民营电缆生产企业Y公司,由于其产品市场定位准确、质量稳定,产品的国内外市场认可度不断提升,产品销售额和出口额年平均增长率分别为10%和15%;员工也从原来的不足100人增加到了现在的2000多人,企业规模迅速扩大。然而,企业采用的仍然是成立之初的直线型组织结构。公司创始人,董事长兼总经理J总既管销售,又管生产,是一个非常能干的管理者。 近几年,J总感觉到工作越来越繁重,企业生产经营让他应接不暇。Y公司的电缆生产是按定单生产,基本由J总下达生产指令。碰到交货紧,往往是...
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问题:有效管理幅度取决于多种因素,下列关于有效管理幅度表述正确的是()A、企业层次越多,有效管理幅度就越大B、企业管理者的能力越强,有效管理幅度就越小C、所管理下级的能力越强,有效管理幅度就越小D、企业组织机构越健全,有效管理幅度就越大...
问题:宝钢把钢材产品首先投放在钢铁强国的日本和韩国市场,畅销后再进入其他发达国家市场和发展中国家市场,这种进入国际市场的战略属于()A、先易后难开发战略B、先难后易开发战略C、先近后远进入战略D、先远后近进入战略...
问题:企业投资是企业的基本财务活动,是企业扩大生产经营规模和调整资本结...
问题:因素分析预测法...
问题:道路运输业户是道路运输市场的主体之一,遵循()原则。A、自主经营B、恶行竞争C、平等竞争D、协调发展...
问题:变动费用...
问题:企业管理实行分工,依据()A、领导意图B、组织安排C、人员特长D、专业特点...
问题:董事会由()。A、股东大会选举产生B、党委讨论通过C、经理确定D、董事长提名...
问题:对原始纪录进行收集、整理和分析的工作称为()。...
问题:企业职工福利内容是多方面的其中包括()等。A、工资B、奖金C、食堂、职工居住条件D、企业文化...
问题:企业在进行市场营销组合战略选择时,一般应考虑的因素有()...
问题:在功能定义完成之后,从系统分析的角度明确功能之间的相互关系,最终形成功能系统图。这是指()A、功能评价B、功能整理C、功能定义D、功能分类...
问题:避开强大对手的锋芒,选择那些不为强大对手注意的目标市场的策略称为()。A、避强策略B、雷同策略C、超强策略D、差异化策略...
问题:资源供应的保证程度,在企业外部环境因素中属于()A、政治环境因素B、社会环境因素C、经济环境因素D、任务环境因素...
问题:工业企业在计划期内以货币表现的工业生产活动的最终成果称为()。A、总产值B、商品产值C、工业增加值D、国民生产总值...
问题:工作者或操作者常年承担多项作业(工序)的生产,定期或不定期按一定...
问题:下列属于企业市场营销工作的是()...
问题:对于资本主义发达国家的先进经营方式和管理方法,我们的态度应是()。A、被动吸收B、主动批判C、全面吸收D、学习、批判、继承、创新...
问题:用于防止物资供应因企救无法控制的外部因素而影响企业正常生产所储备...