当前分类： 00144企业管理概论
问题：案例背景： 进入21世纪以来，国内某民营电缆生产企业Y公司，由于其产品市场定位准确、质量稳定，产品的国内外市场认可度不断提升，产品销售额和出口额年平均增长率分别为10%和15%；员工也从原来的不足100人增加到了现在的2000多人，企业规模迅速扩大。然而，企业采用的仍然是成立之初的直线型组织结构。公司创始人，董事长兼总经理J总既管销售，又管生产，是一个非常能干的管理者。 近几年，J总感觉到工作越来越繁重，企业生产经营让他应接不暇。Y公司的电缆生产是按定单生产，基本由J总下达生产指令。碰到交货紧，往往是...
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问题：对产品图纸进行工艺性分析和审查，拟定工艺方案，编制工艺规程，设计...
问题：被公认为第一辆实用的汽车的发明者是（）。A、爱迪生B、卡尔·本茨C、福特D、瓦特...
问题：用于防止物资供应因企救无法控制的外部因素而影响企业正常生产所储备...
问题：避开强大对手的锋芒，选择那些不为强大对手注意的目标市场的策略称为（）。A、避强策略B、雷同策略C、超强策略D、差异化策略...
问题：宝钢把钢材产品首先投放在钢铁强国的日本和韩国市场，畅销后再进入其他发达国家市场和发展中国家市场，这种进入国际市场的战略属于（）A、先易后难开发战略B、先难后易开发战略C、先近后远进入战略D、先远后近进入战略...
问题：下列属于企业市场营销工作的是（）...
问题：某企业在商品进入国外市场时，发现产品特点与当地居民的生活习惯存在差异并相应进行了更改和创新，以增强产品的适应性，这属于（）。A、产品直接延伸策略B、产品适应策略C、产品仿制策略D、产品差异化策略...
问题：家用冰箱作为一种耐用品，其质量特性通常可以概括为（）A、性能B、寿命C、可靠性D、安全性E、经济性...
问题：按不同专业职能对总体战略进行落实和具体化的战略。即在总体战略指导下，为企业各部门、所属各单位制定的战略。这是指（）A、总体战略B、产品战略C、职能战略D、技术战略...
问题：企业管理实行分工，依据（）A、领导意图B、组织安排C、人员特长D、专业特点...
问题：不属于企业管理一般方法的是（）A、行政方法B、经济方法C、法律方法D、数学方法...
问题：下列对对象专业化的叙述正确的有（）A、产品在生产过程中的停放、等待时间少，运输路线短B、不便于采用先进的生产组织形式和进行生产管理C、需要较多的生产设备D、投资费用大，设备利用率相对较低E、适应产品品种变化的能力强...
问题：企业投资是企业的基本财务活动，是企业扩大生产经营规模和调整资本结...
问题：企业集团是多渠道影响和控制成员企业，但主要的控制渠道是（）A、参股和控股B、资产联结C、章程和合同D、业务联系...
问题：鉴于近年来中国数码消费产品市场的火爆，日本尼康相机公司已同中国南方某公司按照平等互利的原则，以契约的形式在中国境内共同举办了生产数码照相机零配件的合营企业，这个企业应属于（）A、个体企业B、中外合资经营企业C、外商独资经营企业D、中外合作经营企业...
问题：变动费用...
问题：工业企业在计划期内以货币表现的工业生产活动的最终成果称为（）。A、总产值B、商品产值C、工业增加值D、国民生产总值...
问题：企业在进行市场营销组合战略选择时，一般应考虑的因素有（）...
