当前分类： 6S管理知识竞赛
问题：某水泥厂生产企业的董事长、总经理及车间主任一行5人专程到北京学习6S现场管理的课程。回到企业后，他们推行了8个月的6S管理，效果显著。一举成为省建材行业的现场管理的标杆企业。当时，建材行业协会在这家企业举行了一次现场管理创新大会，这家企业给予与会代表发了一份企业推行6S管理的成果报告。其中，很明确的一条就是：8个月来共处理了55万元积压物品。请根据上案例，结合使用价格和原购买价值，谈谈您的观点。...
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问题：物品或工具使用后要能容易恢复到原位，没有复原或误放时能及时发现是（）的重点。...
问题：创造6s管理经验是有效推进6s活动的重要方法。（）...
问题：判断整顿三要素是否合适的依据是（）。A、是否能够形成物品放回原地的状态B、是否让员工最高效率的工作C、是否能够保持现场干净整洁D、以上都是...
问题：6S评比分哪几个部分？...
问题：请解释“三定”含义。...
问题：国内企业对6S管理理解的误区（）。A、只有简单、机械的照搬6S管理的内容B、没有思考如何对企业管理进行改善C、认为6S管理是全面彻底的大扫除D、以上都是...
问题：打造傻瓜化现场的理念要求我们现场管理应该做到（）。A、简单化、傻瓜化B、程序化、标准化、规范化C、形象化、图形化D、以上都不正确...
问题：作业指导书、工具等随时摆在作业场所，方便取用。（）...
问题：工具除了放在工具区，还可摆放在作业区。...
问题：整理是6s管理中的关键和核心。（）...
问题：在安全管理中，能用标识处理好的事情尽量用标识来处理，因为（）。A、标识既简单又成本低B、标识能清楚的提醒工作人员避免危险C、A和B都正确D、A和B都不正确...
问题：应急预案多长时间进行演练和评审？...
问题：请解释6S中对素养的定义。...
问题：将车辆打扫干净属于6S中的（）范畴。...
问题：制定目视管理和看板管理是6s中清洁推行要领。（）...
问题：6S工作中清洁的范畴有哪些？...
