当前分类： 管理咨询师考试
问题：什么是企业经营空间战略?有哪些空间战略方案供企业选择?...
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问题：日本钢铁业从第二次世界大战后到80年代，取得了巨大的发展。钢产量由1950年的500万吨，增至1980年的15000万吨。长期以来，美国的钢铁厂家一直以其高劳动生产率闻名于世，随着日本钢铁产业的崛起，美国受到了极大的冲击。不过直到60年代中期，美国仍领先于日本。当时，美国钢铁企业每万人小时平均产钢7吨，而日本只有5吨，但是此后10年日本钢铁企业的劳动生产率为每万人小时产钢9吨，而美国只有8吨。 钢铁企业职工工资增长率，日本比美国高出2.5倍，但是每吨钢成本的工资含量日本为45美元，低于美国的47美元。美...
问题：塑料制品的挑战 A公司是一家小型工业公司，地处美国密执根州...
问题：（ ）是指企业有能力成功地实施这种战略。A、可度量性B、可行性C、适用性D、可接受性...
问题：企业某产品的销售量与若干个最大竞争对手(包括本企业)的总销售量的...
问题：PEST分别代表四类影响企业战略制定的因素的英文首字母：P(Po...
问题：我国邯郸钢铁公司组织结构设计所依据的关键职能是（）.A、质量管理B、市场营销C、成本管理D、技术开发管理...
问题：质量体系建立过程所经过的阶段是（）。...
问题：简述产品质量战略的类型。...
问题：任何事物都是共性和特性的（），管理咨询也不例外。...
问题：在缴纳保险这个问题上，用人单位和劳动者都是投保人和义务人，应该向社保经办机构履行缴费义务。此种说法（）。...
问题：咨询公司培训客户人员可以采取的主要形式有（ ）...
问题：企业技术开发管理咨询的主要方法有（）.A、产品周期分析法B、技术结构分析法C、因素分析法D、趋势分析法E、目标成本分析法...
问题：按生产类型的不同，企业的生产战略可分为（）.A、大批量生产战略B、中批量生产战略C、成组生产战略D、单件生产战略E、小批量生产战略...
问题：在管理咨询的客户中，（ ）是管理咨询的主要客户。...
问题：杨总经理的一天 胜利电子公司是一家拥有200多名员工的小型电子器件制造企业。 除了三个生产车间之外，企业还设有生产技术科、购销科、财务科和办公室四个部门。总经理杨兴华任现职已有四年，此外还有两个副总经理张光和江波，分别负责生产技术、经营及人事。几年来，公司的经营呈稳定增长的势头，职工收人在当地属于遥遥领先的水平。今天已是年底，杨总经理一上班就平息了两起“火情”。首先是关于张平辞职的问题。张现是一车间热处理组组长，也是公司的技术骨干，一向工作积极性挺高。 但今天一上班就气呼呼地来到总经理办公室递上了一份...
问题：咨询人员在从事咨询工作的过程中应遵循哪些工作规范?...
问题：以某种或少数几个品种来说，由于市场近期和远期有着巨大的需求，因而...
问题：K公司经理的困惑 国内K公司成立1994年8月，公司有正式职员8人，都以参股形式作为公司的记名股东。公司注册资金30万美元，美籍华人陈先生出资额最大，为法人代表，国内黄先生出资额第二，担任经理。K公司成立伊始，其业务主要是代理美国S公司的分析仪器，这就是负责S公司的产品在中国的推广并提供零配件及售后服务。S公司在美国同行中只是一个很小的仪器生产厂家，“但它毕竟是正牌的美国产品，这一点对开拓中国市场很重要。”黄先生在构思K公司的未来时经常这么想。 K公司的人员以工科毕业的本科生及硕士研究生为主，年龄...
问题：某客户企业对某种材料的年需用量为3万件，每次订购费用为300元，...
