上司考核后，再由上司的上司进行复核，这叫（）A、上级评估B、二级评估C、小组评估D、全方位评估

题目

上司考核后，再由上司的上司进行复核，这叫（）

  • A、上级评估
  • B、二级评估
  • C、小组评估
  • D、全方位评估
相似考题

1.由员工自己、上司、同事以及客户等从不同角度来评估员工的沟通能力、人际关系、领导能力、行政能力等，这种绩效评估方法是( )。A.关键绩效指标法(KPI)B.平衡记分卡法C.SMART法D.360度绩效评估法

2.全方位评估指的是从员工自己、上司、直接部属、同事甚至客户等各个角度来了解员工个人的绩效沟通技巧、人际关系、领导能力、行政能力等。A对B错

3.（）人员必须得到培训评估结果。A、培训专员B、管理层C、学员本人D、学员的直接上司E、总经理

4.通过对质量、数量、安全、销售额、成本、利润、投资回报率等企业或学员上司关注的并且可量度的指标进行考查，与培训前进行对照，判断培训成果的转化情况的培训评估是（ ）。A.行为评估 B.学习评估 C.反应评估 D.结果评估

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  • 第1题：

    上级评估法指通过客户经理的直属上司对客户经理的指导工作按照工作章程进行评估的一种方法。


    正确答案:正确

  • 第2题：

    目前，在进行绩效考核时，比较流行的是（）

    • A、3600评估
    • B、同级评估
    • C、上级、下级和员工自己评估
    • D、外部人员评估

    正确答案:A

  • 第3题：

    职业发展，应该怎样实施 （）

    • A、 员工自我评估
    • B、 亲人评价
    • C、 社会评价
    • D、 上司评价

    正确答案:A

  • 第4题：

    上级评估法应由（）来实施。

    • A、客户经理
    • B、分管销售领导
    • C、营销部主任
    • D、客户经理的直属上司

    正确答案:D

  • 第5题：

    上级评估法指通过客户经理的直属上司对客户经理的指导工作按照公司章程进行评估的一种方法。


    正确答案:正确

  • 第6题：

    以下（）不属于3600绩效评估中下属评估的弊端。

    • A、下属往往不敢实事求是的表达
    • B、上司并不重视下属的表达
    • C、使上司在工作中受到监控
    • D、下属对上司的工作不可能有全面的理解，易产生片面看法

    正确答案:C

  • 第7题：

    由员工自己、上司、同事以及客户等从不同角度来评估员工的沟通能力、人际关系、领导能力、行政能力等，这种绩效评估方法是（）。

    • A、关键绩效指标法（KPI）
    • B、平衡记分卡法
    • C、SMART法
    • D、360度绩效评估法

    正确答案:D

  • 第8题：

    360度绩效评估是指由员工自己、上司、直接部属、同事以及顾客等全方位的各个角度来了解个人的绩效不包括哪个方面？（）

    • A、沟通技巧
    • B、家庭关系
    • C、领导能力
    • D、行政能力

    正确答案:B

  • 第9题：

    单选题
    360度绩效评估是指由员工自己、上司、直接部属、同事以及顾客等全方位的各个角度来了解个人的绩效不包括哪个方面？（）
    A

    沟通技巧

    B

    家庭关系

    C

    领导能力

    D

    行政能力


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    撰写培训评估报告需要注意的是（）。
    A

    对学员直接上司的报告侧重于培训项目设计本身的评估

    B

    对管理层的报告则对成本和收益等作详细的汇报

    C

    对学员的报告则侧重于反映培训考核的结果

    D

    对学员直接上司的报告侧重于反映工作绩效的改进


    正确答案： B,C,D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    哪个绩效评估系统需要上司、下级和同事的评价？（）
    A

    基于个性的绩效评估

    B

    强制分配

    C

    360度反馈/多评价者评估

    D

    行为锚定评价


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    由员工自己、上司、同事以及客户等从不同角度来评估员工的沟通能力、人际关系、领导能力、行政能力等，这种绩效评估方法是（）。
    A

    关键绩效指标法（KPI）

    B

    平衡记分卡法

    C

    SMART法

    D

    360度绩效评估法


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在权限范围内，在确认投诉事实并评估后可向顾客即时承诺，并在次日向直接上司报告


    正确答案:错误

  • 第14题：

    关于合规管理有效性评估的评估的评估复核，下列选项中错误的是（）

    • A、证券公司应当对自评底稿进行复核
    • B、评估小组成员对其所在部门或者分管部门的评估底稿的复核应当实行回避制度
    • C、证券公司应针对评估期内发生的合规风险事项开展重点评估
    • D、评估小组成员可参与其所在部门或者分管部门的评估底稿的复核

    正确答案:D

  • 第15题：

    撰写培训评估报告需要注意的是（）。

    • A、对学员直接上司的报告侧重于培训项目设计本身的评估
    • B、对管理层的报告则对成本和收益等作详细的汇报
    • C、对学员的报告则侧重于反映培训考核的结果
    • D、对学员直接上司的报告侧重于反映工作绩效的改进

    正确答案:B,C,D

  • 第16题：

    全方位评估指的是从员工自己、上司、直接部属、同事甚至客户等各个角度来了解员工个人的绩效沟通技巧、人际关系、领导能力、行政能力等。


    正确答案:错误

  • 第17题：

    哪个绩效评估系统需要上司、下级和同事的评价？（）

    • A、基于个性的绩效评估
    • B、强制分配
    • C、360度反馈/多评价者评估
    • D、行为锚定评价

    正确答案:C

  • 第18题：

    在组织的绩效评价活动中，采用上司评估的优点是（）

    • A、有机会与下属更好地沟通，了解下属的想法，发现下属的潜力；
    • B、上司的评估常常会沦为一种单向沟通的说教；
    • C、上司掌握着组织的一定权力，这样使员工感到威胁，产生心理负担；
    • D、上司可能会有偏见，不能保证评估的公正性；

    正确答案:A

  • 第19题：

    以下各类绩效考核方法中，强调从员工、上司、同事、客户等多个方面来评估个人绩效的是（）。

    • A、关键绩效指标法
    • B、平衡计分卡法
    • C、目标管理法
    • D、360度考核法

    正确答案:D

  • 第20题：

    单选题
    上司考核后，再由上司的上司进行复核，这叫（）
    A

    上级评估

    B

    二级评估

    C

    小组评估

    D

    全方位评估


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    （）人员必须得到培训评估结果。
    A

    培训专员

    B

    管理层

    C

    学员本人

    D

    学员的直接上司

    E

    总经理


    正确答案： E,A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    判断题
    全方位评估指的是从员工自己、上司、直接部属、同事甚至客户等各个角度来了解员工个人的绩效沟通技巧、人际关系、领导能力、行政能力等。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    职业发展，应该怎样实施 （）
    A

     员工自我评估

    B

     亲人评价

    C

     社会评价

    D

     上司评价


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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