当前分类： 企业分析
问题：组织可以得以顺利的扩展，基本上没有来自于基层的阻力。在稳定的环境中，它可以给组织带来持续性和高度的预见性。这是哪一种组织文化类型的特点？（）A、权力导向型B、角色导向型C、任务导向型D、人员导向型...
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问题：麦肯锡矩阵分析一般主要研究范围包括哪些？（）A、企业实力B、行业吸引力C、行业发展阶段D、企业战略地位E、业务所处竞争地位...
问题：希望有理想的产品、相宜的价格、产品的安全性、适时推出新产品和合理选择度属于以下哪一类外部利益相关者的期望？（）A、消费者B、机构投资者C、推销商D、社会公众...
问题：顾客认知迅速提高，销售和利润迅速增长，生产成本不断下降，生产能力出现不足，竞争形成，但企业应付风险的能力增强，这属于产业生命周期的哪一个阶段？（）A、导入期B、成长期C、成熟期D、衰退期...
问题：战略应变模式包括以下哪些战略应变因素？（）A、依赖性B、集中性C、可替换性D、财务资源E、处理不确定性能力...
问题：以下属于职能战略的是（）。A、营销战略B、财务战略C、研发战略D、公共关系战略E、人力资源战略...
问题：国际化战略是一个广义概念，在具体的战略模式上，一般有哪几类？（）A、海外生产B、合资企业C、全资拥有子公司D、许可证E、特许经营...
问题：组织文化包含哪些特征？（）A、文化既是输入也是输出B、文化是共同持有的C、文化以历史为基础D、文化是通过学习而获得的E、文化是由不同成分组成的...
问题：财务风险较低，适合小型企业的发展属于内部发展战略中的哪一个类型？（）A、市场渗透B、市场开发C、产品开发D、多元化经营...
问题：公司不仅承担法律和道德所要求的社会责任，还在某些领域上，比法律和道德所要求的做得更多。这种承担社会责任的方式是（）。A、社会障碍B、社会义务C、社会反应D、社会贡献...
问题：组建团队的根本目的是（）。A、组织发展的需要B、使团队具有共同的目的和归属感C、鼓励团队的创造性D、提高员工的绩效水平...
问题：董事会由不同类别的董事组成，若某董事除了行使董事的职权外，还在公司中担任管理工作，则称为（）。A、常务董事B、职能董事C、独立董事D、执行董事...
问题：一个有效的战略评估系统包括（）。A、评估的准备B、评估动机C、评估所需的信息D、评估标准E、评估结果的决策...
问题：你认为以下哪一项不属于企业外部环境分析的内容？（）A、顾客和市场B、经营环境C、自然条件D、政府...
问题：薪酬管理的内容主要有（）。A、人员供需配置原则B、制定人力资源计划C、工资等级管理D、工资增长管理E、相对评价管理...
问题：一个现代化的企业的战略分以划分为（）等几个层次。A、职能战略B、国际化C、竞争战略D、公司战略E、内部发展...
问题：根据波士顿矩阵分析法，当某产品的市场处于成熟的低速增长中，市场地位有利，盈利率高，本身不需要投资，反而能为企业提供大量资金，此类产品属于（）。A、明星产品B、问题产品C、金牛产品D、瘦狗产品...
问题：关于对企业宗旨正确的看法是（）。A、比较概括和抽象B、由高层管理人员制定C、具有远见性D、明确具体，尽可能定量化E、企业为什么存在...
问题：你认为企业外部环境分析应包括以下哪几个方面？（）A、顾客B、经营环境C、市场D、政府E、竞争对手...
