通用电器公司法将评价各业务单位的因素分为两大类,其中市场吸引力取决于()。
第1题:
在波士顿集团咨询法中,评价企业战略业务单位的标准是()
第2题:
用通用电气公司法对企业的战略业务单位进行分类和评价时使用的变量是()
第3题:
通用电气公司法的两大评价指标是()
第4题:
经营单位所处行业的吸引力评价的因素一般包括:①行业规模;②市场增长速度;③产品价格的稳定性;④市场的分散程度;⑤行业内的竞争结构;⑥行业利润;⑦行业技术环境;⑧社会因素;⑨环境因素;⑩法律因素;⑪人文因素。行业吸引力按强度分成高、中、低三等。
第5题:
在通用电气公司法中,评价企业战略业务单位的标准是()。
第6题:
市场增长率
市场吸引力
相对市场占有率
竞争强度
市场能力
第7题:
竞争能力
市场吸引力
相对市场占有率
市场增长率
第8题:
企业条件
内部条件
企业优势
内部优势
第9题:
白色地带
灰色地带
黑色地带
黄色地带
第10题:
市场规模
市场占有率
竞争强度
促销能力
销售增长率
第11题:
市场大小
年市场增长率
历史的利润率
市场占有率
第12题:
通用电气公司法
生命周期法
波士顿咨询公司法
SWOT分析法
第13题:
根据通用电器公司法,对于行业吸引力较小、战略业务单位的业务力量强的业务应当实行的投资战略是()
第14题:
市场吸引力大、市场能力强的战略业务单位在多因素业务矩阵中处于()
第15题:
通用电器公司矩阵的评价标准是()。
第16题:
目标市场选择就是评价各细分市场的吸引力,并选择其中()细分市场
第17题:
组成多因素业务矩阵的两大类型因素是()
第18题:
相对市场占有率
绝对市场占有率
销售增长率
市场吸引力
企业竞争力
第19题:
蓝色
红色
黄色
绿色
第20题:
收割
发展
放弃
维持
第21题:
收割
发展
放弃
维持
第22题:
相对市场占有率和市场增长率
行业吸引力和业务力量
市场占有率和行业吸引力
业务力量和相对市场占有率
第23题:
市场增长率
行业吸引力
相对市场占行率
业务力量