根据通用电器公司法,对于市场吸引力较小、战略业务单位执迷不悟务竞争能力就强的业务应当实行的投资战略是()。
第1题:
根据国际市场战略组合模型,国家吸引力高、产品竞优势低时,应选择的战略是()。
第2题:
在波士顿集团咨询法中,评价企业战略业务单位的标准是()
第3题:
用通用电气公司法对企业的战略业务单位进行分类和评价时使用的变量是()
第4题:
市场吸引力大、市场能力强的战略业务单位在多因素业务矩阵中处于()
第5题:
通用电气公司的战略业务单位划分法中处于“绿色区域”的是()。
第6题:
在通用电气公司法中,评价企业战略业务单位的标准是()。
第7题:
维持战略
逐步退出
逐步扩张
第8题:
业务实力弱
业务实力强
行业吸引力大
行业吸引力小
销售量大
第9题:
收割
发展
放弃
维持
第10题:
收割
发展
放弃
维持
第11题:
相对市场占有率和市场增长率
行业吸引力和业务力量
市场占有率和行业吸引力
业务力量和相对市场占有率
第12题:
投资-成长战略
控制-多元合资战略
选择战略
丰收-多元组合-许可证战略
第13题:
依据通用电气公司模型,如果A公司在具有很好市场吸引力的B战略业务单位上表现出极强的企业实力,那么企业对于B战略业务单位应该采取的最佳策略是()。
第14题:
根据通用电器公司法,对于行业吸引力较小、战略业务单位的业务力量强的业务应当实行的投资战略是()
第15题:
根据GE矩阵,对于市场吸引力大、企业竞争能力中等的业务单位,企业应选择()。
第16题:
通用电气公司法的两大评价指标是()
第17题:
根据通用电汽公司法,企业依照()两个指标所构成的矩阵来评估业务状况的。
第18题:
相对市场占有率
绝对市场占有率
销售增长率
市场吸引力
企业竞争力
第19题:
竞争能力
市场吸引力
相对市场占有率
市场增长率
第20题:
维持
收割
放弃
发展
第21题:
白色地带
灰色地带
黑色地带
黄色地带
第22题:
市场规模
市场占有率
竞争强度
促销能力
销售增长率
第23题:
市场增长率
行业吸引力
相对市场占行率
业务力量