当前分类： 系统集成项目管理
问题：以下关于关键路径法的叙述,( )是不正确的。 A.如果关键路径中的一个活动延迟，将会影响整个项目计划B.关键路径包括所有项目进度控制点C.如果有两个或两个以上的路径长度一样，就有可能存在D.关键路径可随项目的进展而改变...
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问题：人员甄选指标体系由测评指标和测评权重两个部分构成。() 此题为判断题(对，错)。...
问题：关于标准分级与类型的描述,不正确的是() A.GB/T指推荐性国家标准B.国家标准一般有效期为3年C.强制性标准的形式包含全文强制和条文强制D.国家标准的制定过程包括立项、起草、征求意见、审查、批准等阶段...
问题：制定项目章程的主要内容有,正式批准项目和授权( )等事项。 A.申请经费B.项目经理C.取得信任D.业绩突出...
问题：参与需求收集的人员来自:() A.销售部门B.跨部门C.市场部门D.售后部门...
问题：测评方法不会影响录用。() 此题为判断题(对，错)。...
问题：关于项目管理过程组的描述,不正确的是()。 A.5个项目过程组具有明确的依存关系B.过程组不是项目的阶段，但与项目阶段存在一定的关系C.一般来说，监督和控制过程组花费项目预算最多D.启动过程组包括制定项目章程和识别干系人两个过程...
问题：在风险应对规划中,风险管理者对风险可能采取的措施和方法有风险减缓、风险转移、风险接受和( )。 A.风险回避B.风险消灭C.防范风险D.蒙特卡洛法...
问题：关于环境影响评价的程序,错误的是()。 A.大中型开发建设项目要编制环境影响报告书B.小型开发建设项目应填写环境影响报告表C.对环境影响较大的小型开发建设项目也需要编制环境影响报告书D.对环境影响较小的大中型开发建设项目也不能只填写环境影响报告表E.对环境影响较小的大中型开发建设项目也不能填写环境影响报告表...
问题：矩阵型项目组织类型更适合跨职能部门,用在分工明确和( )团队。 A.技能齐全B.管理规范C.项目复杂D.资源丰富...
问题：产品规划也需要结构化流程支撑。() 此题为判断题(对，错)。...
问题：正确的变更控制管理流程是()。 A.变更请求-CCB审批(同意)一评估影响一执行变更一分发新文档一记录变更实施情况B.变更请求一评估影响-CCB审批(同意)一分发新文档一执行变更一记录变更实施情况C.变更请求-CCB审批(同意)一执行变更一评估影响一记录变更实施情况一分发新文档D.变更请求一评估影响-CCB审批(同意)一执行变更一记录变更实施情况-分发新文档...
问题：项目范围管理共有6个过程,“项目范围说明书”是哪个过程中的输出结果?( ) A.项目章程B.确认范围C.定义范围D.控制范围...
问题：下列选项中哪一项是采购谈判的主要目标( )。 A.确定目标并坚持目标B.从对方获取更多的利益C.获取最大的货币回报D.保护合作关系...
问题：如果挣值EV是300万元,实际成本AC是350万元,计划值PV是375万元。进度绩效指数显示( )。 A.仅以原始计划速率86%进行项目B.正在以原始计划速率的94%进行项目C.正在以原始计划速率的107%进行项目D.仅以原始计划速率的80%进行项目...
问题：下列关于质量与等级的描述中,错误的是( )。 A.质量是指一系列内在特性满足要求的程度B.等级是指对用途相同但技术特性不同的产品或服务的级别C.质量水平未达到质量要求不一定是个问题D.低等级不一定是个问题...
问题：在燃机公司IPD产品开发流程中,开发阶段所涉及到的技术评审包括:() A.TR3B.TR4C.TR4AD.TR5...
问题：以下关于技术评审点的描述错误的是() A.TR2：子系统方案评审B.TR4A：功能样品和集成测试评审C.TR5：客户验证评审D.TR1：产品包需求和产品概念评审...
问题：项目人力资源管理共有四个管理过程,他们是规划人力资源管理,组建项目团队,建设项目团队和( )。 A.管理项目团队B.监督项目团队C.精简项目团队D.提升项目团队...
