成本管理计划中不包括()。A.绩效测量规则B.测量单位C.控制临界值D.WBS

题目
成本管理计划中不包括()。

A.绩效测量规则

B.测量单位

C.控制临界值

D.WBS

相似考题

1.质量管理体系的基本要素不包括( )。A.管理职责B.进度计划编制及控制C.产品的实现D.测量、分析和改进

2.当你评审项目的成本绩效数据时,根据基准偏差的程度不同,需要不同的响应。比如10%的偏差可能不需要立即进行反应,但100%的偏差则须要立即进行调查。有关怎样计划管理成本偏差的描述应该包含在()A.成本管理计划中B.变更管理计划中C.绩效测量计划中D.偏差管理计划中

3.()不是创建WBS的目标。A.提高成本、时间和资源估算的准确度B.定义绩效测量和控制的基线C.编制一个范围管理计划D.促使责任分工明确

4.当你评审项目的成本绩效数据时，根据基准偏差的程度不同，需要不同的响应。比如，10%的偏差可能不需要立即的反应，但100%的偏差则需要进行调查。有关怎样计划管理成本偏差的描述应该包含在——A．成本管理计划中B．变更管理计划中C．绩效测量计划中D．偏差管理计划中

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  • 第1题：

    职业安全健康管理体系的计划与实施工作包括了（ ）、职业安全健康目标、 （ ）、运行控制、应急预案与响应等要素。

    A．初始评审 管理方案

    B．教育培训 文件控制

    C．初始评审 文件控制

    D．绩效测量 管理评审


    正确答案：A

  • 第2题：

    六西格玛的流程步骤不包括:()。

    A.计划

    B.界定

    C.测量

    D.分析

    E.控制


    正确答案：A

  • 第3题：

    成本管理计划的作用是(43)。

    A．确定成本基线

    B．确定绩效测量基线

    C．描述怎样管理成本偏差

    D．估算并调节项目的成本状况


    正确答案：C
    解析：成本管理计划的主要作用是描述怎样管理成本偏差。

  • 第4题：

    ● （34）不是创建工作分解结构的目标。

    A.提高成本、时间和资源估算的准确度

    B.定义绩效测量和控制的基线

    C.编制一个范围管理计划

    D.促使责任分工明确


    正确答案：C


     

  • 第5题：

    项目管理计划的内容不包括（ ）

    A.成本绩效
    B.沟通管理计划
    C.进度管理计划
    D.范围管理计划

    答案：A
    解析：
    项目管理计划合并和整合了其他规划过程所产生的所有子管理计划和基准。子管理计划包括：变更管理、沟通管理、配置管理、成本管理、人力资源管理、过程改进、采购管理、质量管理、需求管理、风险管理、进度管理、范围管理、干系人管理计划。基准包括：成本基准、范围基准、进度基准。不包括成本绩效

  • 第6题：

    员工援助计划测量方式不包括（）。

    A.成本—效益分析
    B.过程评估
    C.满意度评估
    D.临床评估

    答案：C
    解析：
    员工援助计划测量方式包括：成本—效益分析；过程评估；临床评估。

  • 第7题：

    质量控制的输入，不包括（ ）。

    A.项目管理计划
    B.确认的变更
    C.质量测量指标
    D.工作绩效数据

    答案：B
    解析：
    控制质量输入：1、项目管理计划2、质量测量指标3、质量核对单4、工作绩效数据5、批准的变更请求6、可交付成果7、项目文件8、组织过程资产
    输入输出为经常考查的内容。重点记忆。

  • 第8题：

    项目管理计划的内容不包括（ ）

    A.范围管理计划与项目范围说明书
    B.干系人管理计划与沟通管理计划
    C.进度管理计划与进度基准
    D.成本管理计划与成本绩效

    答案：D
    解析：
    项目管理计划合并和整合了其他规划过程所产生的所有子管理计划和基准。子管理计划包括：变更管理、沟通管理、配置管理、成本管理、人力资源管理、过程改进、采购管理、质量管理、需求管理、风险管理、进度管理、范围管理、干系人管理计划。基准包括：成本基准、范围基准、进度基准。

  • 第9题：

    精确等级、测量单位、挣值规则是在哪个文件中定义的：（）

    • A、费用管理计划
    • B、费用预算
    • C、费用基准
    • D、费用H变更控制H系统

    正确答案:A

  • 第10题：

    成本管理计划的内容包括：（）

    • A、计量单位、精确度、准确度、组织程序链接等
    • B、组织程序链接、控制临界值、绩效测量规则、假设条件等
    • C、报告格式、控制账户信息、制约因素等
    • D、计量单位、控制临界值、控制账户等

    正确答案:A

  • 第11题：

    单选题
    范围变更控制的依据有（）。
    A

    范围变更控制系统

    B

    绩效测量

    C

    范围管理计划

    D

    补充计划


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    ( 难度：中等)市场营销控制中，年度计划控制系统包括下列哪些内容？
    A.制定标准
    B.绩效测量
    C.因果分析
    D.人员管理

    答案:ABC

  • 第13题：

    你们董事尝试识别出其项目组合管理中哪些项目超过了预算,为此,他要求在他组内的每个项目经理提出一个()。

    A.绩效报告

    B.成本管理计划

    C.成本基线

    D.绩效测量


    正确答案：A

  • 第14题：

    ______不是创建工作分解结构的目标。

    A．提高成本、时间和资源估算的准确度

    B．定义绩效测量和控制的基线

    C．编制一个范围管理计划

    D．促使责任分工明确

    A．

    B．

    C．

    D．


    正确答案：C
    解析：项目范围管理计划是范围计划编制过程的一个输出，该文档规定了如何定义、检验、控制范围和创建与定义WBS。该文档指导项目管理团队如何管理项目范围。
      WBS是组织管理工作的主要依据，是项目管理工作的基础。这些项目管理工作包括：定义工作范围、定义项目组织、设定项目产品的质量和规格、估算和控制费用，以及估算时问周期和安排进度。因此，这些项目管理工作也是创建WBS的目标。WBS分解得越准确，对进度和成本的估算也越准确，越能促进分工明确。同时WBS和WBS字典构成了项目的范围基准。
      WBS具有四个主要用途。
      · WBS是一个描述思路的规划和设计工具，帮助项目经理和项目团队确定和有效地管理项目的工作。
      · WBS是一个清晰地表示各项目工作之间的相互联系的结构设计工具。
      · WBS是一个展现项目全貌，详细说明为完成项目所必须完成的各项工作的计划工具。
      · WBS定义了里程碑事件，可以向高级管理层和客户报告项目完成情况，作为项目状况的报告工具。

  • 第15题：

    不是创建工作分解结构的目标。

    A．提高成本、时间和资源估算的准确度

    B．定义绩效测量和控制的基线

    C．编制一个范围管理计划

    D．促使责任分工明确


    正确答案：C
    解析：项目范围管理计划是“范围计划编制”过程的—个输出，该文档规定了如何定义、检验、控制范围和创建与定义工作分解结构(WBS)。该文档指导项目管理团队如何管理项目的范围。工作分解结构是组织管理工作的主要依据，是项目管理工作的基础。这些项目管理工作包括定义工作范围、定义项目组织、设定项目产品的质量和规格、估算和控制费用、估算时间周期和安排进度。因此，这些项目管理工作也是创建工作分解结构的目标。　WBS分解得越准确，对进度和成本的估算也越准确，越能促进分工明确。同时WBS和　WBS字典构成了项目的范围基线。因此，提高成本、时间和资源估算的准确度，定义绩效测量和控制的基线和促使责任分工明确等是创建工作分解结构的目标。而编制范围管理计划则不是创建工作分解结构的目标。

  • 第16题：

    关于挣值规则，不正确的是（ ）。

    A. 需要规定用于绩效测量的挣值管理规则。
    B. 定义WBS中用于绩效测量的控制账户
    C. 确定拟用的挣值测量技术
    D. 通常用于偏离基准计划的百分数来表示

    答案：D
    解析：
    本题考查挣值规则的定义及相关知识。
    D选项是控制临界值的用法，所以本题选择D。

  • 第17题：

    根据《职业健康安全管理体系》，属于检查和纠正错误要素的是()。

    A.管理评审
    B.应急测量和监视
    C.绩效测量和监视
    D.风险控制策划

    答案：C
    解析：
    本题考查的是职业健康安全与环境管理体系标准和实施要点。视 频 试 看 http://niutk.wangxiao.cn , 点击 咨询工程师， V I P 通关班职业健康安全管理体系中，检查和纠正错误要素包括：绩效测量和监视;事故、事件、不符合、纠正和预防措施;记录和记录管理;审核。

  • 第18题：

    关于挣值规则，不正确的是（ ）。

    A：需要规定用于绩效测量的挣值管理规则。
    B：定义WBS中用于绩效测量的控制账户
    C：确定拟用的挣值测量技术
    D：通常用于偏离基准计划的百分数来表示

    答案：D
    解析：
    本题考查挣值规则的定义及相关知识。
    D选项是控制临界值的用法，所以本题选择D。

  • 第19题：

    项目管理计划应整合其他规划过程的所有子计划和基准，一经确定即成为项目的基准。在项目管理中通常将（ ）合并为一个绩效测量基准，这些基准可应用于挣值测量从而判断项目的整体绩效。

    A. 范围基准、成本基准、进度基准
    B. 质量基准、成本基准、范围基准
    C. 质量基准、进度基准、范围基准
    D. 质量基准、进度基准、成本基准

    答案：A
    解析：
    挣值技术表现形式各异，是一种通用的绩效测量方法。它将项目范围、成本（或资源）、进度整合在一起，帮助项目管理团队评估项目绩效。

  • 第20题：

    测量的三要不包括( )
    A.测量的量具 B.测量的参照点
    C.测量的单位 D.测量的起点


    答案：D
    解析：
    测量的三要素有测量的参照点、测量的单位、测量的量具。

  • 第21题：

    范围变更控制的依据有（）。

    • A、范围变更控制系统
    • B、绩效测量
    • C、范围管理计划
    • D、补充计划

    正确答案:C

  • 第22题：

    单选题
    成本管理计划的内容包括：（）
    A

    计量单位、精确度、准确度、组织程序链接等

    B

    组织程序链接、控制临界值、绩效测量规则、假设条件等

    C

    报告格式、控制账户信息、制约因素等

    D

    计量单位、控制临界值、控制账户等


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    信息管理正确决策的基础是(    )
    A

    管理计划

    B

    绩效控制

    C

    信息控制

    D

    绩效测量


    正确答案： B
    解析：

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