管理原理是指在管理过程中，为提高管理功效和实现管理目标而采取的各种方式、方法和措施的总和。()

题目

管理原理是指在管理过程中，为提高管理功效和实现管理目标而采取的各种方式、方法和措施的总和。()

相似考题

1.：行政方法是为实现行政管理目标而采取的各种方式、手段和技巧的总称，行政方法中的行政手段和法律手段共有的特点是( )。A.时效性 B.无偿性 C.垂直性 D.强制性

2.关于项目目标动态控制的纠偏措施，表述不正确的是()。A.经济措施是分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，包括落实加快工程施工进度所需的资金 B.调整进度管理的方法和手段属于纠偏措施中的技术措施 C.改变施工管理和强化合同管理属于纠偏措施中的管理措施 D.组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，包括管理职能分工、项目管理班子人员

3.建设工程项目目标动态控制的纠偏措施中，()措施是指分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。A.组织 B.管理 C.经济 D.技术

4.管理原理是指在管理过程中，为提高管理功效和实现管理目标而采取的各种方式。( )

更多“管理原理是指在管理过程中,为提高管理功效和实现管理目标而采取的各种方式、方法和措施的总和。( ”相关问题

  • 第1题：

    建设工程项目目标动态控制的纠偏措施中，( )措施是指分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。

    A、组织
    B、管理
    C、经济
    D、技术

    答案：B
    解析：
    2018版教材P50
    ( 2 )管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。

  • 第2题：

    社区管理是指社区权力机构运用一定的管理原理和方法，为达到社区管理的目标而进行的协调活动。

    A对

    B错


    对
    略

  • 第3题：

    1、什么是酒店管理的组织职能？

    A．管理者为实现组织目标对工作所进行的统筹活动

    B．管理者对酒店内外出现的不协调现象采取高速联络等措施的总和

    C．管理者为实现组织目标而建立与协调机构的工作过程

    D．酒店企业内对具有独立的产品、服务和市场，独立的责任和利益的部门实行分权管理的一种组织形态。


    合理设计组织机构，定岗定员;配备人员，明确责、权、利;制定规章制度;根据实际情况动态调整

  • 第4题：

    应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时，产生的纠偏可采取多种纠偏措施，下列纠偏措施中不属于管理措施的是（ ）。

    A . 调整进度管理的方法和手段
    B . 调整管理职能分工
    C . 采用价值工程的方法
    D . 强化合同管理

    答案：B
    解析：
    管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。B选项是组织措施，所以B正确。 A选项由“采取限额设计的方法”调整为“调整进度管理的方法和手段”2016版教材P57

  • 第5题：

    幼儿园管理方法是幼儿园管理者为实现教育目的，完成幼儿园的教育任务，开展教育管理活动所采取的各种措施、途径和 的总和。


    ABCD

相关内容