某分项工程计划工程量3000m3，计划成本15元/m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元/m3，则该分项工程的施工进度偏差为（　）。A、拖后7500元B、提前7500元C、拖后12500元D、提前5000元

题目
某分项工程计划工程量3000m3，计划成本15元/m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元/m3，则该分项工程的施工进度偏差为（　）。
A、拖后7500元
B、提前7500元
C、拖后12500元
D、提前5000元

相似考题

1.某分项工程计划完成工程量3000m3，计划成本15元/m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元/m3。则该分项工程的施工进度偏差( )。A.拖后7500元B.提前7500元C.拖后12500元D.提前12500元

2.某分部工程计划工程量5000m3，计划成本380元/m3，实际完成工程量为4500m3，实际成本400元/m3。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为(　　)元。A.-100000B.-190000C.-200000D.-90000

3.某分项工程计划工程量为l000m3，计划单价为50元/m3，实际工程量为950m3，实际单为55元/m3，则费用偏差为（ ）元。A．4750B．－4750C．2250D．－2250

4.某分项工程工作计划在4、5、6周施工，每周计划完成工程量1000m3，计划单价为20元／m3；实际该分项工程于4、5、6、7周完成，每周完成工作量750m3，第4、5周的实际单价为22元，第6、7周的实际单价为25元。则第6周该分项工程的进度偏差和投资偏差分别为（ ）元。A.-15000，-6750B.-6750，15000C.1500，6750D.-15000，6750

参考答案和解析
答案：A
解析：
本题考查的是施工成本控制的方法。进度偏差SV=已完工程预算费用（BCWP）-计划工作预算费用（BCWS）=2500×15-3000×15=-7500(元)。进度偏差SV为负，表示进度延误。
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  • 第1题：

    （2018年）某分项分部工程预算单价为300元/m3 ，计划一个月完成工程量100m3，实际施工中用了两个月(匀建)完成工程量160 m3，由于材料费上涨导致实际单价为330元/m3。则该分项分部工程的费用偏差为( )元。

    A.4800
    B.-4800
    C.18000
    D.-18000

    答案：B
    解析：
    费用偏差（CV）＝已完工作预算费用（BCWP）－已完工作实际费用（ACWP）＝已完成工作量×预算单价－已完成工作量×实际单价＝160×300－160×330＝－4800元。

  • 第2题：

    根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500—2013），某工程签订了单价合同，在执行过程中，某分项工程原清单工程量为1000m3,综合单价为25元/m3，后因业主方原因实际工程量变更为1500 m3，合同中约定：若实际工程量超过计划工程量15%以上，超过部分综合单价调整为原来的0.9。不考虑其它因素，则该分项工程的结算款应为（ ）元。
    A、36625
    B、35000
    C、33750
    D、32875


    答案：A
    解析：
    本题考查的是分部分项工程费的调整。该分项工程的结算款=1000×（1+15%）×25+【1500-1000×（1+15%）】×25×0.9=36625元。参见教材P86。




  • 第3题：

    某分部工程计划工程量5000m3，计划成本380元/m3 ；实际完成工程量为4500m3，实际成 本400元/m3。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为（ ）元。
    A. -100000 B.-190000
    C. -90000 D. -200000


    答案：C
    解析：
    用赢得值法分析该分部工程的施工成 本偏差为：4500X380 -4500X400= -90000 (元）。

  • 第4题：

    某分项工程计划工程量300@m3，计划成本15元／m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元／m3，则该分项工程的施工进度偏差为（）。

    A.拖后7500元
    B.提前7500元
    C.拖后12500元
    D.提前12500元

    答案：A
    解析：

  • 第5题：

    某分项工程月计划工程量累计曲线（单位:万m3）如下图所示，该工程1～4月份实际工程量分别为6万m3、7万m3、8万m3和15万m3，则通过比较获得的正确结论是（　）。


    A：第1月实际工程量比计划工程量超额2万m3
    B：第2月实际工程量比计划工程量超额2万m3
    C：第3月实际工程量比计划工程量拖欠2万m3
    D：4月底累计实际工程量比计划工程量拖欠2万m3

    答案：D
    解析：
    本题考查的是S曲线比较法。选项A，第1月实际工程量比计划工程量拖欠2万m3；选项B，第2月计划工程量为15-8=7万m3，与实际工程量一致；选项C，第3月计划工程量=32-15=17万m3，实际工程量比计划工程量拖欠9m3；选项D，4月底累计实际工程量=6+7+8+15=36万m3，比计划工程量拖欠2万m3。参见教材P97。

  • 第6题：

    某分项工程计划工程量3000立方米，计划成本15元立方米，实际完成工程量2500立方米，实际成本20元立方米，则该分项工程的施工进度偏差为( )。

    A、拖后7500元
    B、提前7500元
    C、拖后12500元
    D、提前12500元

    答案：A
    解析：
    2018版教材P93

    进度偏差=已完成工作预算费用-计划工作预算费用进度偏差=（2500×15）-（15×3000）=37500-45000=-7500
    当进度偏差为负值时，表示进度延误，即实际进度落后于计划进度;当进度偏差SV为正值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度。

  • 第7题：

    某分项工程实物工程量为1000m2，该分项工程人工时间定额为0.1工日/m3，计划每天安排二班，每班5人完成该分项工程，则其持续时间为（）天。

    • A、100
    • B、50
    • C、20
    • D、10

    正确答案:D

  • 第8题：

    某钢筋混凝土结构工程分项，某月份的计划单价和计划工程量分别为350元/m3和3000m3，该月份的实际单价和实际完成工程量分别为360元/m3和3200m3。则利用赢得值法计算出的该月份混凝土工程的投资绩效指数（CPI）为（）。

    • A、0.97
    • B、1.03
    • C、1.06
    • D、0.94

    正确答案:A

  • 第9题：

    单选题
    某分项分部工程预算单价为300元/m3，计划一个月完成工程量100m3，实际施工中用了两个月（匀建）完成工程量160m3，由于材料费上涨导致实际单价为330元/m3。则该分项分部工程的费用偏差为（）元。
    A

    4800

    B

    -4800

    C

    18000

    D

    -18000


    正确答案： B
    解析： 费用偏差（CV）=已完工作预算费用（BCWP）-已完工作实际费用（ACWP）=已完成工作量×预算单价-已完成工作量×实际单价=160×300-160×330=-4800元。

  • 第10题：

    单选题
    根据发包人与承包人签订的施工合同，某分项工程为招标工程量为3000m3，单价为200元／m3，合同约定．当实际工程量与招标工程量偏差超过10%时可进行调价，调整系数为0．9或者1．1，该项工程实际工程量为3200m3。则总价应为（）万元。
    A

    57.6

    B

    60.0

    C

    64.0

    D

    70.4


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    某土方工程某月计划工程量为2600m3，计划成本为15元/m3，月底检查时承包商实际完成工程量为2400m3，实际成本为20元/m3，则该工程的施工成本偏差为（）元。
    A

    9000

    B

    -9000

    C

    -12000

    D

    12000


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    某分部工程计划工程量5000m3，计划单价380元／m3，实际完成工程量为4500m3，实际单价400元／m3。则该分部工程的施工费用偏差为（  ）元。
    A

    -100000

    B

    -190000

    C

    -200000

    D

    -90000


    正确答案： D
    解析：

  • 第13题：

    某分项分部工程预算单价为300元/m3，计划一个月完成工程量100m3，实际施工中用了两个月（匀速）完成工程量160m3，由于材料费上涨导致实际单价为330元/m3。则该分项分部工程的费用偏差为（ ）元。

    A.4800
    B.-4800
    C.18000
    D.-18000

    答案：B
    解析：
    2020版教材P112页
    本题考查的是赢得值法。费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用=160×300-160×330=4800元。

  • 第14题：

    某分部分项工程预算单价为300元/m3，计划1个月完成工程量100m3。实际施工中用了两个月（匀速）完成工程量160m3，由于材料费上涨导致实际单价为330元/m3，则该分部分项工程的费用偏差为（ ）元。

    A.4800
    B.-4800
    C.18000
    D.-18000

    答案：B
    解析：
    本题考核的是费用偏差的计算。费用偏差＝已完成工作量×预算单价-已完成工作量×实际单价。带入公式得，分部分项工程的费用偏差＝160×300-160×330=-4800元。

  • 第15题：

    某分项工程计划工程量3000立方米，计划成本15元立方米，实际完成工程量2500立方米，实际成本20元立方米，则该分项工程的施工进度偏差为()。

    A.拖后7500元
    B.提前7500元
    C.拖后12500元
    D.提前12500元

    答案：A
    解析：
    2020/2019教材P92
    进度偏差=已完成工作预算费用-计划工作预算费用进度偏差=（2500×15）-（15×3000）=37500-45000=-7500
    当进度偏差为负值时，表示进度延误，即实际进度落后于计划进度;当进度偏差SV为正值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度。

  • 第16题：

    某钢筋混凝土结构工程分项，某月份的计划单价和计划工程量分别为350元／m3和3000m3，该月份的实际单价和实际完成工程量分别为360元／m3和3200m3。利用赢得值法计算出的该月份混凝土工程的投资绩效指数(CPI)为（）。

    A.0.97
    B.1.03
    C.1.06
    D.0.94

    答案：A
    解析：
    2020教材P208-213
    计算出投资绩效指数(C2020教材PI)=已完工作预算投资(3200×350)／已完工作实际投资(3200×360)=112／115．2=0．97，表示投资超支。同理，可以算出进度绩效指数(S2020教材PI)=已完工作预算投资(3200×350)／计划工作预算投资(3000×350)=112／105=1．07，表示进度提前。

  • 第17题：

    某分项工程计划工程量2000立方米，计划成本15元立方米，实际完成工程量1500立方米，实际成本20元立方米，则该分项工程的施工费用偏差为( )。

    A、节省7500元
    B、超支7500元
    C、超支12500元
    D、节省12500元

    答案：B
    解析：
    2018版教材P93
    费用偏差（CV）=已完工作预算费用-已完工作实际费用=1500×（15-20）=-7500

  • 第18题：

    某分项工程发包方提供的估计工程量1500m3，合同中规定单价16元/m3，实际工程量超过估计工程量10%时，调整单价，单价调为15元/m3，实际经过业主计量确认的工程量为1800m3，则该分项工程结算款为（）元。

    • A、28650
    • B、27000
    • C、28800
    • D、28500

    正确答案:A

  • 第19题：

    某分项工程量计划为500m3，合同单价100元/m3，合同规定，实际工程量比计划工程量增加20%后，单价调整为120元/m3，如果实际工程量为700m3，则该工程结算价为（）

    • A、72000元
    • B、74000元
    • C、84000元
    • D、82000元

    正确答案:A

  • 第20题：

    单选题
    某分项工程量计划为500m3，合同单价100元/m3，合同规定，实际工程量比计划工程量增加20%后，单价调整为120元/m3，如果实际工程量为700m3，则该工程结算价为（）
    A

    72000元

    B

    74000元

    C

    84000元

    D

    82000元


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    工程计划工程量3000m3，计划成本15元/m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元/m3，则该分项工程的施工进度偏差为（）。
    A

    拖后7500元

    B

    提前7500元

    C

    拖后12500元

    D

    提前12500元


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    某分项工程计划工程量3000m3，计划成本15元/m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元/m3，则该分项工程的施工进度偏差为（）
    A

    拖后7500元

    B

    提前7500元

    C

    拖后12500元

    D

    提前12500元


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    某分项分部工程预算单价为300元/m3 ，计划一个月完成工程量100m3，实际施工中用了两个月(匀建)完成工程量160 m3，由于材料费上涨导致实际单价为330元/m3。则该分项分部工程的费用偏差为( )元。*
    A

    4800

    B

    -4800

    C

    18000

    D

    -18000


    正确答案： A
    解析：

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