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问题：单选题在国家竞争优势的钻石分析模型中，自然资源、地理位置、气候、人口、通信设备、熟练的高技术的劳动力、科研设施和技术诀窍等是指（　　）。A 生产要素B 需求状况C 相关产业D 组织战略和竞争...

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问题：问答题简述经营单位战略与总体战略的区别。...

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问题：名词解释题资产剥离...

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问题：多选题平衡计分卡方法认为，组织应从（　　）角度审视自身业绩。A学习与成长B业务流程C顾客D财务E市场份额...

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问题：名词解释题并购战略...

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问题：名词解释题股权控制...

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问题：名词解释题竞争优势...

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问题：单选题（　　）是指企业在一个相对较长的期间内，所力求实现的生产经营的结果。A 战略目标B 财务目标C 长期目标D 年度目标...

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问题：问答题苏宁电器收购香港镭射公司　　2009年12月3013晚，苏宁电器（002024）在南京举行媒体通报会，正式宣布以3500万港元收购位列香港电器零售连锁前三甲的Critical Retail Management Lt D.（以下简称“镭射公司”），以此启动在香港的连锁发展，并计划在三年内实现50家店的网络布局，占据25％以上的市场份额。这也是苏宁电器继6月份控股日本老牌家电连锁企业LAOX之后，成功实施的第二例并购，标志着苏宁国际化进入纵深发展阶段。　　2009年初，苏宁启动香港市场的开拓工作，组建...

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问题：多选题前向整合战略的战略优势包括（　　）。A确立了自己的分销网络给企业带来了优势B如果缺乏足够的产品线以满足前向分销商或零售商的要求，企业可以采，终端顾客直销C直销和网络销售能带来的利益D当提供更好的高质量部件时能产生差异化的竞争优势E能减少对供应商在原材料、零部件和组件上的依赖...

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问题：名词解释题资产剥离...

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问题：多选题可供战略联盟对象选择的方面有（　　）。A从战略方面评估兼容性B从文化方面评估兼容性C从组织管理理念和实践方面评估兼容性D从生产方面评估兼容性E从财务方面评估兼容性...

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问题：问答题什么是平衡积分卡？为什么说它是一个战略管理方法？...

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问题：多选题企业使命一般包括（　　）。A企业定位B企业品牌C公众形象D利益群体E企业目的...

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问题：多选题波士顿矩阵通常运用的几种战略有（　　）。A发展B保持C收割D放弃E退出...

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问题：多选题企业面临着一个或几个强大的竞争对手时，对竞争对手的分析要注意（　　）方面的主要内容。A竞争对手的未来目标B现行战略C自我假设D潜在能力E市场占有率...

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问题：多选题企业实施战略联盟的特征有（　　）。A组织的松散性B行为的战略性C合作的平等性D范围的广泛性E管理的复杂性...

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问题：名词解释题战略联盟...

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问题：问答题如何避免企业被整合？...

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多选题组织战略控制的方式基本上有（　　）。A事前控制B事后控制C过程控制D实时控制E开放控制
问答题苏宁电器收购香港镭射公司　　2009年12月3013晚，苏宁电器（002024）在南京举行媒体通报会，正式宣布以3500万港元收购位列香港电器零售连锁前三甲的Critical Retail Management Lt D.（以下简称“镭射公司”），以此启动在香港的连锁发展，并计划在三年内实现50家店的网络布局，占据25％以上的市场份额。这也是苏宁电器继6月份控股日本老牌家电连锁企业LAOX之后，成功实施的第二例并购，标志着苏宁国际化进入纵深发展阶段。　　2009年初，苏宁启动香港市场的开拓工作，组建
问答题简述国际竞争战略类型。
多选题组织战略控制的方式基本上有（　　）。A事前控制B事后控制C过程控制D实时控制E开放控制
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单选题企业所有资产、人员与组织投入产出过程的一种复杂的结合，包含了一组反映效率和效果的能力是指（　　）。A 有形资产B 无形资产C 组织能力D 经济附加值
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问答题简述母公司价值创造的四种类型。
问答题“菁菁校园”的未来在哪里？　　“菁菁校园”是一所新型的私立学校，专门为大学生、高中生提供暑期另类课程如登山、探险、航海等集体项目的专业培训，以及为在职人员提供团队合作课程培训。该学校的创办人刘岩是个成功的企业家，他酷爱登山，并坚信这是一项锻炼个人品质，同时学习集体协作精神的完美运动。　　在赳岩看来，这个学校是个非营利性的企业，但是无论如何得自己维持自己的运转。因为如果没有充裕的资金，学校就不可能发展。学校开办以来，学生的数目逐年增多。　　学校的课程主要分两类，一类是普通课程，一类是特殊课程。普通课程
单选题构成企业生存和发展的社会经济状况及国家的经济政策，包括社会经济结构，经济体制、宏观经济政策等要素，这是（　　）。A 政治和法律环境B 经济环境C 技术环境D 社会文化环境
单选题（　　）主要用于国际竞争优势的分析。A 钻石模型法B 波士顿矩阵分析法C 通用矩阵分析法D 产品/市场矩阵分析法
问答题试述决定分权的因素及其重要性。
单选题（　　）是指具有一定规模的企业的内部有很多管理层次。在每个层次上，管理人员的控制幅度较窄。这种结构有利于企业内部的控制，但对市场变化的反应较慢。A 高长型结构B 扁平型结构C 简单直线结构D 事业总结构
单选题公司资源的（　　）是竞争优势的来源，也是价值创造的核心。A 不可模仿性B 稀缺性C 竞争性D 外购性
名词解释题企业使命
问答题简述国际经营的带动理论。
单选题（　　）是公司为实现利润最大化或整体战略，将现有的某些子公司部门固定资产或无形资产等出售给其他公司，并取得现金或有价证券的回报。A 资产转换B 资产剥离C 分拆上市D 公司分立
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多选题企业实施战略联盟的特征有（　　）。A组织的松散性B行为的战略性C合作的平等性D范围的广泛性E管理的复杂性

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