组织规模对结构的影响为:当组织规模愈大时,愈趋向机械式模式。()此题为判断题(对，错)。
题目
组织规模对结构的影响为:当组织规模愈大时,愈趋向机械式模式。()
此题为判断题(对，错)。
相似考题
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第1题：
关于企业规模对选择组织结构形式影响的描述，正确的是()。A:大规模型企业适宜采用分权型组织结构
B:大规模型企业适宜采用集权型组织结构
C:小规模型企业适宜采用分权型组织结构
D:小规模型企业适宜采用事业部制组织结构答案：A解析：企业规模对选择组织结构形式的影响包括：①大型和特大型企业要获得规模效益，普遍要求建立分权型组织系统；②小型企业组织简单，通常实行直线式管理，集权程度较高；虽然少数小型企业因技术复杂也有分权型，但企业毕竟整体规模小，集权运作更方便。③中型企业有小企业集权经历，规模扩大后普遍有分权要求。企业如继续实行集权管理，管理幅度过大，组织离心力也在加大，除非铁腕式领导才能维持。因此，中型企业适宜集权和分权相结合，以分权为主，这样管理成本低，组织效率高。 -
第2题：
关于企业规模对选择组织结构形式影响的描述，正确的是( )。
A.大规模型企业适宜采用分权型组织结构
B.大规模型企业适宜采用集权型组织结构
C.小规模型企业适宜采用分权型组织结构
D.小规模型企业适宜采用事业部制组织结构答案：A解析：本题考查企业规模。
企业规模对选择组织结构形式的影响包括：①大型企业要获得规模效益，普遍要求建立分权型组织系统。如果不实行分权式领导，企业很难具有活力，规模越大，客观上要求分权的呼声越高。②小型企业组织简单，通常实行直线式管理，集权程度较高。虽然少数小型企业因技术复杂也有分权型，但企业毕竟整体规模小，集权运作更方便。③中型企业有小企业集权经历，规模扩大后普遍有分权要求。企业如继续实行集权管理，管理幅度过大，组织离心力也会加大，除非铁腕式领导才能维持。因此，中型企业适宜集权和分权相结合，以分权为主，这样管理成本低，组织效率高。 -
第3题：
从历史上看，组织的规模（）。
A．对组织的结构没有影响
B．对组织的结构有重要影响
C．决定了组织的结构
D．随着组织的成长，组织更加简单和有计划
对组织的结构有重要影响 -
第4题：
下列关于组织结构的说法，正确的有( )。A.组织结构是一种管理工具
B.组织结构包括组织内部各工作部门的等级安排
C.组织结构模式不应受外部因素的影响
D.组织的类型与规模会影响组织结构模式
E.组织中成员的个人素质和能力不会影响组织结构模式答案：A,B,D解析： -
第5题：
某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令，宜采用( )模式。A、线性组织结构
B、混合组织结构
C、矩阵组织结构
D、职能组织结构答案：A解析：2018版教材P19线性组织结构就是来自于这种十分严谨的军事组织系统。在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。