专业性管理
规范性管理
公平性管理
诚实性管理
第1题:
联合专卖销售
报底价销售
经纪人独家销售
开放式销售
第2题:
规模、房地产的功能用途
权属类型、他项权利设置状况
地块大小、地块形状
临街类型、临街深度
第3题:
房地产交付日期
房地产价款的支付方式
房地产面积差异的处理办法
房地产规划、设计变更的约定
第4题:
在经营场所公示房地产经纪人员的注册证书
向房地产管理部门或行业组织提出实施专业培训的要求和建议
督促房地产经纪人员认真开展经纪业务
为委托人保守商业秘密
第5题:
品质管理
品牌塑造
品牌建设
品牌策划
品牌维护
第6题:
收入证明
身份证明
家庭人口
其他房屋情况
第7题:
营业税
城市维护建设税
契税
房产税
第8题:
依法设立的房地产经纪机构
促成业务的从业人员
促成业务的经纪机构门店
持有经纪人资格证的经纪人
第9题:
房地产经纪人员职业资格管理体系
房地产经纪纠纷规避及投诉受理体系
房地产经纪收费管理体系
房地产经纪行业诚信体系
第10题:
房地产经纪有限责任公司的股东以其出资额为限对公司承担责任
房地产经纪有限责任公司以其全部资产对公司的债务承担责任
房地产经纪股份有限公司的股东以其全部财产为限对公司承担责任
房地产经纪股份有限公司以其全部资产对公司的债务承担责任
第11题:
目标激励
情感激励
尊重激励
参与激励
第12题:
现场管理
签约及按揭
售后服务
销售控制
第13题:
⑥②④③⑤①
②③④⑥⑤①
②④③⑤⑥①
①⑤⑥②④③
第14题:
防止雷电
避雷
接受雷电流
反射雷电流
第15题:
无民事行为能力人
完全民事行为能力人
不完全民事行为能力人
限制民事行为能力人
第16题:
接听电话、接待客户、追踪客户、签订认购书、签署合同、办理入住
接听电话、接待客户、签署合同、协助办理贷款、追踪客户
追踪客户、签订认购书、协助办理贷款、签署合同、督促客户按期付款、办理入住
接待客户、追踪客户、签署合同、签订认购书、协助办理贷款
第17题:
A经纪公司赚取房屋价格差价,属于房地产经纪活动中禁止的行为
蔡某建议龙某降价,是其获取收益的一种合法手段
对蔡某的降价建议,龙某应视为A公司的行为
对成交价格高于最低价格的收入,应在A公司和龙某之间平均分配
第18题:
企业使命的确定
内部环境与外部条件的分析
业务领域选择
制订战略目标
制订重大经营策略
第19题:
信息透明度降低
业务领域向高附加值服务延展
知识和技术密集度降低
以互联网为依托的新型业态迅速发展
现代企业制度成为企业发展之本
第20题:
商品房销售代理
商品房预购代理
二手房出售代理
房屋出租代理
第21题:
商品房销售代理委托书
装修布置售楼处
价目表
楼书
第22题:
企业战略管理是动态的
企业战略管理是一次性的
企业战略管理全过程的管理
企业战略管理包含战略的判定和规划及付诸实施
第23题:
技术支持系统
通信信息系统
辅助决策系统
流程控制系统
数据管理系统
第24题:
接受委托人委托,帮助寻找、搜集可与委托人订约的第三方,并将找到第三方介绍给委托人
周旋于委托人与第三人之间,协调双方意见
促使或撮合委托人与第三方最后订约成交
以自己的名义代替委托人购销商品