单选题你是一位以目标为导向的项目经理,较之关系的建设,你更关注工作成就。这说明你趋向于通过利用下列哪项来解决冲突?()A 缓和B 妥协C 合作D 强迫

题目
单选题
你是一位以目标为导向的项目经理,较之关系的建设,你更关注工作成就。这说明你趋向于通过利用下列哪项来解决冲突?()
A

缓和

B

妥协

C

合作

D

强迫


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    ? 请讲一个这样的经历:你和你的老板在解决某问题上有不同的看法。你是怎样弥补你们之间的分歧的?当你的工作重点和老板的工作重点发生冲突时,你是怎样解决的?


    正确答案:
               

  • 第2题:

    u 请说出你和你的老板在工作重点上发生冲突的一次经历,你是怎样解决你们之间的冲突的?


    正确答案:
             

  • 第3题:

    不成熟的管理者才特别看重技术能力,其实员工更关注你是否支持他、你的工作规划和大家的目标。


    正确答案:正确

  • 第4题:

    以下哪项被认为是利益冲突?()

    • A、和朋友谈论你的项目
    • B、刚从你目前公司辞职就开始为竞争对手工作
    • C、接受有多年业务往来公司的一个小礼物
    • D、利用公司的关系促进你自己的业务

    正确答案:D

  • 第5题:

    你现在是某个制药公司的项目经理,此前你已经作为科学家在此行业工作多年。你的下属尊敬你来获得你的建议和指导。你所拥有的权力是()

    • A、参考
    • B、专家
    • C、合法
    • D、奖励

    正确答案:B

  • 第6题:

    如果你决定按公开服从的万法来解决冲突,你使用的是哪种类型的冲突解决方案?()

    • A、回避
    • B、包容
    • C、妥协
    • D、合作

    正确答案:B

  • 第7题:

    你的项目团队中存在一个冲突,但有足够的时间解决它,并且你想要维系将来的关系。好在冲突所涉各方之间还存在相互信任和尊重。你决定采用面对的方法来解决此冲突。要采用这种方法,你首先要()。

    • A、将人与问题分离开来
    • B、承认冲突的存在
    • C、制定基本规则
    • D、探索备选方案

    正确答案:B

  • 第8题:

    单选题
    你是一位以目标为导向的项目经理,较之关系的建设,你更关注工作成就。这说明你趋向于通过利用下列哪项来解决冲突?()
    A

    缓和

    B

    妥协

    C

    合作

    D

    强迫


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    如果你决定按公开服从的万法来解决冲突,你使用的是哪种类型的冲突解决方案?()
    A

    回避

    B

    包容

    C

    妥协

    D

    合作


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    判断题
    不成熟的管理者才特别看重技术能力,其实员工更关注你是否支持他、你的工作规划和大家的目标。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    你的两个小组成员就一个小技术问题发生争执。你与他们会面,希望通过找到共识来解决争端。你将采用哪种冲突解决方法()
    A

    退让

    B

    淡化争议

    C

    分辨对错,解决问题

    D

    妥协


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    夜间,一船在你船左舷与你船航向交叉,你船看见来船的罗经方位越来越大,这说明来船将:()
    A

    横越你船首方

    B

    从你船尾通过

    C

    从你船左舷通过

    D

    横越你船首方,你船可向左转向以增大DCPA


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    ? 请说说你前任工作中遇到的最常见的矛盾和冲突。你用什么方法来解决这些矛盾和冲突?


    正确答案:
               

  • 第14题:

    u 请说说你前任工作中遇到的最常见的矛盾和冲突。你用什么方法来解决这些矛盾和冲突?


    正确答案:
         

  • 第15题:

    你的两个小组成员就一个小技术问题发生争执。你与他们会面,希望通过找到共识来解决争端。你将采用哪种冲突解决方法()

    • A、退让
    • B、淡化争议
    • C、分辨对错,解决问题
    • D、妥协

    正确答案:B

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    如果你不能立刻解决顾客的问题,那么你与顾客的交流应该是:()

    • A、你以前没有处理过相关问题,你不知道该如何做
    • B、公司会利用天工作日来解决相关问题
    • C、有意愿并且会采取行动来帮助顺客
    • D、你不能为顾客马上提供解决办法

    正确答案:C

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    菲德勒将领导风格区分为关系导向型和任务导向型。如果你是一位领导,该怎样确定你是关系导向型的领导风格?()

    • A、你把最难共事的同事描述得比较积极
    • B、你对最难共事的同事看法比较消极
    • C、你主要感兴趣的是工作任务
    • D、你对人际关系和工作任务都很重视

    正确答案:A

  • 第18题:

    你是一位以目标为导向的项目经理,较之关系的建设,你更关注工作成就。这说明你趋向于通过利用下列哪项来解决冲突?()

    • A、缓和
    • B、妥协
    • C、合作
    • D、强迫

    正确答案:D

  • 第19题:

    以下哪项被认为是利益冲突?()

    • A、和朋友谈论你的项目
    • B、刚从你目前公司辞职就开始为竞争对手工作
    • C、接受有多年业务往来公司的一个小礼物
    • D、得用公司的关系促进你自己的业务

    正确答案:D

  • 第20题:

    单选题
    以下哪项被认为是利益冲突?()
    A

    和朋友谈论你的项目

    B

    刚从你目前公司辞职就开始为竞争对手工作

    C

    接受有多年业务往来公司的一个小礼物

    D

    利用公司的关系促进你自己的业务


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    你的团队成员通知你,他除了从事你所负责的项目外,还参与其它项目,他不知道哪个项目的优先地位最高,因此你和其他项目经理同时分配任务时他不知道应该优先保证哪个项目的工作。我们知道,项目之间共享资源过程中,经常会出现一些资源冲突。请问,协助解决项目间资源冲突的工作是谁的责任?()
    A

    项目经理

    B

    PMO

    C

    项目团队

    D

    职能经理


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    菲德勒将领导风格区分为关系导向型和任务导向型。如果你是一位领导,该怎样确定你是关系导向型的领导风格?()
    A

    你把最难共事的同事描述得比较积极

    B

    你对最难共事的同事看法比较消极

    C

    你主要感兴趣的是工作任务

    D

    你对人际关系和工作任务都很重视


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    假定你和公司的CEO是邻居,你们的关系比较铁,而公司的同事也都知道你们之间的关系比较好。最近,你的公司任命你为一个新项目的项目经理,而这个项目对实现下一年的财务目标是至关重要的。你会依靠下列哪种权力类型来行使项目经理的权力()?
    A

    参照型

    B

    酬劳型

    C

    正式型

    D

    专家型


    正确答案: C
    解析: 参照型权力是以一个权力较少的人对权力较大的人认同为基础的。这种类型的权力在劝说和帮助项目经理对需要支持的个人施加影响力是很有用的。

  • 第24题:

    单选题
    如果你不能立刻解决顾客的问题,那么你与顾客的交流应该是:()
    A

    你以前没有处理过相关问题,你不知道该如何做

    B

    公司会利用天工作日来解决相关问题

    C

    有意愿并且会采取行动来帮助顺客

    D

    你不能为顾客马上提供解决办法


    正确答案: B
    解析: 暂无解析