单选题WBS是范围变化控制过程的一个输入是因为：（）A 提供有关项目目标的信息B 它可以界定项目范围基线C 它可以界定所有项目基线D 它可以提供有关范围执行情况的信息

题目
单选题
WBS是范围变化控制过程的一个输入是因为：（）
A

提供有关项目目标的信息

B

它可以界定项目范围基线

C

它可以界定所有项目基线

D

它可以提供有关范围执行情况的信息

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1.WBS之所以成为范围控制的输入是因为()A.它提供有关项目目标的信息B.它可以界定项目目标C.它可以界定所有项目基线D.它可以提供有关范围执行情况的信息

2.项目范围管理过程包括：范围计划、（）、创建WBS、范围确认、范围控制5个主要过程。A.需求管理B.范围定义C.范围变更D.编制范围说明书

3.项目范围管理过程包括：范围计划、（ ）、创建WBS、范围确认、范围控制5个主要过程。A：需求管理 B：范围定义 C：范围变更 D：编制范围说明书

4.● 以下关于创建工作分解结构（WBS）的叙述中，（39）是不准确的。（39）A．当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表B．WBS最低层次的工作单元是工作包，业内一般把1个人1周能干完的工作称为一个工作包C．创建 WBS 的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产D．创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划

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  • 第1题：

    以下关于创建工作分解结构（WBS）的叙述中，（ ）是不准确的。

    A：当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表
    B：WBS最低层次的工作单元是工作包，业内一般把1个人1周能干完的工作称为一个工作包
    C：创建WBS的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产
    D：创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划

    答案：B
    解析：
    创建工作分解结构（WBS）—将项目的主要可交付成果和项目工作细分为更小、更易于管理的部分。WBS最低层次的工作单元是工作包,可在此层次上对其成本和进度进行可靠的估算。工作包的详细程度随着项目规模和复杂度的不同而不同。信息系统工程的工作包分解粒度一般为8小时~80小时的原则。工作分解结构一般用图表形式表达，其形式是工作分解结构的具体表现，是实施项目、实现最终产品或服务所必须进行的全部活动的一张清单，也是进度计划、人员分配、预算计划的基础。当前较常用的工作分解结构表示形式主要有以下两种：1）分级的树型结构类似于组织结构图2）表格形式类似于分级的图书目录。范围定义后，创建工作分解结构，前者的输出是后者的输入，包括：项目范围说明书（详细）、项目管理计划、组织过程资产、已批准的变更请求。创建工作分解结构的输出为：工作分解结构、WBS字典、范围基线、更新的项目管理计划、变更申请。可见B是不准确的。

  • 第2题：

    项目范围管理过程包括：范围计划、（ ）、范围定义、创建WBS、范围确认、范围控制6个主要过程。

    A. 收集需求
    B. 范围定义
    C. 范围变更
    D. 编制范围说明书

    答案：A
    解析：
    对项目范围的管理，是通过5个管理过程来实现的。（1）编制范围管理计划；（2）收集需求（3）范围定义（4）创建工作分解结构（5）范围确认（6）范围控制

  • 第3题：

    创建WBS的输入包括（）。

    • A、项目管理计划 
    • B、成本估算 
    • C、WBS模板 
    • D、项目范围管理计划 

    正确答案:D

  • 第4题：

    下列哪些过程直接影响到创建工作分解结构（WBS）？（）

    • A、范围定义、范围控制
    • B、范围定义、需求收集
    • C、范围控制、范围确认
    • D、需求收集、范围确认

    正确答案:B

  • 第5题：

    定义范围的一个输入是（）

    • A、项目工作说明书
    • B、需求文件
    • C、工作分解结构（WBS）
    • D、需求跟踪矩阵

    正确答案:B

  • 第6题：

    “分解”技术适用于以下哪个（些）过程：（）

    • A、规划进度管理和规划范围管理
    • B、创建WBS和定义活动
    • C、确认范围和控制进度
    • D、定义范围和创建WBS

    正确答案:B

  • 第7题：

    以下关于创建工作分解结构（WBS）的叙述中，（）是不准确的。

    • A、当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表
    • B、WBS最低层次的工作单元是工作包，业内一般把一个人一周能干完的工作称为一个工作包
    • C、创建WBS的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产
    • D、创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划

    正确答案:B

  • 第8题：

    WBS之所以成为范围控制的输入是因为（）

    • A、它提供有关项目目标的信息
    • B、它可以界定项目目标
    • C、它可以界定所有项目基线
    • D、它可以提供有关范围执行情况的信息

    正确答案:B

  • 第9题：

    单选题
    项目范围管理过程包括：范围计划、（）、创建WBS、范围确认、范围控制5个主要过程.
    A

    需求管理 

    B

    范围定义 

    C

    范围变更 

    D

    编制范围说明书


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    WBS之所以成为范围变化控制的一个输入量是因为：（）
    A

    提供有关项目目标的信息

    B

    它可以界定项目目标的信息

    C

    它可以界定所有项目基线

    D

    它可以提供有关范围执行情况的信息


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    WBS是范围变化控制过程的一个输入是因为：（）
    A

    提供有关项目目标的信息

    B

    它可以界定项目范围基线

    C

    它可以界定所有项目基线

    D

    它可以提供有关范围执行情况的信息


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    下面都是创建WBS这一过程的输入，除了：（）
    A

    工作分解结构

    B

    项目范围说明书

    C

    需求文件

    D

    组织过程资产


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    项目范围管理过程包括：范围计划、（ ）、范围定义、创建WBS、范围确认、范围控制6个主要过程。

    A：收集需求
    B：范围定义
    C：范围变更
    D：编制范围说明书

    答案：A
    解析：
    对项目范围的管理，是通过5个管理过程来实现的。（1）编制范围管理计划；（2）收集需求（3）范围定义（4）创建工作分解结构（5）范围确认（6）范围控制

  • 第14题：

    创建WBS的输入包括 （ ） 。

    A. 项目管理计划
    B. 成本估算
    C. WBS模板
    D. 项目范围管理计划

    答案：D
    解析：
    创建WBS过程的输入包括组织过程资产、项目范围说明书、项目范围管理计划和已批准的变更请求。

  • 第15题：

    WBS之所以成为范围变化控制的一个输入量是因为：（）

    • A、提供有关项目目标的信息
    • B、它可以界定项目目标的信息
    • C、它可以界定所有项目基线
    • D、它可以提供有关范围执行情况的信息

    正确答案:B

  • 第16题：

    WBS是范围变化控制过程的一个输入是因为：（）

    • A、提供有关项目目标的信息
    • B、它可以界定项目范围基线
    • C、它可以界定所有项目基线
    • D、它可以提供有关范围执行情况的信息

    正确答案:B

  • 第17题：

    关于WBS的说法错误的是（）。

    • A、WBS是项目控制过程中的唯一方法
    • B、所有项目的任务都在WBS之内
    • C、WBS常用来表达或确认对项目范围的理解
    • D、WBS是整个项目计划过程中的核心

    正确答案:A

  • 第18题：

    下面都是创建WBS这一过程的输入，除了：（）

    • A、工作分解结构
    • B、项目范围说明书
    • C、需求文件
    • D、组织过程资产

    正确答案:A

  • 第19题：

    以下哪一个不是创建WBS过程的输入（）

    • A、项目范围说明书
    • B、组织过程资产
    • C、需求文档
    • D、WBS词典

    正确答案:D

  • 第20题：

    单选题
    以下关于创建工作分解结构（WBS）的叙述中，（）是不准确的。
    A

    当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表 

    B

    WBS最低层次的工作单元是工作包，业内一般把1个人1周能干完的工作称为一个工作包 

    C

    创建WBS的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产 

    D

    创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划


    正确答案： D
    解析： 创建工作分解结构（WBS）将项目的主要可交付成果和项目工作细分为更小、更易于管理的部分。WBS最低层次的工作单元是工作包，可在此层次上对其成本和进度进行可靠的估算。工作包的详细程度随着项目规模和复杂度的不同而不同。信息系统工程的工作包分解粒度一般以8～80小时为原则。
    工作分解结构一般用图表形式表达，其形式是工作分解结构的具体表现，是实施项目、实现最终产品或服务所必须进行的全部活动的一张清单，也是进度计划、人员分配、预算计划的基础。当前较常用的工作分解结构表示形式主要有以下两种：
    ①分级的树型结构类似于组织结构图。
    ②表格形式类似于分级的图书目录。
    范围定义后，即可创建工作分解结构，前者的输出是后者的输入，包括项目范围说明书（详细）、项目管理计划、组织过程资产、已批准的变更请求等。
    创建工作分解结构的输出为工作分解结构、WBS字典、范围基线、更新的项目管理计划、变更申请。
    可见B是不准确的。

  • 第21题：

    单选题
    以下哪一个不是创建WBS过程的输入（）
    A

    项目范围说明书

    B

    组织过程资产

    C

    需求文档

    D

    WBS词典


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    WBS之所以成为范围控制的输入是因为（）
    A

    它提供有关项目目标的信息

    B

    它可以界定项目目标

    C

    它可以界定所有项目基线

    D

    它可以提供有关范围执行情况的信息


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    以下关于创建工作分解结构（WBS）的叙述中，（）是不准确的。
    A

    当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表

    B

    WBS最低层次的工作单元是工作包，业内一般把一个人一周能干完的工作称为一个工作包

    C

    创建WBS的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产

    D

    创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划


    正确答案： B
    解析： 创建工作分解结构（WBS）将项目的主要可交付成果和项目工作细分为更小、更易于管理的部分。WBS最低层次的工作单元是工作包，可在此层次上对其成本和进度进行可靠的估算。工作包的详细程度随着项目规模和复杂度的不同而不同。信息系统工程的工作包分解粒度一般以8～80小时为原则。
    工作分解结构一般用图表形式表达，其形式是工作分解结构的具体表现，是实施项目、实现最终产品或服务所必须进行的全部活动的一张清单，也是进度计划、人员分配、预算计划的基础。当前较常用的工作分解结构表示形式主要有以下两种：
    ①分级的树型结构类似于组织结构图。
    ②表格形式类似于分级的图书目录。
    范围定义后，即可创建工作分解结构，前者的输出是后者的输入，包括项目范围说明书（详细）、项目管理计划、组织过程资产、已批准的变更请求等。
    创建工作分解结构的输出为工作分解结构、WBS字典、范围基线、更新的项目管理计划、变更申请。 可见B是不准确的。

  • 第24题：

    单选题
    “分解”技术适用于以下哪个（些）过程：（）
    A

    规划进度管理和规划范围管理

    B

    创建WBS和定义活动

    C

    确认范围和控制进度

    D

    定义范围和创建WBS


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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