新的结构没有效率
害怕工作关系改变
没有足够的人手完成任务
选择带来更高成本的方式来完成生产任务
第1题:
专用电话线
回拨特性
经常变化的用户名和密码
端到端的数据加密
第2题:
提供了采购者使用的评估标准的性质和重要性的证据
如果得分较高的话,可以用做营销工具
显示了一个好的评估预测系统的重要性
可以测量采购者是否建立长期关系有兴趣
第3题:
经济订货批量
材料需求计划
线性规划
适时制生产
第4题:
主机数据结构的复杂性和数据容量太大
难以为主机数据的每个子集建立访问权限
由于数据文件缺乏完整性约束造成主机数据不一致
从主机数据文件下载数据容易产生错误的传输
第5题:
单一的开发需求保证方法;
单个项目的多种开发方法;
几种常用的开发方法论的任何一个;
为不确定要求的项目创建原型。
第6题:
有关商业周期行为的知识
内部将成本分配到不同的部门
有关需求随季节变化的信息
经济计量模型
第7题:
第8题:
要求订单里的所有货物在一个包里一起发送
观察新来的库管人员以便只雇用可信赖的人
匹配发货的记录和有效订单的记录
允许运务员访问在线信息以便修改错误
第9题:
程序化检查。
批量控制。
实施控制。
逐项检查。
第10题:
组织报告需求的改变和对滥用计算机的控制。
对磁带库程序的控制。
操作系统的复杂性和对数据隐私性的控制。
组织行为的改变。
第11题:
水平整合
横向整合
垂直整合
连续整合
第12题:
优化内部网络,以避免形成可能限制远程通讯提供商服务效益发挥的瓶颈。
计划快速实施一些新的潜在应用能力,以期该新技术能更容易被接受。
缩减公司的灾难恢复计划,以充分发挥远程通讯提供商的作用。
增强内部网络管理,以最大程度地减少在网络管理方面对远程通讯提供商的依赖。
第13题:
定义
测量
分析
改进
第14题:
第15题:
降低材料和零件的耗费
只在需要的时候将没有缺陷的零件和材料运送到生产线上
提高对供应商需求的响应水平
减少不需要的供应商
第16题:
准备测试库程序的人员可能未被授予编写和修改程序的权限。
测试库程序可能未进一步测试就永久投入运行。
测试库的完整性可能受到威胁。
操作人员可能对程序的输出不完全满意。
第17题:
员工的版权意识。
对未经许可软件的定期审查。
对网络访问和启动脚本的定期监测。
包含软件许可要求在内的一套规范化制度。
第18题:
实现物理连接。
定位最好的信息源。
获得所需的设备。
获得访问的授权。
第19题:
1元的将来值。
1元年金的将来值。
1元的贴现值。
1元年金的贴现值。
第20题:
质量要求
信托要求
安全要求
审计要求
第21题:
第22题:
只有Ⅰ是对的;
只有Ⅱ和Ⅳ是对的;
只有Ⅰ和Ⅲ是对的;
、Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ都是对的。
第23题:
Ⅰ和Ⅱ
Ⅱ和Ⅲ
Ⅰ和Ⅳ
Ⅲ和Ⅳ
第24题:
降低报告所反映的收益;
增加其他收入;
减少经营费用;
增加报告所反映的货物销售成本。