销售利润率
净资产收益率
经济增加值
加权资本成本
第1题:
第2题:
我国企业目前普遍采用的业绩评价体系有()
第3题:
EVA指标属于()
第4题:
从内部评价的角度来看,企业业绩评价模式包括()
第5题:
财务业绩评价时期不包括():
第6题:
销售利润率
净资产收益率
经济增加值
加权资本成本
第7题:
经济基础业绩评价模式
利益相关者业绩评价模式
成本控制业绩评价模式
战略管理业绩评价模式
第8题:
财务业绩评价不能直接计量财务结果的改善过程,非财务业绩评价可以计量财务结果的改善过程
财务业绩评价是短期的计量,非财务业绩评价可以计量公司的长期业绩
财务业绩评价相比非财务业绩评价综合性强
财务业绩评价相比非财务业绩评价数据不好获得
第9题:
所选指标体系体现企业战略要求,与工厂或生产线工人密切相关
是推动企业业绩的流程和文化,并解释说明各项业绩对应的业绩指标
是与业绩目标、企业目标和评价体系挂钩的激励计划
所使用的工具/技术支持简单数据、收集和使用
执行流程简单
第10题:
整体、分部业绩与评价指标
分权下的分部业绩与评价指标
集权下的分部业绩与评价指标
一体化战略、分部业绩与评价指标
多元化战略、分部业绩与评价指标
第11题:
成本控制业绩评价模式
会计基础业绩评价模式
经济基础业绩评价模式
战略管理业绩评价模式
利益相关者业绩评价模式
第12题:
净收益和每股收益是业绩评价的理想指标
投资报酬率指标,把一个公司赚取的收益和所使用的资产联系起来
不同的公司发展阶段,投资报酬率会有变化
无论是净收益、每股收益还是投资报酬率,都无法分辨投资的数额和时间
第13题:
集团战略与分部财务业绩评价指标()。
A整体、分部业绩与评价指标
B分权下的分部业绩与评价指标
C集权下的分部业绩与评价指标
D一体化战略、分部业绩与评价指标
E多元化战略、分部业绩与评价指标
第14题:
目前对企业绩效评价的研究相对比较完整和系统,因此可以把企业的绩效评价指标体系直接移植到供应链的绩效评价中。
第15题:
在业绩评价系统构成要素中,作为整个业绩评价系统的输出信息是()
第16题:
通过对员工的()进行评价,即员工的关键业绩指标和关键行为、态度指标的完成情况,来确定其为企业创造的价值,这便形成了以业绩为基础的薪酬体系。
第17题:
企业业绩评价指标体系的演进未经历()阶段:
第18题:
以销售利润率为中心的财务业绩评价阶段
简单成本业绩评价阶段
以财务指标为主的业绩评价阶段
以投资报酬率为中心的财务业绩评价阶段
第19题:
以财务指标为基础的业绩评价体系
以平衡记分卡为基础的业绩评价体系
以综合指标为基础的业绩评价体系
以EVA为基础的业绩评价体系
第20题:
以边际贡献作为业绩评价依据不够全面
以可控边际贡献作为评价部门经理业绩的依据可能是最好的选择
以部门营业利润作为业绩评价依据可能是最好的选择
以部门营业利润作为评价部门经理业绩的依据通常是不合适的
第21题:
以边际贡献作为业绩评价依据不够全面
以可控边际贡献作为评价部门经理业绩的依据可能是最好的选择
以部门营业利润作为评价部门经理业绩的业绩评价依据可能是最好的选择
以部门营业利润作为评价部门经理业绩的依据通常是不合适的
第22题:
以边际贡献作为业绩评价依据不够全面
以可控边际贡献作为评价部门经理业绩的依据可能是最好的选择
以部门税前经营利润作为业绩评价依据可能是最好的选择
以部门税前经营利润作为评价部门经理业绩的依据通常是不合适的
第23题:
财务业绩评价不能直接计量财务结果的改善过程,非财务业绩评价可以计量财务结果的改善过程
财务业绩评价相比非财务业绩评价综合性强
财务业绩评价是短期的计量,非财务业绩评价可以计量公司的长期业绩
财务业绩评价相比非财务业绩评价数据不好获得
第24题:
以盈利为基础的业绩评价只重视收益而忽视伴随收益的风险
以市场增加值为基础的业绩计量,从理论上看,是评价公司创造财富的准确方法
以剩余收益为基础的业绩计量可以在不同规模的公司和部门之间广泛使用
以经济增加值为基础的业绩计量需要对会计数据进行一系列调整,包括税后经营利润和投资资本