问答题什么是全面预算?编制全面预算有何作用?

题目
问答题
什么是全面预算?编制全面预算有何作用?
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1.简单说明编制全面预算的作用。

2.什么是全面预算?有何作用?

3.全面预算仅仅处于全面预算管理的预算编制地位,是全面预算管理不可缺少的一个关键环节。()此题为判断题(对，错)。

4.常用的预算编制方法有()。A、固定预算B、零基预算C、全面预算D、滚动预算E、弹性预算

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  • 第1题：

    全面预算的编制起点是（　）。

    A、产品成本预算
    B、生产预算
    C、现金预算
    D、销售预算

    答案：D
    解析：
    销售预算是全面预算编制的起点，其他预算的编制都以销售预算作为基础。
    【考点“营业预算的编制”】

  • 第2题：

    全面预算体系的正确编制顺序是，先编制业务预算和专门决策预算，最后编制财务预算。()


    答案：对
    解析：
    财务预算是全面预算体系中最后起到总结作用的环节，也就是以价值形式将各项业务预算和专门决策预算中的结果进行总括反映。。

  • 第3题：

    全面预算的编制起点是（）。

    • A、生产预算
    • B、直接材料预算
    • C、现金预算
    • D、销售预算

    正确答案:D

  • 第4题：

    编制全面预算的起点是（）。

    • A、直接材料预算
    • B、销售预算
    • C、生产预算
    • D、直接人工预算

    正确答案:B

  • 第5题：

    编制全面预算的基础是（）。

    • A、生产预算
    • B、现金预算
    • C、销售预算
    • D、成本预算

    正确答案:C

  • 第6题：

    全面预算管理就是全员编制预算。


    正确答案:错误

  • 第7题：

    编制全面预算的作用是明确今后的奋斗目标。


    正确答案:正确

  • 第8题：

    什么是全面预算?它有哪些作用?


    正确答案: 全面预算是企业经营决策所定目标的数量表现。
    它有如下五个作用：
    ①明确目标；
    ②内部协调；
    ③控制业务；
    ④评价业绩；
    ⑤激励职工。

  • 第9题：

    问答题
    什么是全面预算？

    正确答案： 全面预算，是以货币及其他数量形式表示未来一段期间内企业全部经营活动及其成果，通常表现为一整套预计的财务报表及其他附表。
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    问答题
    试述全面预算的编制程序。

    正确答案：
    解析：

  • 第11题：

    问答题
    什么是全面预算?它有哪些作用?

    正确答案： 全面预算是企业经营决策所定目标的数量表现。
    它有如下五个作用：
    ①明确目标；
    ②内部协调；
    ③控制业务；
    ④评价业绩；
    ⑤激励职工。
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    问答题
    什么样的企业需要编制全面预算？你认为小企业是否需要编制预算？

    正确答案： 全面预算是企业的一项重大经营管理决策活动，也是一项工作量大、涉及面广、时间性强、操作复杂的系统工程，包括预算的编制、执行、分析、评价及控制等工作。预算管理以企业的发展战略目标和基本策略为原则，并以良好的组织架构、明确的职责分工和权限划分以及完善的流程为基础。因此，符合这些条件的企业都应该编制全面预算。为保证预算工作的有序进行和有效实施，在管理体制上，一般要求企业在内部设立专门的预算管理委员会负责预算的编制并监督实施。预算虽是一项管理工具，但是如果运用不当，也有可能给企业带来一些负面影响。如强化集中控制和僵化、费时费力、鼓励机会主义行为，等等。对于那些成长型的企业，以及规模较小、各部门间关系较为松散的企业，过分强调预算的控制作用就不恰当了。所以，企业在运用预算时不应过分夸大预算的功能，只有在充分了解自身需求的基础上，正确认识预算对企业的作用，才能够建立起一套行之有效的预算系统，并在企业管理中发挥其最大功用。对于小企业而言，如果编制预算的利益大于其耗费时，编制预算则是可行的。
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    全面预算编制中，编制产品成本预算依据的有（）。

    A.直接人工预算
    B.直接材料预算
    C.生产预算
    D.制造费用预算

    答案：A,B,C,D
    解析：
    产品成本预算，是销售预算、生产预算（选项C）、直接材料预算（选项B）、直接人工预算（选项A）、制造费用预算的汇总（选项D）。

  • 第14题：

    下列各项中，属于预算管理模块功能的有（）

    A、指定预算审批流程，明确预算编制内容，进行责任预算的编制、审核、审批
    B、既可以编制全面预算，又可以编制非全面预算
    C、自动进行预算执行差异分析和预算执行进度分析
    D、进行账龄分析和坏账估计及冲销

    答案：A,B,C
    解析：
    选项D属于应收、应付管理模块的功能

  • 第15题：

    下面属于全面预算管理体系内容的有（）。

    • A、预算环境评估
    • B、预算考评激励
    • C、预算执行调整
    • D、预算编制

    正确答案:A,B,C,D

  • 第16题：

    编制预算的专门方法有（）。

    • A、全面预算
    • B、弹性预算
    • C、零基预算
    • D、概率预算
    • E、滚动预算

    正确答案:B,C,E

  • 第17题：

    业务预算是编制全面预算的起点。（）


    正确答案:错误

  • 第18题：

    什么样的企业需要编制全面预算？你认为小企业是否需要编制预算？


    正确答案: 全面预算是企业的一项重大经营管理决策活动，也是一项工作量大、涉及面广、时间性强、操作复杂的系统工程，包括预算的编制、执行、分析、评价及控制等工作。预算管理以企业的发展战略目标和基本策略为原则，并以良好的组织架构、明确的职责分工和权限划分以及完善的流程为基础。因此，符合这些条件的企业都应该编制全面预算。为保证预算工作的有序进行和有效实施，在管理体制上，一般要求企业在内部设立专门的预算管理委员会负责预算的编制并监督实施。预算虽是一项管理工具，但是如果运用不当，也有可能给企业带来一些负面影响。如强化集中控制和僵化、费时费力、鼓励机会主义行为，等等。对于那些成长型的企业，以及规模较小、各部门间关系较为松散的企业，过分强调预算的控制作用就不恰当了。所以，企业在运用预算时不应过分夸大预算的功能，只有在充分了解自身需求的基础上，正确认识预算对企业的作用，才能够建立起一套行之有效的预算系统，并在企业管理中发挥其最大功用。对于小企业而言，如果编制预算的利益大于其耗费时，编制预算则是可行的。

  • 第19题：

    编制全面预算必须以销售预算为中心。


    正确答案:正确

  • 第20题：

    （）是编制全面预算的出发点，也是编制日常业务预算的基础。

    • A、生产预算
    • B、销售预算
    • C、财务预算
    • D、成本预算

    正确答案:B

  • 第21题：

    问答题
    全面预算的作用

    正确答案： ①明确目标，控制业务
    ②沟通与平衡的工具
    ③业绩评价的标准
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    问答题
    简述全面预算编制的程序。

    正确答案：
    解析：

  • 第23题：

    多选题
    编制预算的专门方法有（）。
    A

    全面预算

    B

    弹性预算

    C

    零基预算

    D

    概率预算

    E

    滚动预算


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

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