问答题某企业每年需要用甲零件30000件,如果向市场购买,每件零件的价格是60元,如果自己生产,企业可以利用自己的剩余生产能力,每件产品需要消耗直接材料20元,直接人工16元,变动制造费用12元。但企业应放弃另外一种零件乙零件的生产,预计乙零件的边际贡献是80000元。要求:判断企业应该选择自制还是外购该零件。

题目
问答题
某企业每年需要用甲零件30000件,如果向市场购买,每件零件的价格是60元,如果自己生产,企业可以利用自己的剩余生产能力,每件产品需要消耗直接材料20元,直接人工16元,变动制造费用12元。但企业应放弃另外一种零件乙零件的生产,预计乙零件的边际贡献是80000元。要求:判断企业应该选择自制还是外购该零件。

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参考答案和解析
正确答案:
解析:
更多“某企业每年需要用甲零件30000件,如果向市场购买,每件零件的价格是60元,如果自己生产,企业可以利用自己的剩余生产能力”相关问题
  • 第1题:

    某企业生产所需要的甲零件可以自制也可以外购。如果自制单位成本为80元,企业目前有足够的生产能力,且剩余能力无法转移;如果外购,外购成本每件70元,则下列表述正确的有(  )。

    A.外购成本低,应选择外购
    B.如果自制的单位变动成本小于70元,则选择自制
    C.如果选择自制的边际贡献大于外购的边际贡献,则选择自制
    D.只要自制的边际贡献大于0就应选择自制

    答案:B,C
    解析:
    企业自制目前有足够的生产能力,且剩余能力无法转移,因此固定成本是非相关成本,只有变动成本是决策相关成本。

  • 第2题:

    甲公司是一家汽车制造企业,生产汽车每年所需零部件20000个,可以自行生产,也可以向外部的零部件供应商采购。如果外购的话,外购成本每个50元。如果自制的话,目前企业已有的生产车间有能力制造这种零部件,自制的单位相关成本资料如下表所示:
    单位:元

    要求:根据下列情况,分别作出该汽车所需的零部件是自制还是外购的决策。
    (1)如果公司现在具有足够的剩余生产能力,且剩余生产能力无法转移;
    (2)如果公司现在具有足够的剩余生产能力,但剩余生产能力可以转移生产B产品,如果生产零部件,B产品将丧失150000元的边际贡献;
    (3)如果公司现在的剩余生产能力只能够生产15000个,且剩余生产能力无法转移,若自制还需要租入一台设备,月租金15500元,可以使剩余生产能力扩大到22000个;
    (4)如果公司现在的剩余生产能力只能用来生产B产品,产生边际贡献15000元,如果自制零部件的话,需要购置一台专有设备,价款250000元。


    答案:
    解析:
    (1)自制的单位变动成本=18+15+8=41(元)
    自制的单位变动成本41元小于外购的相关成本50元,所以应采用自制方案。
    (2)
    差额成本分析表               单位:元

    自制成本小于外购成本,公司应选择自制方案。
    (3)
    差额成本分析表               单位:元

    自制成本大于外购成本,公司应选择外购方案。
    (4)
    差额成本分析表               单位:元

    自制成本大于外购成本,公司应选择外购方案。

  • 第3题:

    某企业每年需要零件2000件,原由金工车间组织生产年总成本为19000元,其中固定生产成本为7000元,如果改从市场采购,单价为8元,同时将剩余生产能力用于加工B零件,可节约外购成本2000元,要求:为企业做出外购或自制A零件的决策,并说明理由。


    正确答案: 自制b=(19000-7000)/2000=6元
    建立成本平衡点模式
    8x=6x7000+2000
    求得:x=9000/(8-6)=4500件
    因年需要量2000<4500,所以应外购。

  • 第4题:

    某企业有甲、乙两个利润中心,甲部门生产的A零件单位变动成本30元,是乙部门生产的B产品所需的一种配件。现在乙部门需要A零件1000件,乙部门生产B产品的单位加工费用和销售费用合计为20元,B产品的销售单价为70元。A零件可以以单价40元对外销售。如果甲部门生产的A零件1000件后没有闲置生产能力,为了保证责任中心的决策与企业总体利益相一致,企业应该以变动成本还是市场价格作为A零件的内部转让价格?


    正确答案: 为了企业分部决策与企业整体利益保持一致,内部转让价格的一般模式为:
    内部转让价格=单位变动成本+机会成本
    当甲部门没有闲置生产能力,对内销售A零件就意味着对外销售量的减少,每销售一件A零件给乙部门,即减少边际贡献=40-30=10元,故机会成本=10元。
    内部转让价格=30+10=40(元)
    所以如果甲部门没有闲置生产能力,为了保证责任中心的决策与企业总体利益相一致,企业应该以市场价格作为A零件的内部转让价格。

  • 第5题:

    某企业每年需用A零件100000件,该零件即可以自制,又可以外购。若外购每件单价为40元;若自制,企业拥有多余的生产能力且无法转移,其单位成本为:直接材料30元;直接人工6元;变动制造费用3元;固定制造费用5元;单位成本合计44元,请问A零件是自制还是外购?可节约的成本是多少?


    正确答案:根据题意,可采用相关成本分析法。由于企业拥有多余的生产能力,固定成本属于无关成本,不需考虑,自制单位变动成本为39元(直接材料30元,直接人工6元,变动制造费用3元),外购单价为40元。有:
    •自制总成本为:100000×39=3900000(元)
    •外购总成本为:100000×40=4000000(元)
    •企业应选择自制方案,可节约成本100000元。

  • 第6题:

    单选题
    企业利用剩余生产能力接受追加订货决策分析中,如果剩余生产能力无法转移,接受订货的条件是()
    A

    订货价格大于其单位变动成本

    B

    订货价格大于单位成本

    C

    订货价格大于专属固定成本

    D

    订货价格大于单位生产成本


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第7题:

    问答题
    A公司目前生产产品需要利用一种零件,每年制造产品需要零件20000个,外购成本每个120元,企业已有的生产车间有能力制造这种零件,自制零件的单位相关成本资料如表所示:相关成本资料表单位:元如果公司目前只有生产零件10000件的生产能力,且无法转移。若自制20000件,则还需租入设备一台,月租金50000元,这样使零件的生产能力达到25000件;公司也可以采用自制和外购两种方式的结合,即可自制一部分,又可外购一部分。作出该零件的生产决策。

    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    问答题
    A公司目前生产产品需要利用一种零件,每年制造产品需要零件20000个,外购成本每个120元,企业已有的生产车间有能力制造这种零件,自制零件的单位相关成本资料如表所示:相关成本资料表单位:元如果公司现在具备足够的剩余生产能力,但剩余生产能力可以转移用于加工其他产品,每年可以节省的外购成本40000元。作出该零件的生产决策。

    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    问答题
    某企业生产A产品,每年需要甲零件1000件。该零件可以自制也可以外购。目前该企业已具备自制能力,自制甲零件的完全成本为30元,其中:直接材料20元,直接人工4元,变动性制造费用1元,固定性制造费用5元。假定甲零件的外购单价为26元,且自制生产能力无法转移。要求:计算节约的成本;

    正确答案: 自制比外购节约的成本=(26-25)×1000=1000(元)
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    某企业每年需要零件2000件,原由金工车间组织生产年总成本为19000元,其中固定生产成本为7000元,如果改从市场采购,单价为8元,同时将剩余生产能力用于加工B零件,可节约外购成本2000元,要求:为企业做出外购或自制A零件的决策,并说明理由。

    正确答案: 自制b=(19000-7000)/2000=6元
    建立成本平衡点模式
    8x=6x7000+2000
    求得:x=9000/(8-6)=4500件
    因年需要量2000<4500,所以应外购。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    某企业有甲、乙两个利润中心,甲部门生产的A零件单位变动成本30元,是乙部门生产的B产品所需的一种配件。现在乙部门需要A零件1000件,乙部门生产B产品的单位加工费用和销售费用合计为20元,B产品的销售单价为70元。A零件可以以单价40元对外销售。如果甲部门有闲置生产能力生产1000件A零件,为了保证责任中心的决策与企业总体利益相一致,企业应该以变动成本还是市场价格作为A零件的内部转让价格?

    正确答案: 当甲部门有闲置生产能力,对内销售不会影响其对外销售量,这时的机会成本=0元。
    内部转让价格=30+0=30(元)
    所以如果甲部门有闲置生产能力,为了保证责任中心的决策与企业总体利益相一致,企业应该以变动成本作为A零件的内部转让价格。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    某企业生产A产品,每年需要甲零件1000件。该零件可以自制也可以外购。目前该企业已具备自制能力,自制甲零件的完全成本为30元,其中:直接材料20元,直接人工4元,变动性制造费用1元,固定性制造费用5元。假定甲零件的外购单价为26元,且自制生产能力无法转移。要求:若自制生产能力可以对外出租,获租金收入6000元,计算自制的相关成本;

    正确答案: 自制的相关成本=25×1000+6000=31000(元)
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    计算题某企业A产品的生产能力10000件,目前的正常订货量8000件,销售单价10元,单位产品成本8元,其成本构成如表。
      单位:元

     现有客户向企业追加订货,且客户只愿意出价每件7元。
      要求回答:
      (1)如果订货2000件,剩余生产能力无法转移,且追加订货不需要追加专属成本,是否接受订单
     (2)如果订货2000件,剩余生产能力无法转移,但需追加一台专用设备,全年需要支付专属成本1000元,是否接受订单。
    (3)如果订货2500件,剩余生产能力无法转移,不需追加专属成本,是否接受订单。
    (4)如果订货2500件,剩余生产能力可以对外出租,可获租金3000元,另外追加订货需要追加专属成本1000元,是否接受订单。


    答案:
    解析:
    1.单位变动成本=3+2+1=6(元)
      特殊订单单位定价=7(元)
      可以增加边际贡献2 000(1×2000)元,应该接受该订单。
    2.增加的边际贡献=(7-6)×2000=2000(元)
      增加的专属成本=1000(元)
      可以增加利润1000元,因此应该接受订单。
    3. 接受订单后,其中500件要减少正常的订货量,机会成本500 × (10 -6) =2 000 (元)
      订单的2 500件会带来边际贡献额2 500 × (7 -6) =2 500 (元),增加利润=2 500 -2 000 =500 (元)。
      因此应该接受该订单。
    4.增加的边际贡献=(7-6)×2500=2500(元)
      减少500件正常销售的边际贡献=(10-6)×500=2000(元)
      增量收益=2500-2000(机会成本)-3000(机会成本)-1000=-3500元,因此不应该接受订单

  • 第14题:

    某企业有甲、乙两个利润中心,甲部门生产的A零件单位变动成本30元,是乙部门生产的B产品所需的一种配件。现在乙部门需要A零件1000件,乙部门生产B产品的单位加工费用和销售费用合计为20元,B产品的销售单价为70元。A零件可以以单价40元对外销售。为了鼓励甲部门使用闲置生产能力,以市场价格为内部转让价格,计算甲、乙两个部门的边际贡献。


    正确答案: 甲部门边际贡献=(40-30)*1000=10000(元)
    乙部门边际贡献=(70-40-20)*1000=10000(元)

  • 第15题:

    某企业有甲、乙两个利润中心,甲部门生产的A零件单位变动成本30元,是乙部门生产的B产品所需的一种配件。现在乙部门需要A零件1000件,乙部门生产B产品的单位加工费用和销售费用合计为20元,B产品的销售单价为70元。A零件可以以单价40元对外销售。为了鼓励甲部门使用闲置生产能力,应如何确定A零件的内部转让价格?


    正确答案: B.产品的单位边际贡献=70-30-20=20(元)
    为了股利甲部门使用闲置生产能力,内部转让价格的下限=30(元)
    内部转让价格下限=30+20=50(元)

  • 第16题:

    某企业生产A产品,每年需要甲零件1000件。该零件可以自制也可以外购。目前该企业已具备自制能力,自制甲零件的完全成本为30元,其中:直接材料20元,直接人工4元,变动性制造费用1元,固定性制造费用5元。假定甲零件的外购单价为26元,且自制生产能力无法转移。要求:计算自制甲零件的单位变动成本;


    正确答案: 自制甲零件的单位变动成本=20+4+1=25(元)

  • 第17题:

    多选题
    某企业生产所需要的甲零件可以自制也可以外购。如果自制单位成本为80元,企业目前有足够的生产能力,且剩余能力无法转移;如果外购,外购成本每件70元,则下列表述正确的是(  )。
    A

    外购成本低,应选择外购

    B

    如果自制的单位变动成本小于70元,则选择自制

    C

    如果选择自制的边际贡献大于外购的边际贡献,则选择自制

    D

    只要自制的边际贡献大于0就应选择自制


    正确答案: C,B
    解析:

  • 第18题:

    多选题
    某企业生产所需要的甲零件可以自制也可以外购。如果自制,企业目前有足够的生产能力,且剩余能力无法转移;如果外购,外购成本每件70元,则下列表述正确的有(  )。
    A

    如果自制的单位变动成本为80元,应选择外购

    B

    如果自制的单位变动成本小于70元,则选择自制

    C

    如果选择自制的边际贡献大于外购的边际贡献,则选择自制

    D

    只要自制的边际贡献大于0就应选择自制


    正确答案: B,D
    解析:
    企业自制目前有足够的生产能力,且剩余能力无法转移,因此固定成本是非相关成本,只有变动成本是决策相关成本,进行决策时,只需比较变动成本与外购成本的大小。

  • 第19题:

    问答题
    如果单位甲产品需要A零件2个,A零件可以购买,也可以自制,由于没有剩余生产能力用于自制,因此如果自制还需要购买设备。在自制的情况下,需要发生相关的固定成本是30万元,自制的单位变动成本为2元/个,外购时的单价为4元/个。用成本无差别点法判断自制还是外购A零件?

    正确答案:
    解析:

  • 第20题:

    问答题
    某企业生产A产品,每年需要甲零件1000件。该零件可以自制也可以外购。目前该企业已具备自制能力,自制甲零件的完全成本为30元,其中:直接材料20元,直接人工4元,变动性制造费用1元,固定性制造费用5元。假定甲零件的外购单价为26元,且自制生产能力无法转移。要求:针对(4)作出自制或外购甲零件的决策。

    正确答案: 由于自制的相关成本31000元,而外购的成本是26000元,外购比自制可以节约成本5000元,所以应当外购。
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    某企业每年需要用某种零件50000件,如果向市场购买,每件零件的价格是30元,如果自己生产,企业除了可利用自己的剩余生产能力,还应再采购一台设备80000元,且每件产品需要消耗直接材料12元,直接人工8元,变动制造费用6元,固定制造费用3元。要求:判断企业应该选择自制还是外购该零件。

    正确答案:
    解析:

  • 第22题:

    问答题
    A公司目前生产产品需要利用一种零件,每年制造产品需要零件20000个,外购成本每个120元,企业已有的生产车间有能力制造这种零件,自制零件的单位相关成本资料如表所示:相关成本资料表单位:元如果公司现在具有足够的剩余生产能力,且剩余生产能力无法转移。作出该零件的生产决策。

    正确答案: 自制的单位变动成本=60+25+15=100(元/件)外购的相关成本=120(元/条)由于自制方案比外购方案每年节约成本[(120-100)×20000]=400000元,应采用自制方案。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    某企业需要甲零件2 500个。如果从市场上购买,每个购价为15元,同时该企业的加工车间目前尚有剩余生产能力能制造这种零件,经估算,制造每个甲零件需支付直接材料5元,直接人工2元,变动制造费用3元。  要求:  (1)做出甲零件是自制还是外购的决策分析。  (2)如果加工车间自制甲零件时,还要购置一台专用机器,该机器购价为70 O00元,预计可使用5年,无残值。试问这种情况下,该零件是自制还是外购?

    正确答案:
    解析: