第1题:
第2题:
第3题:
某企业每年需要零件2000件,原由金工车间组织生产年总成本为19000元,其中固定生产成本为7000元,如果改从市场采购,单价为8元,同时将剩余生产能力用于加工B零件,可节约外购成本2000元,要求:为企业做出外购或自制A零件的决策,并说明理由。
第4题:
某企业有甲、乙两个利润中心,甲部门生产的A零件单位变动成本30元,是乙部门生产的B产品所需的一种配件。现在乙部门需要A零件1000件,乙部门生产B产品的单位加工费用和销售费用合计为20元,B产品的销售单价为70元。A零件可以以单价40元对外销售。如果甲部门生产的A零件1000件后没有闲置生产能力,为了保证责任中心的决策与企业总体利益相一致,企业应该以变动成本还是市场价格作为A零件的内部转让价格?
第5题:
某企业每年需用A零件100000件,该零件即可以自制,又可以外购。若外购每件单价为40元;若自制,企业拥有多余的生产能力且无法转移,其单位成本为:直接材料30元;直接人工6元;变动制造费用3元;固定制造费用5元;单位成本合计44元,请问A零件是自制还是外购?可节约的成本是多少?
第6题:
订货价格大于其单位变动成本
订货价格大于单位成本
订货价格大于专属固定成本
订货价格大于单位生产成本
第7题:
第8题:
第9题:
第10题:
第11题:
第12题:
第13题:
第14题:
某企业有甲、乙两个利润中心,甲部门生产的A零件单位变动成本30元,是乙部门生产的B产品所需的一种配件。现在乙部门需要A零件1000件,乙部门生产B产品的单位加工费用和销售费用合计为20元,B产品的销售单价为70元。A零件可以以单价40元对外销售。为了鼓励甲部门使用闲置生产能力,以市场价格为内部转让价格,计算甲、乙两个部门的边际贡献。
第15题:
某企业有甲、乙两个利润中心,甲部门生产的A零件单位变动成本30元,是乙部门生产的B产品所需的一种配件。现在乙部门需要A零件1000件,乙部门生产B产品的单位加工费用和销售费用合计为20元,B产品的销售单价为70元。A零件可以以单价40元对外销售。为了鼓励甲部门使用闲置生产能力,应如何确定A零件的内部转让价格?
第16题:
某企业生产A产品,每年需要甲零件1000件。该零件可以自制也可以外购。目前该企业已具备自制能力,自制甲零件的完全成本为30元,其中:直接材料20元,直接人工4元,变动性制造费用1元,固定性制造费用5元。假定甲零件的外购单价为26元,且自制生产能力无法转移。要求:计算自制甲零件的单位变动成本;
第17题:
外购成本低,应选择外购
如果自制的单位变动成本小于70元,则选择自制
如果选择自制的边际贡献大于外购的边际贡献,则选择自制
只要自制的边际贡献大于0就应选择自制
第18题:
如果自制的单位变动成本为80元,应选择外购
如果自制的单位变动成本小于70元,则选择自制
如果选择自制的边际贡献大于外购的边际贡献,则选择自制
只要自制的边际贡献大于0就应选择自制
第19题:
第20题:
第21题:
第22题:
第23题: