问答题永洲市顺利建筑公司承包了宁城市A、B两个项目工程，A项目工程工期为2010年4月1日至2010年5月30日，B个项目工程工期为2010年6月3日至2010年9月30日。该建筑公司2010年3月25日向机构所在地税务机关递交了《外出经营活动管理证明申请审批表》及相关资料，经税务人员审核，均符合要求，随即税务机关为其开具一份一式四联《外出经营活动管理证明》（065号），证明中A、B项目工程的“项目名称”、“地址”、“期限”、“工程预算”等填写详细规范，“有效日期”填为：2010年4月1日至2010年9月

题目
问答题
永洲市顺利建筑公司承包了宁城市A、B两个项目工程，A项目工程工期为2010年4月1日至2010年5月30日，B个项目工程工期为2010年6月3日至2010年9月30日。该建筑公司2010年3月25日向机构所在地税务机关递交了《外出经营活动管理证明申请审批表》及相关资料，经税务人员审核，均符合要求，随即税务机关为其开具一份一式四联《外出经营活动管理证明》（065号），证明中A、B项目工程的“项目名称”、“地址”、“期限”、“工程预算”等填写详细规范，“有效日期”填为：2010年4月1日至2010年9月30日。2010年4月1日该公司持《外出经营活动管理证明》（065号）分别向工程所在地税务机关进行了报验登记，随后按工程进度交纳了相关税金。2010年9月30日A、B工程均如期完工，工程结算完毕后，A项目工程尚剩余50万元工程款未结清。2010年10月28日该公司持《外出经营活动管理证明》（065号）到A工程所在地税务机关开具剩余50万元工程款发票，并结清了税金。 试问： （1）税务机关在办理《外出经营活动管理证明》是否存在问题？如果有问题，请指出，并提出依据。 （2）该公司在外出经营活动中是否存在问题？如果有问题，请指出，并提出依据。
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1.A安装公司承包了某42层办公大楼的机电安装工程，工程内容包括建筑给水排水、建筑电气、通风与空调、建筑智能化等工程，合同总工期为24个月。在施工准备阶段A公司项目部编制了材料供应计划，材料达到施工现场要验收确认后入库。在材料验收中监理工程师发现质检员使用的计量设备检定已经过期。项目部还编制了施工机具使用计划，合理地选择施工机具，使工程正常开工。问题：（1）进场的材料应如何进行验收和确认？（2）A公司项目部应如何进行计量设备的检定？（3）A公司项目部应如何保管材料？（4）A公司项目部选择施工机具应着重从哪些方面来进行？

2.A公司项目部承包了42层办公大楼的机电安装工程，工程内容包括建筑给水排水、建筑电气、通风与空调、建筑智能化、电梯等机电安装工程，合同总工期为24个月。施工中，在电线采购中，业主向A公司竭力推荐8电线生产厂的产品。A公司为了搞好和业主的关系，尽量接受业主的推荐。项目部合理加快施工进度，编制了质量预控方案，设置了质量控制点，选择施工机具，材料能及时送到施工现场，使工程进展顺利。 A公司项目部应在工程的哪些部位和工序设置质量控制点？

3.某大型建筑综合楼项目，建筑面积138000m2.某建筑公司以工程施工总承包合同承包了该项目。公司十分重视，选派了一位优秀支部书记任项目经理，该同志没有项目经理证书，也未从事过项目施工管理。项目经理个人选定了一家分包单位承包该工程，采用以包代管的管理方案。分包单位又将机电设备安装工程转给某安装工程公司，将装饰装修工程转给某装饰公司。 项目经理上岗是否恰当？说明理由。

4.甲级工程监理企业的监理业绩要求（）。A近三年内监理过5个以上二等房屋建筑工程项目或者3个以上二等专业工程项目B近三年内监理过5个以上三等房屋建筑工程项目或者3个以上三等专业工程项目C近三年内监理过2个以上房屋建筑工程项目或者1个以上专业工程项目D近三年内监理过3个以上二等房屋建筑工程项目或者2个以上二等专业工程项目

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  • 第1题：

    永洲市顺利建筑公司承包了宁城市A、B两个项目工程，A项目工程工期为2010年4月1日至2010年5月30日，B个项目工程工期为2010年6月3日至2010年9月30日。该建筑公司2010年3月25日向机构所在地税务机关递交了《外出经营活动管理证明申请审批表》及相关资料，经税务人员审核，均符合要求，随即税务机关为其开具一份一式四联《外出经营活动管理证明》（065号），证明中A、B项目工程的“项目名称”、“地址”、“期限”、“工程预算”等填写详细规范，“有效日期”填为：2010年4月1日至2010年9月30日。2010年4月1日该公司持《外出经营活动管理证明》（065号）分别向工程所在地税务机关进行了报验登记，随后按工程进度交纳了相关税金。2010年9月30日A、B工程均如期完工，工程结算完毕后，A项目工程尚剩余50万元工程款未结清。2010年10月28日该公司持《外出经营活动管理证明》（065号）到A工程所在地税务机关开具剩余50万元工程款发票，并结清了税金。 试问： （1）税务机关在办理《外出经营活动管理证明》是否存在问题？如果有问题，请指出，并提出依据。 （2）该公司在外出经营活动中是否存在问题？如果有问题，请指出，并提出依据。


    正确答案: （1）存在问题。
    两个施工工地只办理了一份†外出经营活动管理证明‡（065号），根据一地一证的原则，两个施工工地，应办理两份†外出经营活动管理证明‡；该证明有效日期为：2010年4月1日至2010年9月30日，按天算是183天，有效日期已超过180天。
    依据是†税务登记管理办法‡第三十三条规定：†外出经营活动管理证明‡按照一地一证的原则核发，有效期一般为30天，最长不得超过180天。
    （2）存在问题。
    工程完工后该纳税人未按期核销†外出经营活动管理证明‡（065号）；†外出经营活动管理证明‡（065号）超过180天，已失效，余款50万元不能再持†外出经营活动管理证明‡（065号）开具发票。
    依据†税务登记管理办法‡第三十六条规定：纳税人应当在†外出经营活动管理证明‡有效届满后10日内，持†外出经营活动管理证明‡办理缴销手续。

  • 第2题：

    建筑施工项目管理的目的是（）

    • A、压缩工程成本
    • B、实现工程各项目目标
    • C、提高工程利润
    • D、保证工期、质量

    正确答案:B

  • 第3题：

    建筑安装工程工期定额手册，将建设项目分为单位工程、群体住宅工程、住宅小区工程、单项工程等四个部分。


    正确答案:错误

  • 第4题：

    A公司项目部承包了42层办公大楼的机电安装工程，工程内容包括建筑给水排水、建筑电气、通风与空调、建筑智能化、电梯等机电安装工程，合同总工期为24个月。施工中，在电线采购中，业主向A公司竭力推荐8电线生产厂的产品。A公司为了搞好和业主的关系，尽量接受业主的推荐。项目部合理加快施工进度，编制了质量预控方案，设置了质量控制点，选择施工机具，材料能及时送到施工现场，使工程进展顺利。 A公司项目部选择施工机具时应着重从哪些方面来选择？


    正确答案:施工机具的选择应着重从设备的选型、主要性能参数和使用操作要求三方面予以控制；应严格执行对新设备采购前的审批制度和库存设备使用前的验证制度。

  • 第5题：

    工期定额是为各类工程项目规定的施工期限的定额天数，包括两个层次，即（）和施工工期定额。


    正确答案:建设工期定额

  • 第6题：

    由于工程（项目）的性质的不同，描述工程（项目）的内容和形式特征不尽相同。因此，将工程（项目）著录分为（）分别进行著录。

    • A、房屋建筑工程（项目）级著录
    • B、市政基础设施工程（项目）级著录
    • C、城市管线工程（项目）级著录
    • D、建设工程规划管理档案项目级著录
    • E、以上均不对

    正确答案:A,B,C,D

  • 第7题：

    一般纳税人以（）提供的建筑服务，可以选择适用简易计税方法计税。

    • A、全包工方式、为乙供工程、为建筑工程老项目
    • B、清包工方式、为甲供工程、为建筑工程新项目
    • C、半包工方式、为甲供工程、为建筑工程新项目
    • D、清包工方式、为甲供工程、为建筑工程老项目

    正确答案:D

  • 第8题：

    单选题
    广州市某家建设公司到江门市承包了四个工程项目，该公司可根据建筑施工及安装合同最多可以在江门市当地银行开立几个临时账户（）。
    A

    1个

    B

    2个

    C

    4个

    D

    没有限制


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    问答题
    A公司项目部承包了42层办公大楼的机电安装工程，工程内容包括建筑给水排水、建筑电气、通风与空调、建筑智能化、电梯等机电安装工程，合同总工期为24个月。施工中，在电线采购中，业主向A公司竭力推荐8电线生产厂的产品。A公司为了搞好和业主的关系，尽量接受业主的推荐。项目部合理加快施工进度，编制了质量预控方案，设置了质量控制点，选择施工机具，材料能及时送到施工现场，使工程进展顺利。 A公司项目部应在工程的哪些部位和工序设置质量控制点？

    正确答案： A公司项目部应在对工程的性能、安全、寿命、可靠性等有严重影响的关键部位或对下道工序有严重影响的关键工序设置质量控制点。
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    问答题
    A公司项目部承包了42层办公大楼的机电安装工程，工程内容包括建筑给水排水、建筑电气、通风与空调、建筑智能化、电梯等机电安装T程，合同总工期为24个月。施工中，在电线采购中，业主向A公司竭力推荐8电线生产厂的产品。A公司为了搞好和业主的关系，尽量接受业主的推荐。项目部合理加快施T进度，编制了质量预控方案，设置了质量控制点，选择施工机具，材料能及时送到施工现场，使工程进展顺利。A公司项目部选择施工机具时应着重从哪些方面来选择？

    正确答案： 施工机具的选择应着重从设备的选型、主要性能参数和使用操作要求三方面予以控制；应严格执行对新设备采购前的审批制度和库存设备使用前的验证制度。
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    问答题
    A公司项目部承包了42层办公大楼的机电安装工程，工程内容包括建筑给水排水、建筑电气、通风与空调、建筑智能化、电梯等机电安装T程，合同总工期为24个月。施工中，在电线采购中，业主向A公司竭力推荐8电线生产厂的产品。A公司为了搞好和业主的关系，尽量接受业主的推荐。项目部合理加快施T进度，编制了质量预控方案，设置了质量控制点，选择施工机具，材料能及时送到施工现场，使工程进展顺利。A公司项目部应在工程的哪些部位和工序设置质量控制点？

    正确答案： A公司项目部应在对工程的性能、安全、寿命、可靠性等有严重影响的关键部位或对下道工序有严重影响的关键工序设置质量控制点。
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    某施工单位承包了某公司的二个安装工程项目，双方签定了合同。符合建标[2003]206号关于印发《建筑安装工程费用项目组成》文件的有关规定。按照《建筑安装工程费用项目组成》的规定，下列项目属于建筑安装工程费用项目的有（）。
    A

    直接费

    B

    设备购置费

    C

    利润

    D

    建设期利息

    E

    税金


    正确答案： E,D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    某新建项目包含两个单项工程，则该项目新增固定资产价值的计算应以（　）为对象。

    • A、建设项目 
    • B、单项工程 
    • C、单位工程 
    • D、分部工程

    正确答案:B

  • 第14题：

    某大型建筑综合楼项目，建筑面积138000m2.某建筑公司以工程施工总承包合同承包了该项目。公司十分重视，选派了一位优秀支部书记任项目经理，该同志没有项目经理证书，也未从事过项目施工管理。项目经理个人选定了一家分包单位承包该工程，采用以包代管的管理方案。分包单位又将机电设备安装工程转给某安装工程公司，将装饰装修工程转给某装饰公司。 该工程总包单位管理方案是否合理？说明理由。


    正确答案:不合理。理由：违背了工程施工总承包的相关规定，建筑主体结构的施工必须由总承包单位自行完成。此外，总包对项目管理的程序，应体现在每一管理过程都有计划、实施、检查、处理的持续改进过程，而不是以包代管。

  • 第15题：

    广州市某家建设公司到江门市承包了四个工程项目，该公司可根据建筑施工及安装合同最多可以在江门市当地银行开立几个临时账户（）。

    • A、1个
    • B、2个
    • C、4个
    • D、没有限制

    正确答案:C

  • 第16题：

    A公司项目部承包了42层办公大楼的机电安装工程，工程内容包括建筑给水排水、建筑电气、通风与空调、建筑智能化、电梯等机电安装T程，合同总工期为24个月。施工中，在电线采购中，业主向A公司竭力推荐8电线生产厂的产品。A公司为了搞好和业主的关系，尽量接受业主的推荐。项目部合理加快施T进度，编制了质量预控方案，设置了质量控制点，选择施工机具，材料能及时送到施工现场，使工程进展顺利。A公司项目部选择施工机具时应着重从哪些方面来选择？


    正确答案: 施工机具的选择应着重从设备的选型、主要性能参数和使用操作要求三方面予以控制；应严格执行对新设备采购前的审批制度和库存设备使用前的验证制度。

  • 第17题：

    以下不属于工程项目级著录的应为（）。

    • A、房屋建筑工程（项目）级著录
    • B、城市管线工程（项目）级著录
    • C、建设用地规划管理档案项目级著录
    • D、绿化工程项目级著录

    正确答案:D

  • 第18题：

    Y建筑公司承建某行政部门主管的X公司的一个建筑工程项目，X公司的法定代表人甲为该工程投保了建筑工程保险附加安装工程保险，总保险金额为5600万元，其中安装工程保险的保险金额为总保险金额的50%;建筑工程和安装工程的概算造价都是3500万元。在施工过程中，由于多日连降暴雨，致使建筑工程地基下沉，建筑工程项目损失800万元，安装工程项目损失600万元。 若绝对免赔率为3%，则保险人负责赔偿（　）。

    • A、建筑工程项目损失620.8万元 
    • B、安装项目损失465.6万元 
    • C、建筑工程项目损失776万元 
    • D、安装项目损失582万元

    正确答案:A,B

  • 第19题：

    PGIS平台建设，受到哪两个国家级项目的支持？（）

    • A、国家科技支撑计划项目
    • B、“金地工程”项目
    • C、“金盾工程”项目
    • D、“金卡工程”项目

    正确答案:A,C

  • 第20题：

    单选题
    以下不属于工程项目级著录的应为（）。
    A

    房屋建筑工程（项目）级著录

    B

    城市管线工程（项目）级著录

    C

    建设用地规划管理档案项目级著录

    D

    绿化工程项目级著录


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    问答题
    A公司项目部承包了42层办公大楼的机电安装工程，工程内容包括建筑给水排水、建筑电气、通风与空调、建筑智能化、电梯等机电安装工程，合同总工期为24个月。施工中，在电线采购中，业主向A公司竭力推荐8电线生产厂的产品。A公司为了搞好和业主的关系，尽量接受业主的推荐。项目部合理加快施工进度，编制了质量预控方案，设置了质量控制点，选择施工机具，材料能及时送到施工现场，使工程进展顺利。 A公司接受采购8电线生产厂家的产品后，应做哪些后续工作？

    正确答案： 在签订正式供货合同之前，A单位应对B厂家的生产能力和质量保证能力进行考察调研，如果B厂家的工艺流程、生产能力和质量保证能力满足要求，则应写出供方评价报告，按照质量体系的相关程序办理批准手续后将其列入合格供应商名册，再签订供货合同。
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    东安市的第三建筑公司承担了该市第一中学教学实验大楼的施工任务，并与第一中学签订了施工总承包合同，与此同时，东安市第三建筑公司又与泰安工程公司签订了铝合金安装的专业分包合同，由泰安公司负责该工程的铝合金安装工程。工程实施过程中，属于施工方项目管理的有（）
    A

    第三建筑公司的项目管理

    B

    设备供应方项目管理

    C

    泰安工程公司的项目管理

    D

    东安市建筑设计院的项目管理

    E

    第一中学基建部的项目管理


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    建筑施工项目管理的目的是（）。
    A

    压缩工程成本

    B

    实现工程各项目目标

    C

    提高工程利润

    D

    保证工期、质量


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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