问答题人力资源战略规划体系的主要内容有哪些?
题目
问答题
人力资源战略规划体系的主要内容有哪些?
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第1题：
人力资源开发成本有哪些主要内容？
正确答案: 人力资源开发成本按照培训方式的不同可分为：岗前指导成本、脱产培训成本和在职培训成本。
大体可概括为：1.培训方案设计成本。2.培训材料成本。3.培训间接成本主要包括生产率损失和材料损失。4.其他培训成本。 -
第2题：
物流战略规划的主要内容包括哪些方面？
正确答案: 主要包括两方面内容：一是物流环境分析，二是物流战略管理。其中物流环境分析又包括宏观环境分析、行业环境分析和企业内部环境分析，而物流战略管理主要包括战略目标制定、物流战略选择、物流战略实施三个方面。 -
第3题：
问答题试述物流战略规划的主要内容包括哪些方面？正确答案： 物流战略规划的基本内容包括：物流系统的宗旨（使命）、物流战略目标、物流战略导向、物流战略优势、物流战略类型、物流战略态势，以及物流战略措施和物流战略步骤等内容，其中物流战略导向、物流战略优势、物流战略类型和物流战略态势又称为物流战略规划的基本要点。
（1）物流战略导向，指的是物流系统生存、成长与发展的主导方向。物流战略活动领域中的服务、市场、技术、规模、资源、组织、文化等方面都可能成为道路运输企业（集团）经营的物流系统生存、成长与发展的某一主导方向。
（2）物流战略优势，是指物流系统能够在战略上形成的有利形势和地位。构成物流系统战略优势的主要方面有：产业优势、资源优势、地理优势、技术优势、组织优势和管理优势。
（3）物流战略态势，是指物流系统的服务能力、营销能力、市场规模在当前的有效方位及沿战略逻辑过程的不断演变过程和推进趋势。它反应了道路运输企业（集团）参与社会物流系统运作时，在客观上的物资、人力资源表现的竞争能力积聚与实力，以及在主观上智慧谋略表现的动态组合运作状况。
（4）物流战略类型，是指依据不同的标准对物流战略作的划分，以更深刻的认识物流战略的基本特点，进一步完善物流战略规划方案。解析： 暂无解析 -
第4题：
问答题媒介人力资源管理的主要内容有哪些？正确答案： （1）根据媒介发展需要制定媒介组织机构和人员定编方案。
（2）制定和事实媒介组织内部各项人事制度，建立健全各项奖惩机制和竞争机制。
（3）编制媒介组织的员工培训计划，并组织实施（缺）
（4）根据媒介自身的发展计划，实施对人才的评估与配置。解析： 暂无解析 -
第5题：
问答题战略规划的过程是什么？战略规划的主要方法有哪些？正确答案： 过程：
（1）战略思想的形成过程；
（2）环境分析过程；
（3）战略决策过程；
（4）战略规划形成和完善过程。
方法：
1、SWOT分析矩阵；
2、波特五力模型；
3、价值链分析。解析： 暂无解析 -
第6题：
问答题信息系统的战略规划涉及的主要内容是哪些？正确答案： 计算机网络的拓扑结构是指通信子网中转发结点的几何连接形式，可分为五类：
（1）星型：所有结点都与中心结点相连，采用集中控制，即任何两个结点之间的通信都要通过中心结点进行转发。
（2）总线型：网络中各站都是平等地连接到一条共用的总线上。信道的共享采用分散控制，每个站发送的信号都可以传到总线的每一个站，但按目的地址接收。由于只有单一的共享信道，当两个或更多的站同时发送信息时就产生了冲突。为了避免冲突，一个时刻只能有一个站发送信息，所有要发送信息的站通过某种仲裁协议分时地使用共享信道。总线网可以使用两种协议，一种是载波监听多点接入冲突检测CSMA／CD访问控制规程，另一种是令牌传送总线协议。
（3）环型：在环型网中每台入网的计算机都先连接到一个转发器上，再将所有的转发器通过点到点信道连成环型，所以各工作站也是平等地连接到网上。信道的共享也是采用分散式控制，但网络中的信息是单向流动的，从任一站所发出的信息经环路传送一周以后都返回到发送站进行回收。当信息经过目的站时，目的站根据信息中的目的地址判断出自己是接收站，并把该信息拷贝到自己的接收缓冲区中。为了控制各站对环路的访问，在环上流通着一个包含特殊信息的令牌。只有得到令牌的站可以发送信息。当一个站发送完信息并回收后，就把令牌向下传送，以便下游的站可以得到发送的机会。当网络中没有信息传送时，环网上只有令牌流通。
（4）树型：在实际建造一个较大型网络时，往往采用多级星型网络，将多级星型网络按层次方式排列，即形成树型网络。网络的最高层是中央处理机，最低层是终端，而其他各层可以是多路转换器、集中器或部门用计算机。树型网络是总线网的变型，都属于使用广播信道的网络。信息交换主要在上、下层结点之间进行，相邻及同层结点之问一般不进行数据交换。
（5）网状型：将多个结点交换机（也称接口信息处理机IMP）通过点到点信道连接成不规则的网状，即成网状通信子网。凡需入网的计算机都应连接到IMP上，而各计算机之间必须通过通信子网，采用存储转发方式方能通信。解析： 暂无解析 -
第7题：
问答题企业战略的特点是什么？企业的战略规划包括哪些主要内容？正确答案： 企业战略的一般特点有七个方面：长远性、全局性、指导性、抗争性、客观性、可调整性、广泛性。企业战略规划的主要内容：
（1）规定企业的任务（使命）；
（2）制定为实现企业任务（使命）的长期目标和短期目标；
（3）制定出指导企业实现目标，选择和实施战略的方针；
（4）决定用以实现企业目标的战略。解析： 暂无解析 -
第8题：
问答题人力资源战略规划体系的主要内容有哪些?正确答案：解析： -
第9题：
问答题人口和计划生育利益导向政策体系的主要内容有哪些？正确答案： 人口和计划生育利益导向政策体系的主要包括国家“三项制度”、法定奖励优待政策以及生育关怀活动等内容。
“三项制度”包括
①全国农村部分计划生育家庭奖励扶助制度，
②西部地区计划生育“少生快富”制度，
③计划生育家庭特别扶助制度。
法定奖励优待政策包括晚婚晚育公民的奖励、对独生子女父母的奖励、实行计划生育手术享有休假和奖励及对农村实行计划生育的家庭给予优先优惠待遇。解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题社会体育人力资源管理的主要内容有哪些？正确答案： （1）对社会体育人力资源的开发
根据社会经济发展水平及体育事业发展的需要，对社会体育人员进行恰当的培训、组织和配置，使其保持最佳比例，以满足经济社会发展和人民健康的需要。
（2）对社会体育人力资源素质的开发
根据体育人员自身条件，通过对其思想道德、知识结构、体育技能的培训，促进其素质的全面发展。
（3）对社会体育人力资源的合理配置和有效利用
这是指采用现代科学管理方法，充分发挥人的主观能动性，挖掘其潜力，最大限度地调动其积极性，为社会体育事业发展目标服务。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题网络安全体系的主要内容有哪些？正确答案： 网络安全体系结构是对网络信息安全基本问题的应对措施的集合，通常由保护、检测、响应和恢复等手段构成。
保护、检测、响应、恢复涵盖了对现代网络信息系统保护的各个方面，构成了一个完整的体系，使网络信息安全建筑在更坚实的基础上。四个概念之间存在着一定的因果和依存关系，形成一个整体。如果全面的保护仍然不能确保安全，就需要检测来为响应创造条件；有效与充分地响应安全事件，将大大减少对保护和恢复的依赖；恢复能力是在其他措施均失效的情形下的最后保障机制。
可以看出，计算机网络的安全保护是一个涉及多个层面的系统工程，必须全面、协调地应用多种技术才能达到有效保护的目的。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题铁路人力资源管理的主要内容有哪些?正确答案： （1）提高企业生产力的管理问题；（2）企业劳动组织的优化问题；（3）企业工作岗位的研究问题；（4）人力资源规划与人员招聘、使用问题。解析： 暂无解析 -
第13题：
制定人力资源战略规划的主要程序有哪些？
正确答案: 1）信息的收集.整理
2）确定规划期限
3）根据企业整体发展规划.运用各种科学的方法预测出组织对未来人员的要求
4）对现有的人力资源战略规划进行反馈.调整 -
第14题：
问答题质量体系审核计划的主要内容有哪些？正确答案： （1）需要审核的要素和所涉及的职能部门的质量活动范围。
（2）审核人员的资格。
（3）有关审核的结果、结论和建议的报告程序。
（4）改善活动的跟踪审核。解析： 暂无解析 -
第15题：
问答题中小学校人力资源管理的主要内容有哪些？正确答案： （1）教职工人事管理和校长的素质提升及专业发展。
（2）教师队伍的建设和管理。解析： 暂无解析 -
第16题：
问答题企业人力资源战略规划形成之后，应从哪五个方面入手，对人力资源战略规划的实施进行有效管理。正确答案： 认真做到组织落实
实现企业内部资源的合理配置
建立完善内部战略管理的支持系统
有效调动全员的积极因素
充分发挥领导者在战略实施中的核心和导向作用解析： -
第17题：
问答题资助育人质量提升体系的主要内容有哪些？正确答案： 把“扶困”与“扶智”，“扶困”与“扶志”结合起来，建立国家资助、学校奖助、社会捐助、学生自助“四位一体”的发展型资助体系，构建物质帮助、道德浸润、能力拓展、精神激励有效融合的资助育人长效机制，实现无偿资助与有偿资助、显性资助与隐性资助的有机融合，形成“解困—育人—成才—回馈”的良性循环，着力培养受助学生自立自强、诚实守信、知恩感恩、勇于担当的良好品质。解析： 暂无解析 -
第18题：
问答题人力资源战略规划的理论基础有哪些?正确答案：解析： -
第19题：
问答题企业的战略规划包括哪些主要内容？正确答案： 1、规定企业的任务
2、制定实现企业任务的长期目标和短期目标
3、制定出指导企业实现目标、选择和实施战略的方针
4、决定用于实现企业目标的战略解析： 暂无解析 -
第20题：
问答题在企业总体发展战略确定的情况下，制定人力资源战略规划具有的重要意义有哪些？正确答案： 1、有利于使企业明确在未来相当长的一段时期内人力资源管理的重点，即哪一项工作是真正值得投入，需要密切关注的。
2、有利于界定人力资源的生存环境和活动空间，企业的管理问题可以分成内、外两个部分，对内管理的目的是如何在现有的组织构架下，获得生产和工作活动的高效率化；对外管理的目的是如何在所处的环境下选择和拓展自己的生存发展空间，与外界机构、组织以及资源提供者保持均衡的互利互惠关系。
3、有利于发挥企业人力资源管理的职能以及相关政策的合理定位。企业人力资源管理的职能包括吸引、录用、保持、发展、评价和调整六个方面。
4、有利于保持企业人力资源长期的竞争优势。
5、有利于增强领导者的战略意识，人力资源战略的确定是企业领导者的天职。
6、有利于全体员工树立正确的奋斗目标，鼓舞员工的斗气，增强员工的信心，努力进行工作。解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题物流战略规划的主要内容包括哪些方面？正确答案： 物流战略规划的基本内容包括：物流系统的宗旨（使命）、物流战略目标、物流战略导向、物流战略优势、物流战略类型、物流战略态势，以及物流战略措施和物流战略步骤等内容，其中物流战略导向、物流战略优势、物流战略类型和物流战略态势又称为物流战略规划的基本要点。
（1）物流战略导向，指的是物流系统生存、成长与发展的主导方向。物流战略活动领域中的服务、市场、技术、规模、资源、组织、文化等方面都可能成为道路运输企业（集团）经营的物流系统生存、成长与发展的某一主导方向。
（2）物流战略优势，是指物流系统能够在战略上形成的有利形势和地位。构成物流系统战略优势的主要方面有：产业优势、资源优势、地理优势、技术优势、组织优势和管理优势。企业战略优势关键是要在物流系统成功的关键因素上形成差异优势或相对优势，这是取得物流战略优势经济有效的方式，当然也要注意发掘潜在优势，关注未来优势的建立。
（3）物流战略态势，是指物流系统的服务能力、营销能力、市场规模在当前的有效方位及沿战略逻辑过程的不断演变过程和推进趋势。它反应了道路运输企业（集团）参与社会物流系统运作时，在客观上的物资、人力资源表现的竞争能力积聚与实力，以及在主观上智慧谋略表现的动态组合运作状况。
（4）物流战略类型，是指依据不同的标准对物流战略作的划分，以更深刻的认识物流战略的基本特点，进一步完善物流战略规划方案。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题牙买加体系的主要内容和特征有哪些？正确答案： 内容
（1）承认现行浮动汇率制的合法性。
（2）实行黄金非货币化。
（3）提高特别提款权在储备资产中的地位。
（4）扩大对发展中国家的资金融通。
（5）修订份额。
特征
（1）以管理浮动汇率制为中心的多种汇率制度并存。
（2）多元化的国际储备体系。
（3）国际收支调节手段的多样化。
（4）外汇管制和对进口的直接限制进一步放宽。
（5）在国际储备多元化基础上出现了一些货币区，如欧洲货币体系等。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题我国公共部门人力资源监控约束体系存在的问题有哪些？正确答案： 1、监控约束的法制程度有待进一步提升，法律法规缺乏可操作性且法制监督的弹性空间很大，主要体现在法律规范没有突出各级、各类公职人员工作的具体特点，有的仍停留在计划经济时代对全体干部的规范上，其内容过于笼统、划一，很难准确把握。由于缺乏可操作性就会使法律很难在实际中得到贯彻落实，这就给人治提供了法律的空隙。
2、监督主体与监督对象不平衡，缺乏独立性。在监督与约束实践中，只有共产党的纪委监督发挥了实质性的作用，国家机关的监督和社会监督（如政协监督）由于受到现有的宪政体制的制约，缺乏足够的独立性和权力支持，在监督上的作用难以彰显。由于隶属关系、平行关系、利益关系等多种没有厘清的关系，往往存在着无权监督、无法监督、无力监督、不愿监督的情况。
3侧重事后监控。我国目前对公务员的监控侧重于事后监控。即在违法乱纪的现象发生后，才调查取证，依法惩处，致使只能起到“事发查处”的作用，而事前防范、事中督察的功能被弱化。
4、缺乏双向监控。我国对公务员的监控注重上级领导者对下级的监控，公务员中的领导者可利用职责对下属公务员进行经常性、全面性的检查督促。而下级对上级的监控却难以落到实处。公务员的维权观念淡泊。
5、监督约束机制与激励保障机制不匹配。从我国公务员目前的工资水平来看，收入水平不高，而且地区、行业收入以及不同部门之间的收入差距也比较大，容易造成公务员的心理失衡，导致一些领导干部利用手中的权力进行寻租和谋取私利。此外，我国现有的公务员行为失范后的惩罚措施同公务员本身的利益相关性小、力度不够，往往因缺乏威慑力而使监督流于形式。
6、缺乏透明度。由于长期以来受“官本位”、“上智下愚”等传统文化观念的影响，由此造成了中国的行政监控基本是“封闭”活动，对公务员的监控缺乏公开性。解析： 暂无解析 -
第24题：
问答题人力资源规划系统包括哪些主要内容？正确答案： 人员档案资料：用于估计目前的人力资源（技术、能力和潜力）和分析目前这些人力资源的利用情况。
人力资源预测：预测未来的人员要求（所需的工作者数量、预计的可供数量、所需的技术组合、内部与外部劳动力供给量）。
行动计划：通过招募、录用、培训、工作安排、工作调动、提升、发展和酬劳等行动来增加合格的人员，弥补预计的空缺。
控制与评价：通过检查人力资源目标的实现程度，提供关于人力资源计划系统的反馈信息。解析： 暂无解析