问答题（2015.10简31）简述人力资源管理的主要活动。

题目
问答题
（2015.10简31）简述人力资源管理的主要活动。
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1.简述人力资源管理的主要活动。

2.简述人力资源管理的活动领域。

3.简述人力资源规划在企业人力资源管理活动中的地位。

4.简述人力资源管理的主要职能以及人力资源开发与人力资源管理各职能的关系。

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  • 第1题：

    简述人力资源管理过程的主要活动。


    正确答案: （1）人力资源规划：
    ①对未来的人员需要做出计划；
    ②对未来员工的平衡做出计划；
    ③对招聘、挑选或解聘做出计划；
    ④对人员发展做出计划。
    （2）招聘。
    （3）挑选。
    （4）团体化。
    （5）培训及发展。
    （6）成绩评价。

  • 第2题：

    问答题
    简述核心人力资源管理对企业人力资源管理实践的影响。

    正确答案： 1.对人力资源管理理念的影响。
    2.要想实现对核心人力资源的有效管理，人力资源管理必须贯彻以下理念：
    第一、绩效的"二八原则"，即公司80％的绩效是由公司20％左右的核心员工创造的，因此在绩效考核的时候要注重核心员工的战略性贡献。
    第二、对核心人员的管理是企业的战略性管理。企业的可持续发展最终取决于企业的核心员工，因此对核心员工管理就是企业的战略性管理。
    第三、坚持公平、公正的原则，切忌"特殊化"。这里所说的公平、公正主要是指企业规则、规章制度适用的公平、公正，员工之间人格的公平、公正。对核心员工的管理是基于上述公平、公正原则基础上的，否则一旦失去这个基础，企业内部就会出现不公平感觉，内耗增大，企业的管理不可能有效率。
    3.对人力资源规划的影响。
    传统人力资源规划主要包括三大方面：数量规划、素质规划、结构规划。基于核心人力资源的人力资源管理要求人力资源规划必须以企业核心人力资源的实现为基础与核心，具体而言就是：
    第一，首先识别企业的核心能力与核心人力资源； 第二，盘点企业当前核心人力资源状况；
    第三，根据企业战略明确未来核心人力资源需求，并确定缺口；
    第四，最后，在上述基础上，以满足企业核心人力资源缺口为核心来开展企业人力资源规划。
    4.对绩效设计的影响。
    对绩效考核的影响主要体现在以下两个方面：
    第一，在考核指标的选取上注重与企业战略高度相关的指标，突出核心员工对企业的战略性价值贡献；
    第二，在考核结果的应用上，注重绩效反馈，查找绩效不良的原因，根本目的在于提升员工的能力。
    5.对薪酬设计的影响。
    首先，重视外部薪酬调查，确保核心员工工资具有外部竞争性。核心员工是企业的战略性资源，因此在薪酬设计方面必须确保其外部竞争性，避免核心员工流失。
    其次，薪酬设计要体现为知识、能力、经验付酬。知识、能力、经验等是核心员工的共同特征，在薪酬体系设计中要突出对核心员工的重视
    再次，必须实施一系列的配套措施：如股权激励、高级福利等，多角度多方式确保有效留住企业的核心员工
    6.对培训的影响。
    企业的核心能力不是一成不变的，要想长久保有企业的核心优势，必须通过不断的培训以提升核心员工的能力，主要是以下两个途径：
    第一，持续的在岗培训（on-job training）； 第二，开展基于公司业务特点的特殊培训。
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  • 第3题：

    问答题
    (2015.10论46;2013.10简43)试述信用在市场经济运行中的作用。

    正确答案：
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  • 第4题：

    问答题
    人力资源管理的概念、作用和主要活动是什么?

    正确答案：
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  • 第5题：

    问答题
    （2015.10简31）简述人力资源管理的主要活动。

    正确答案：
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  • 第6题：

    问答题
    简述人力资源管理的活动领域。

    正确答案： （1）工作分析与工作设计；
    （2）人力资源规划；
    （3）招聘与甄选；
    （4）培训与开发；
    （5）绩效考核；
    （6）薪酬、奖金与福利。
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  • 第7题：

    问答题
    (2015.10简44)简述第三产业对国民经济发展的作用。

    正确答案：
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  • 第8题：

    问答题
    简述公共部门人力资源管理的主要内容。

    正确答案： 公共部门人力资源规划，职务分析，人员的招募、甄选与录用，考核与激励，薪酬与福利，培训与开发六个方面。
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  • 第9题：

    问答题
    简述现代人力资源管理的主要工作，论述人资源管理在现代项目管理中的意义。

    正确答案： 现代人力资源管理以人为中心，将人作为一种重要资源加以开发、利用和管理，重点是开发人的潜能、激发人的活力，使员工能积极主动创造性地开展工作。主要涉及人力资源的计划、人力资源成本会计、岗位分析与设计、人力资源的招聘与选拔、劳资关系、教育培训、激励与考核等工作。
    现代项目管理是对智力密集、劳动密集型的项目进行管理，受人力资源影响很大，项目成员的结构、责任心、能力和稳定性现代化项目的质量及成功与否有决定性的影响。现代化项目的管理中，人力资源计划的、平衡、分配，团队成员的数量、质量、结构，团队建设，项目干系人的沟通等人力资源因素的把握，很大程度上决定一个项目的完成效果。
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  • 第10题：

    问答题
    (2015.10简32)简述人力资源供不应求的调整方法。

    正确答案：
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  • 第11题：

    问答题
    简述饭店人力资源管理的主要内容

    正确答案： （1）饭店人力资源战略与规划（2）工作分析（3）招聘和选拔（4）培训与开发（5）绩效管理（6）薪酬福利（7）劳动关系（8）职业生涯规划和管理
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  • 第12题：

    问答题
    简述人力资源管理的主要任务

    正确答案： ①组织和人力资源规划；
    ②人员的招聘和选择；
    ③管理项目成员的工作；
    ④项目团队建设.
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  • 第13题：

    问答题
    简述人力资源管理的主要活动。

    正确答案： 人力资源管理主要活动有以下8个方面：
    （1）工作分析与工作设计
    （2）人力资源规划
    （3）招聘管理
    （4）员工素质测评
    （5）员工培训
    （6）绩效管理
    （7）薪酬管理
    （8）员工职业生涯管理。
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  • 第14题：

    问答题
    (2015.10简38)简述租赁合同的概念与特征。

    正确答案：
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  • 第15题：

    问答题
    (2015.10简40)简述产品责任的构成条件。

    正确答案：
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  • 第16题：

    问答题
    (2016.4单4;2013.10简31)简述马斯洛关于人的不同层次需要的主要内容。

    正确答案：
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  • 第17题：

    问答题
    (2014.10简31)简述激励的作用

    正确答案：
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  • 第18题：

    问答题
    (2015.10简33;2013.10单21)简述全面薪酬中直接经济薪酬的构成。

    正确答案：
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  • 第19题：

    问答题
    简述国际人力资源管理活动的主要内容。

    正确答案： 1）人员获取：招聘、选拔、入职向导、晋升、调动。
    2）聘用：培训、督导、报酬管理、人事项目、员工福利、员工活动及工会谈判。
    3）人力资源开发活动：绩效评估标准、岗位职责、员工进步的衡量、事业的发展、人力资源规划。
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  • 第20题：

    问答题
    (2015.10简34)简述绩效反馈的目的。

    正确答案：
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  • 第21题：

    问答题
    (2016.4简31)简述强化理论关于控制员工行为的主要方法。

    正确答案：
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  • 第22题：

    问答题
    简述影响企业人力资源管理的主要因素。

    正确答案： 随着生产经营活动的不断拓展,企业人力资源总是受到外部环境和内部条件的制约和影响。
    (1)影响企业人力资源管理的外部环境因素
    ①劳动力市场的完善程度
    劳动力市场的运行过程也就是求职者与用人单位以及社会中介、政府之间交互影响和作用的过程,在社会保障制度、劳动法律体系、员工技能培训与开发机制以及劳动就业服务机构等基础工作都比较健全和完善的条件下,企业作为劳动需求方,将处于劳动力市场的完全竞争之中,除了它的行为受到法律法规的约束,它还要遵守市场公平竞争、公平交易的原则,企业必须根据不同时期劳动力市场的供求关系以及各类劳动者薪酬福利保险方面等条件的变化情况,及时地提出正确的人事政策和招聘策略。
    ②政府劳动法律法规的健全程度
    作为企业来说,根据其发展战略的要求,制定和采取何种竞争策略,实施哪一种人力资源政策和策略,都必须符合国家和地方政府主管部门发布的各种法律法令和法规。企业不但应当成为市场竞争的胜者,也应当成为社会守法的主体。
    ③工会组织的作用
    随着社会主义市场经济体制的逐步健全和完善,工会组织在企业中的地位和作用越来越突出和重要。工会的基本职责是维护职工合法权益,工会通过平等协商和集体合同制度,协调劳动者与用人单位的劳动关系,维护职工劳动权益。《工会法》针对不同类型企业的工会组织在参与企业生产经营和管理方面的地位和作用作了明确的界定。
    (2)影响企业人力资源管理的内部环境因素
    ①企业文化
    企业文化是指在企业中长期形成的共同思想、作风、价值观念和行为准则,它表现为一种具有企业个性的信念和行为方式。企业文化实质上是企业内部的物质、精神和制度诸要素的动态平衡和最佳结合。企业竞争策略的选择、人力资源策略的确定与企业文化存在着极为密切的联系,它们三者之间的关系是你中有我、我中有你。
    ②生产技术
    企业的生产技术水平与企业人力资源管理制度存在着非常密切的联系。不同的技术装备对员工的素质和技能有不同的要求,它直接对企业员工的招收、选拔和培训等提出了具体标准和要求。
    ③财务实力
    企业的财务状况直接关系到人力资源策略的定位,直接影响到企业的招聘能力、劳动关系、绩效考评、薪酬福利与保险、员工技能培训与开发等人力资源运作模式的选择以及具体管理制度的制定。
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  • 第23题：

    问答题
    简述人力资源管理的主要职能以及人力资源开发与人力资源管理各职能的关系。

    正确答案： （1）人力资源主要包括以下职能：人力资源规划、招聘与甄选、培训与开发、薪酬管理、绩效管理、员工关系；
    （2）人力资源开发与职位设计的关系：培训需求分析建立在三个层面的分析之上，包括组织分析、任务分析和人员分析；
    （3）人力资源开发与人力资源规划的关系；
    （4）人力资源开发与人员招聘甄选的关系；
    （5）人力资源开发与绩效管理体系的关系。
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  • 第24题：

    问答题
    (2015.10简37)简述我国消费者权益保护法的原则。

    正确答案：
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