简述人力资源规划在企业人力资源管理活动中的地位。
题目
简述人力资源规划在企业人力资源管理活动中的地位。
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第1题：
人力资源规划在整个人力资源管理活动中占有（ ）。
A．一般地位
B．特殊地位
C．重要地位
D．必要地位
正确答案：C
企业工作岗位分析、劳动定员定额等人力资源管理的基础工作是人力资源规划的重要前提，而人力资源规划又对企业人员的招聘、选拔、培训、考评、调动、升降、薪资、福利和保险等各种人力资源管理活动的目标、步骤与方法，作出了具体而详尽的安排，充分显示了人力资源规划在企业人力资源管理活动中的重要地位和作用。 -
第2题：
人力资源规划在整个人力资源管理活动中占有()。A:一般地位
B:特殊地位
C:重要地位
D:必要地位答案：C解析：在企业的人力资源管理活动中，人力资源规划不仅具有先导性和战略性，而且在实施企业总体发展战略规划和目标的过程中，它还能不断调整人力资源管理的政策和措施，指导人力资源管理活动，充分显示了人力资源规划在企业人力资源管理活动的重要地位和作用。 -
第3题：
简述人力资源管理的主要活动。
正确答案: 人力资源管理主要活动有以下8个方面：
（1）工作分析与工作设计
（2）人力资源规划
（3）招聘管理
（4）员工素质测评
（5）员工培训
（6）绩效管理
（7）薪酬管理
（8）员工职业生涯管理。 -
第4题：
人力资源规划又称人力资源计划，它是各项具体人力资源管理活动的起点和依据，直接影响着企业整体人力资源管理的效率。
正确答案:正确 -
第5题：
简述员工培训在现代人力资源管理中的作用和地位。
正确答案:员工培训是人力资源管理中工作的内存组成部分。企业为使员工掌握必要的知识、技能和应具备的工作态度，一般都要进行相应培训，从胜任将要从事的工作，企业还可以通过培训来增强组织的吸引力，强化员工的献身精神，有效地开发员工自身的能力和素质，使员工在工作中感到个人的成长和发展，从而激发对企业的忠诚感和献身精神。故，从根本上讲员工培训是经济技术进步和员工发展的必然要求。 -
第6题：
企业人力资源管理的目标有哪些？如何在企业的人力资源管理活动与管理目标之间建立联系？
正确答案: 如何根据企业需要，合理地设置岗位，吸引和选拔能干的员工并激发他们的献身精神，就是人力资源管理的使命。
企业人力资源管理是将人视为生产经营中的一种特殊的和宝贵的资源，围绕企业经营管理的整体目标，对人力资源进行的计划、组织、指挥和控制等管理活动。通常涉及人力资源规划、工作分析、招聘与录用、培训与开发、绩效考评、薪酬管理等多方面的内容。 -
第7题：
企业采用成本领先战略时，其人力资源管理的主要要求和人力资源规方案是什么？
正确答案:人力资源管理的主要要求：强调员工生产率；以定量目标和绩效评估为基础的薪酬激励；强调与工作有关的培训。
人力资源规划方案：周密的总体规划；高生产员工是人员不吵、培训等规划的主体；薪酬规划以低成本、即时激励为导向 -
第8题：
企业采用差异化战略时，其人力资源管理的主要要求和人力资源规方案是什么？
正确答案:人力资源管理的主要要求：营造轻松愉悦的工作氛围吸引创造性人才；强调主观评价和我激励而非定量指标；基于团队的培训。
人力资源规划方案：核心战略灵活的总体规划；增强创新能力是人员补充、配置、培训等规划的重点；员工的职业生涯规划受到重视。 -
第9题：
关于人力资源管理在企业中地位的陈述，正确的是（）。
- A、人力资源管理就是企业管理的全部内容
- B、人力资源管理对企业中所有管理人员都很重要
- C、人力资源管理与企业绩效之间存在密切关系
- D、人力资源管理正逐渐成为影响企业竞争力的重要因素
- E、人力资源管理是指对企业中关键人才的管理
正确答案:C,D -
第10题：
问答题简述员工培训在现代人力资源管理中的作用和地位。正确答案： 员工培训是人力资源管理中工作的内存组成部分。企业为使员工掌握必要的知识、技能和应具备的工作态度，一般都要进行相应培训，从胜任将要从事的工作，企业还可以通过培训来增强组织的吸引力，强化员工的献身精神，有效地开发员工自身的能力和素质，使员工在工作中感到个人的成长和发展，从而激发对企业的忠诚感和献身精神。故，从根本上讲员工培训是经济技术进步和员工发展的必然要求。解析： 暂无解析 -
第11题：
单选题人力资源规划在整个人力资源管理活动中占有（）。A一般地位
B特殊地位
C重要地位
D突出地位
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第12题：
单选题2．人力资源规划在整个人力资源管理活动中占有（ ）。A一般地位
B特殊地位
C重要地位
D必要地位
E突出位置
正确答案： C解析： 企业工作岗位分析、劳动定员定额等人力资源管理的基础工作是人力资源规划的重要前提，而人力资源规划又对企业人员的招聘、选拔、培训、考评、调动、升降、薪资、福利和保险等各种人力资源管理活动的目标、步骤与方法，作出了具体而详尽的安排。可见人力资源规划在企业人力资源管理活动中的重要地位和作用 -
第13题：
战略性人力资源管理（ ）。
A.是对人力资源进行系统化管理的过程
B.将人力资源管理活动和业务战略联系起来
C.将人力资源管理提高到企业战略管理的高度
D.认为人力资源管理和资金、技术等要素有同等重要的地位
E.提高了对企业专职人力资源管理人员的管理，淡化了直线主管的责任答案：A,B,C解析： -
第14题：
2．人力资源规划在整个人力资源管理活动中占有（ ）。
- A、一般地位
- B、特殊地位
- C、重要地位
- D、必要地位
- E、突出位置
正确答案:C -
第15题：
简述人力资源管理的活动领域。
正确答案: （1）工作分析与工作设计；
（2）人力资源规划；
（3）招聘与甄选；
（4）培训与开发；
（5）绩效考核；
（6）薪酬、奖金与福利。 -
第16题：
人力资源规划在整个人力资源管理活动中占有（）。
- A、一般地位
- B、特殊地位
- C、重要地位
- D、突出地位
正确答案:C -
第17题：
人力资源战略规划在整体人力资源管理中的战略作用是什么？
正确答案: 在所有的管理职能中，人力资源战略规划最具战略性和主动性。人力资源管理部门必须对组织未来的人力资源供给和需求作出科学预测，保证组织在需要时就能及时获得所需要的各种人才，进而保证实现组织的战略目标。所以人力资源战略规划在各项管理职能中起着桥梁和纽带的作用。
（1）通过人力资源供给和需求的科学分析，制定合理的人力资源规划，有助于一个组织的战略目标、任务及规划的制定和实施；
（2）导致技术和其他工作流程的变革；
（3）增强竞争优势，如最大限度消减经费，降低成本，创造最佳效益；
（4）改变劳动力队伍结构，如数量、质量、年龄结构、知识结构等；
（5）辅之以其他人力资源政策的制定和实施，如招聘、培训、职业生涯设计和发展等；
（6）按计划检查人力资源规划与方案的效果，进而帮助管理者进行科学有效的管理决策；
（7）适应并贯彻实施国家的有关法律和政策，如劳动法、职业教育法和社会保障条例等。 -
第18题：
下列关于人力资源管理部门的绩效量化评价问题陈述不正确的是（）
- A、对组织人力资源管理活动量化评估能保证人力资源管理对组织发展产生战略性的贡献
- B、对组织人力资源管理活动量化评估有助于显现人力资源部门的工作成绩，提升人力资源管理部门的作用地位
- C、对组织人力资源管理活动量化评估有助于掌握人力资产增值情况，帮助企业灵活应对外界环境的改变
- D、对组织人力资源管理活动量化评估问题已经得到有效的解决与突破
正确答案:D -
第19题：
人力资源规划在整个人力资源管理活动中占有特殊地位。
正确答案:错误 -
第20题：
简述工作分析在人力资源管理系统中的地位与作用。
正确答案:1.人力资源规划与工作分析；
2.员工招聘、录用与工作分析；
3.薪酬福利与工作分析；
4.培训和发展与工作分析；
5.绩效评估与工作分析 -
第21题：
问答题简述核心人力资源管理对企业人力资源管理实践的影响。正确答案： 1.对人力资源管理理念的影响。
2.要想实现对核心人力资源的有效管理，人力资源管理必须贯彻以下理念：
第一、绩效的"二八原则"，即公司80％的绩效是由公司20％左右的核心员工创造的，因此在绩效考核的时候要注重核心员工的战略性贡献。
第二、对核心人员的管理是企业的战略性管理。企业的可持续发展最终取决于企业的核心员工，因此对核心员工管理就是企业的战略性管理。
第三、坚持公平、公正的原则，切忌"特殊化"。这里所说的公平、公正主要是指企业规则、规章制度适用的公平、公正，员工之间人格的公平、公正。对核心员工的管理是基于上述公平、公正原则基础上的，否则一旦失去这个基础，企业内部就会出现不公平感觉，内耗增大，企业的管理不可能有效率。
3.对人力资源规划的影响。
传统人力资源规划主要包括三大方面：数量规划、素质规划、结构规划。基于核心人力资源的人力资源管理要求人力资源规划必须以企业核心人力资源的实现为基础与核心，具体而言就是：
第一，首先识别企业的核心能力与核心人力资源； 第二，盘点企业当前核心人力资源状况；
第三，根据企业战略明确未来核心人力资源需求，并确定缺口；
第四，最后，在上述基础上，以满足企业核心人力资源缺口为核心来开展企业人力资源规划。
4.对绩效设计的影响。
对绩效考核的影响主要体现在以下两个方面：
第一，在考核指标的选取上注重与企业战略高度相关的指标，突出核心员工对企业的战略性价值贡献；
第二，在考核结果的应用上，注重绩效反馈，查找绩效不良的原因，根本目的在于提升员工的能力。
5.对薪酬设计的影响。
首先，重视外部薪酬调查，确保核心员工工资具有外部竞争性。核心员工是企业的战略性资源，因此在薪酬设计方面必须确保其外部竞争性，避免核心员工流失。
其次，薪酬设计要体现为知识、能力、经验付酬。知识、能力、经验等是核心员工的共同特征，在薪酬体系设计中要突出对核心员工的重视
再次，必须实施一系列的配套措施：如股权激励、高级福利等，多角度多方式确保有效留住企业的核心员工
6.对培训的影响。
企业的核心能力不是一成不变的，要想长久保有企业的核心优势，必须通过不断的培训以提升核心员工的能力，主要是以下两个途径：
第一，持续的在岗培训（on-job training）； 第二，开展基于公司业务特点的特殊培训。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题人力资源战略规划在整体人力资源管理中的战略作用是什么？正确答案： 在所有的管理职能中，人力资源战略规划最具战略性和主动性。人力资源管理部门必须对组织未来的人力资源供给和需求作出科学预测，保证组织在需要时就能及时获得所需要的各种人才，进而保证实现组织的战略目标。所以人力资源战略规划在各项管理职能中起着桥梁和纽带的作用。
（1）通过人力资源供给和需求的科学分析，制定合理的人力资源规划，有助于一个组织的战略目标、任务及规划的制定和实施；
（2）导致技术和其他工作流程的变革；
（3）增强竞争优势，如最大限度消减经费，降低成本，创造最佳效益；
（4）改变劳动力队伍结构，如数量、质量、年龄结构、知识结构等；
（5）辅之以其他人力资源政策的制定和实施，如招聘、培训、职业生涯设计和发展等；
（6）按计划检查人力资源规划与方案的效果，进而帮助管理者进行科学有效的管理决策；
（7）适应并贯彻实施国家的有关法律和政策，如劳动法、职业教育法和社会保障条例等。解析： 暂无解析 -
第23题：
单选题人力资源规划在整个人力资源管理活动中占有（ ）。A一般地位
B特殊地位
C重要地位
D必要地位
正确答案： D解析：
在企业的人力资源管理活动中，人力资源规划不仅具有先导性和战略性，而且在实施企业总体发展战略规划和目标的过程中，它还能不断调整人力资源管理的政策和措施，指导人力资源管理活动，充分显示了人力资源规划在企业人力资源管理活动中的重要地位和作用。