判断题工程项目组织通常是一次性的，多变的，不稳定的。A 对B 错

题目
判断题
工程项目组织通常是一次性的，多变的，不稳定的。
A

对

B

错

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1.工程项目组织通常是一次性的,多变的,不稳定的。()

2.以下关于建设工程项目的一次性体现说法正确的是（ ）。A.项目是一次性的质量中心 B.项目经理是一次性的授权管理者 C.项目经理部是一次性的项目劳务构成 D.作业层是一次性的项目实施组织机构

3.组织活动的复杂性、管理失误的不可避免性、（ ）都是控制的必要性。A.管理人员的流动性 B.管理目标的多变性 C.组织结构的不稳定性 D.组织环境的不确定性

4.每一个工程项目组织都是一次性的、暂时的,具有临时组合的特点。()

更多“工程项目组织通常是一次性的，多变的，不稳定的。”相关问题

  • 第1题：

    控制的必要性包括（ ）。

    A.组织人员的流动性
    B.组织目标的多变性
    C.管理层的不稳定性
    D.管理失误的不可避免性

    答案：D
    解析：
    控制的必要性在于：（1）组织环境的不确定性；（2）组织活动的复杂性；（3）管理失误的不可避免性。所以选D。

  • 第2题：

    工程项目管理中的组织规模通常是指该组织的（　）。

    A.办公面积
    B.注册资本
    C.部门数量
    D.人员数量

    答案：D
    解析：
    本题考查的是项目管理组织的基本原理。工程项目管理中的组织规模通常是指该组织管辖人员数量的多少。

  • 第3题：

    （2013年真题）工程项目管理中的组织规模通常是指该组织的( )。

    A.办公面积
    B.注册资本
    C.部门数量
    D.人员数量

    答案：D
    解析：
    工程项目管理中的组织规模通常是指该组织管辖人员数量的多少。 例如说某公司有多大规模，往往是指其员工有多少人

  • 第4题：

    工程项目组织是一次性的、暂时的，具有临时组合性特点。


    正确答案:正确

  • 第5题：

    工程项目在不同实施阶段，项目组织的参与者因工作内容而不同，说明项目组织具有（）特点。

    • A、一次性
    • B、复杂性
    • C、动态性
    • D、依赖性

    正确答案:C

  • 第6题：

    老年人湿热质的心理特征是（）。

    • A、性格内向不稳定
    • B、敏感多虑
    • C、性格多变
    • D、易烦恼

    正确答案:C,D

  • 第7题：

    证人证言的特点有（）。

    • A、客观性
    • B、多变性
    • C、不稳定性
    • D、复杂性

    正确答案:A,B,C

  • 第8题：

    根据纳德勒和图曼斯的组织权变模型,下列情绕中不宜于采用灵活、有机式的织模式的是（）

    • A、目标多样化
    • B、技术复杂多变
    • C、决策程序化
    • D、环境相对不稳定

    正确答案:C

  • 第9题：

    判断题
    每一个工程项目组织都是一次性的、暂时的，具有临时组合的特点。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    工程项目管理中的组织规模通常是指该组织的（）。
    A

    办公面积

    B

    注册资本

    C

    部门数量

    D

    人员数量


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    建筑产品生产经营管理的特点有哪几点？（）
    A

    生产周期长

    B

    先有用户，后组织生产

    C

    机构人员变动大

    D

    经营业务不稳定

    E

    管理环境多变


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    根据纳德勒和图曼斯的组织权交模型,下列情境汇总宜于采用稳定、机械式的组织模式的是（）
    A

    目标多样化

    B

    技术复杂多变

    C

    决策程序化

    D

    环境相对不稳定


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    （2011年真题）工程项目管理中的组织规模通常是指该组织( )。

    A.负责业务区域的大小
    B.合同额或收入的多少
    C.管辖人员数量的多少
    D.项目投资额的多少

    答案：C
    解析：
    工程项目管理中的组织规模通常是指该组织管辖人员数量的多少。 例如说某公司有多大规模，往往是指其员工有多少人。

  • 第14题：

    工程项目管理中的组织规模通常是指该组织( )。


    A.负责业务区域的大小
    B.合同额或收入的多少
    C.管辖人员数量的多少
    D.项目投资额的多少

    答案：C
    解析：
    工程项目管理中的组织规模通常是指该组织管辖人员数量的多少(2019)。例如说某 公司有多大规模，往往是指其员工有多少人。

  • 第15题：

    建筑产品生产经营管理的特点有哪几点？（）

    • A、生产周期长
    • B、先有用户，后组织生产
    • C、机构人员变动大
    • D、经营业务不稳定
    • E、管理环境多变

    正确答案:B,D

  • 第16题：

    建筑企业的管理特点包括（）。

    • A、生产经营业务不稳定
    • B、管理环境多变
    • C、特定的投标承包方式
    • D、基层组织人员变动大

    正确答案:A,B,C,D

  • 第17题：

    慢走丝加工，电极丝通常是一次性使用的。


    正确答案:正确

  • 第18题：

    根据纳德勒和图曼斯的组织权交模型,下列情境汇总宜于采用稳定、机械式的组织模式的是（）

    • A、目标多样化
    • B、技术复杂多变
    • C、决策程序化
    • D、环境相对不稳定

    正确答案:C

  • 第19题：

    工程项目管理中的组织规模通常是指该组织的（　）。  

    • A、办公面积
    • B、注册资本
    • C、部门数量
    • D、人员数量

    正确答案:D

  • 第20题：

    下列有关企业集团说法正确的是（　）

    • A、产权关系是联合的纽带
    • B、适用于生产经营复杂多变的企业
    • C、集团成员关系不稳定
    • D、组织结构重叠
    • E、易产生本位主义

    正确答案:A,D

  • 第21题：

    单选题
    关于工程项目质量控制体系的性质表述中，错误的是（　）。
    A

    建设工程项目质量控制体系是以工程项目为对象

    B

    建设工程项目质量控制体系是建设工程项目管理组织的一个目标控制体系

    C

    建设工程项目质量控制体系根据工程项目管理的实际需要而建立，随着建设工程项目的完成和项目管理组织的解体而消失

    D

    建设工程项目质量控制体系是一个一次性的质量控制工作体系，与企业的质量管理体系相同


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    判断题
    工程项目组织是一次性的、暂时的，具有临时组合性特点。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    建筑企业的管理特点包括（）。
    A

    生产经营业务不稳定

    B

    管理环境多变

    C

    特定的投标承包方式

    D

    基层组织人员变动大


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

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