参考答案和解析
正确答案: 是指行业一般存在的内在经济联系及其力量对比关系。一个行业一般存在着五种竞争力量:行业内现有的竞争对手,潜在的加入者,代用品的生产者、购买者、供应者。
解析: 暂无解析
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  • 第1题:

    名词解释题
    咨询客体的运行规律

    正确答案: 企业的各种生产经营要素按照企业系统中的技术规则、经济规则、社会规则,进行合理的投入、有机的组合、顺利的转换和高效的产出;使企业的总体管理功能正常发挥,从而使企业动态地适应环境的变化,满足市场的需要,求得长期生存和不断发展。
    解析: 暂无解析

  • 第2题:

    名词解释题
    SWOT分析法

    正确答案: 通过对企业外部环境的机会和威胁、对企业内部条件的优势和劣势的系统分析、综合评价,为客户企业制定经营战略提供客观依据的一种方法。
    解析: 暂无解析

  • 第3题:

    问答题
    简述项目(干预)成功的两个基本条件。

    正确答案: (1)有效的项目设计,即如果项目干预方案得到完全的实施,那么,项目的目标就能实现,项目所要解决的问题就能解决;
    (2)项目实施,即项目方案得以保质、保量地实施、完成。为了咨询项目的成功,有效的项目设计与项目实施二者缺一不可。否则,就会失败。
    解析: 暂无解析

  • 第4题:

    多选题
    客户企业在生产经营活动存在着很多问题,究竟哪些需要作为战略课题进行咨询,应根据以下标准进行判断( )
    A

    问题的重要性

    B

    问题的复杂性

    C

    问题的关联性

    D

    问题的难易性

    E

    问题的紧迫性


    正确答案: B,D
    解析: 暂无解析

  • 第5题:

    填空题
    咨询活动的ROI评估过程可以通过()测量指标测量咨询活动所做出的实际贡献。

    正确答案: 六个
    解析: 暂无解析

  • 第6题:

    名词解释题
    战略目标

    正确答案: 是在经营思想的指导下,根据对企业外部环境和企业自身实力的分析而确定的,在未来一定时期内经过努力应该达到或期望达到的总体经营水平。战略目标是企业经营战略的核心,它指明了企业在今后较长时期内的发展方向和奋斗纲领。
    解析: 暂无解析

  • 第7题:

    多选题
    下列填制记账凭证的做法中,符合《会计法》及国家统一制度规定的有()。
    A

    经上级有关部门批准的经济业务事项,将批准文件作为原始凭证的附件

    B

    报销差旅费时,将零散票据粘贴在一张纸上,作为一张原始凭证计入附件的张数内

    C

    填制记账凭证时发生文字错误,画线予以更正,并加盖填制凭证人员印章

    D

    一张原始凭证涉及几张记账凭证,将该原始凭证附在一张主要的记账凭证后面,在其他记账凭证上注明该主要凭证的编号


    正确答案: C,A
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    名词解释题
    企业经营空间战略

    正确答案: 属于企业经营领域战略类型之一,是指企业选择在何处经营、寻找生存、寻发展的总体谋划与方略。这种战略类型一般有六个方案可供选择:本地化经营战略、区域化经营战略、区际化经营战略、全国化经营战略、国际区域化经营战略、全球化经营战略。
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    POP广告是指( )。
    A

    软广告

    B

    店头广告

    C

    电视广告

    D

    免费广告


    正确答案: D
    解析: POP广告亦称店头广告或销售时点广告。它是为了在销售现场吸引更多顾客而进行的一种广告的宣传形式。由于他对产品销售有很大的作用,所以得到普遍的重视POP广告是以进入商店的顾客为特定对象,其作用是引起顾客的注意,激发其强烈的兴趣和购买欲望,促使其最后采取购买行为。店头广告放置的场所主要是:商店临街的陈列窗内外、商店门口、店内墙壁和柜台内外等处。

  • 第10题:

    单选题
    运用物质重点管理法时,实行重点管理的物质是( )
    A

    A类物质

    B

    B类物质

    C

    C类物质

    D

    D类物质


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    20世纪80年代,产生了许多管理哲学和技术的成就,在下列选项中不属于这个时期的管理理论和方法是(  )。
    A

    准时化生产

    B

    业务流程重组

    C

    零缺陷生产

    D

    全面质量管理


    正确答案: C
    解析: B项,业务流程重组产生于20世纪90年代初,由美国人哈默提出。

  • 第12题:

    多选题
    企业对市场进行细分有许多依据与方法,然而并非所有的细分都是有效的,形成有效细分市场的条件包括()。
    A

    差异性

    B

    动态变动性

    C

    可进入性

    D

    可衡量性


    正确答案: D,A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    问答题
    试述德尔菲法的程序。

    正确答案: (1)第一轮:
    ①由组织者发给专家的第一轮调查表是开放式的,不带任何框框,只提出预测主题,请专家围绕主题提出预测事件。
    ②预测组织者要对家填好的调查表进行汇总整理,归并同类事件,排除次要事件,用准确术语提出一个预测事件一览表,并作为第二轮调查表发给专家。
    (2)第二轮:
    ①专家对第二轮调查表所列出的每个事件作出评价。
    ②预测组织者收到第二轮专家意见后,对专家意见作统计处理,整理出第三张调查表。
    (3)第三轮:
    ①把第三张调查表发下去后,请专家做一下事情:重审争论:对上下四分点外的对立意见作一个评价;给出自己新的评价;如果修正自己的观点,也请叙述为何改变,原来的理由错在哪里,或者说明哪里不完善。
    ②专家们的新评论和新争论返回组织者手中后,组织者的工作与第二轮十分类似:统计中位数和上下四分点;总结专家观点,重点在争论双方的意见;形成第四章调查表。
    (4)第四轮:
    ①请专家对第四张调查表进行再次评价和权衡,作出新的预测。
    ②当第四张调查表返回后,组织者的任务与上一轮的任务相同:计算每个事件的中位数和上下四分点,归纳总结各种意见的理由以及争论点。
    注意:
    (1)并不是所有被预测的事件都需要经过四轮。
    (2)在第四轮结束后,专家对事件的预测也不一定都达到统一。
    解析: 暂无解析

  • 第14题:

    单选题
    人与物的结合,需要有四个信息媒介物,其中引导媒介物是指( )。
    A

    位置台账和平面布置图

    B

    场所标志和现货标示

    C

    位置台账和场所标志

    D

    平面布置图和现货标示


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第15题:

    单选题
    在正常情况下对骨干人才逐级提拔到领导岗位,这种人才使用战略称为()。
    A

    岗位轮换使用战略

    B

    台阶提升使用战略

    C

    权力委让使用战略

    D

    破格提拔使用战略


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第16题:

    名词解释题
    中期咨询

    正确答案: 是指以月为时间单位计算的咨询服务活动。
    解析: 暂无解析

  • 第17题:

    多选题
    改革开放以来,花旗银行、瑞士银行、汇丰银行等国际著名金融企业纷纷进入上海市场并迅速拓展业务,这些国际大型金融企业之所以选择上海作为进入中国市场的桥头堡,从市场营销环境分析来看,主要是考虑(  )。
    A

    上海地区经济发达,人均GDP、人均可支配收入位居全国前列,而且是全国的金融中心

    B

    上海作为一个开放口岸,历史悠久,思想开放,能迅速接受国外先进的金融产品和服务

    C

    上海不仅是经济中心,而且教育文化发达,聚集了大批高学历、高素质的职业化人才

    D

    上海虽然有众多的本地金融企业,但从规模、管理水平、市场营销能力等方面都无法与花旗银行等国际巨头相匹敌,这些国际金融巨头不会遇到激烈的竞争

    E

    上海的城市化进程较快,城市管理水平位居全国前列,政治、经济生活平稳


    正确答案: B,E
    解析: 宏观营销环境指那些作用于直接营销环境,并因而造成市场机会或环境威胁的主要社会力量,包括经济、人口、自然、科学技术、政治法律和社会文化等企业不可控制的宏观因素。A项是经济环境;C项是文化环境;D项是政治和社会文化环境。

  • 第18题:

    问答题
    企业生产管理咨询的课题有哪些?

    正确答案: 企业生产管理咨询的课题有四个方面:(1)生产战略的咨询;(2)生产过程组织手咨询;(3)生产计划与控制工作咨询;(4)生产现场管理咨询。
    解析: 暂无解析

  • 第19题:

    多选题
    以下属于战略信息内部资料收集的内容的是(  )。
    A

    企业所在行业市场产品的供给和需求状况、产品的发展趋势等

    B

    企业各项经济技术指标完成情况

    C

    企业资产结构、盈利状况、资金运营状况

    D

    企业主要竞争对手的规模结构、技术、财务、产品状况

    E

    企业所在行业主要生产技术发展情况、行业未来生产技术发展趋势等


    正确答案: D,A
    解析: 内部信息收集是指对企业内部的生产、经营、管理活动的原始数据的汇集与初步加。其内容包括:①历史沿革;②重大会议相关资料;③前一阶段发展规划及其执行情况及相关支持性文件;④股权结构及治理结构;⑤各项经济技术指标完成情况;⑥组织结构和组织管理信息;⑦人力资源状况;⑧主要业务流程;⑨生产技术状况;⑩市场营销状况等。 ADE三项是战略信息外部资料收集的内容。

  • 第20题:

    多选题
    下列因素中,哪些产品适用于比较长的销售渠道()。
    A

    消费数量大的日用消费品

    B

    订货数量少而订货批量多的产品

    C

    易变质的产品

    D

    专业性强,单位价值高的产品

    E

    每次订货数量很大的产品


    正确答案: E,A
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    判断题
    问卷调查是时间密集型的数据收集方式。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    全员生产维修制是指全员参加的、以提高设备综合效率为目标的、以设备整个寿命周期为对象的生产维修制。全员维修制的基本思想是“三全”,即( )。
    A

    全系统

    B

    全企业

    C

    全速度

    D

    全效率

    E

    全员参加


    正确答案: B,E
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    在使用波士顿(BCG)矩阵分析模型时,以下选项描述正确的有(  )。
    A

    问题型业务,是指市场成长率低、市场份额低

    B

    现金牛业务,是指市场成长率高、市场份额高

    C

    明星型业务,是指市场成长率高、市场份额高

    D

    瘦狗型业务,是指市场成长率低、市场份额低

    E

    问题型业务,是指市场成长率高、市场份额低


    正确答案: D,C
    解析: A项,问题型业务是指市场成长率高、市场份额低;B项,现金牛业务是指市场增长率低、市场份额高;C项,明星型业务是指市场成长率高、市场份额高。

  • 第24题:

    单选题
    ( )是指在企业的内外环境约束下,在战略规划期,资源分配和经营状况基本保持在目前状态和水平上的战略。
    A

    差别化战略

    B

    稳定性战略

    C

    收缩战略

    D

    增长战略


    正确答案: D
    解析: 稳定性战略是指在企业的内外环境约束下,在战略规划期,资源分配和经营状况基本保持在目前状态和水平上的战略。