单选题将企业生产物流划分为大量生产、单件生产和成批生产三种类型的依据是（　　）。[2011年真题]A 生产专业化的程度B 工艺过程的特点C 生产方式D 物料流经的区域

题目
单选题
将企业生产物流划分为大量生产、单件生产和成批生产三种类型的依据是（　　）。[2011年真题]
A

生产专业化的程度

B

工艺过程的特点

C

生产方式

D

物料流经的区域

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1.多选题导致渠道冲突的原因包括（　　）。A角色错位B目标差异C期望一致D资源稀缺E地理位置

2.多选题下面有关公司经营者的描述正确的是()。A经营者具有比较高深的企业经营管理素养，能够引领企业获得良好的业绩B经营者必须具备较强的协调沟通能力，能够协调好所有者、属下和员工及客户等的关系C公司中经营者的产生基于有偿雇佣，是公司的"高级雇员"，即受股东委托的企业经营代理人D经营者的权力不用受董事会委托范围的限制E经营者的岗位职业化趋势，已经形成企业家群体和企业家市场

3.判断题美国管理大师熊彼特曾提出企业创新的五个有形要素，营销创新就是其中的一个要素。A 对B 错

4.多选题丰田公司标准化作业的内容主要包括（　）。A标准周期时间B标准生产计划C标准作业顺序D标准在制品存量E标准财务管理

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  • 第1题：

    单选题
    人力资源规划的基点是（　）。
    A

    保障企业组织和企业员工都得到长期的利益

    B

    谋求企业人力资源与企业发展目标的动态平衡

    C

    谋求企业人力资源与企业发展战略的动态平衡

    D

    寻求人力资源需求与供给的动态平衡


    正确答案： D
    解析： 寻求人力资源需求与供给的动态平衡是人力资源规划的基点。参见教材P177。

  • 第2题：

    多选题
    量表法是指把绩效考核的指标和标准制作成量表，根据量表对考核对象的工作绩效进行考核的方法，量表法主要包括（  ）。
    A

    评级量表法

    B

    行为锚定评价法

    C

    目标管理法

    D

    关键绩效指标法

    E

    交替排序法


    正确答案： D,A
    解析：

  • 第3题：

    单选题
    某企业现有业务员120人，业务主管10人，销售经理4人，销售总监1人，该企业人员变动矩阵如表7-9所示。由此，可以预测该企业一年后业务主管内部供给量为()人。
    A

    12

    B

    19

    C

    60

    D

    72


    正确答案： A
    解析： 本题考核马尔可夫模型。一年后业务主管内部供给量=10×0.7+120×0.1=19人。

  • 第4题：

    问答题
    处理R&D/生产部门间的界面问题的方法主要有哪些？

    正确答案： 1、生产部门组织专门人员参与R&D计划的制定2、生产部门组队参与完成项目目标3、建立一个综合委员会协调两部门工作4、选择具有生产经验的人员加入到R&D5、选择具有R&D经验的人加入到生产6、使生产部门组队人员了解R&D部门对企业长期发展与生存所起的影响、作用
    解析： 暂无解析

  • 第5题：

    不定项题
    财务杠杆系数越大，表明公司的（  ）越高。
    A

    财务风险

    B

    净现值

    C

    债务年利息额

    D

    内部报酬率


    正确答案： D
    解析：

  • 第6题：

    填空题
    辅助生产过程是指为基本生产提供辅助产品和（）的生产过程。

    正确答案： 劳务
    解析： 暂无解析

  • 第7题：

    单选题
    下列不属于网络营销的特点的是（  ）。
    A

    跨时域性

    B

    交互式

    C

    个性化

    D

    滞后性


    正确答案： A
    解析：

  • 第8题：

    填空题
    工业企业的生产过程由产品设计、()和生产组织管理三个主要环节组成，成组技术适用于工业企业的每个环节。

    正确答案： 制造工艺
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    由行政领导人执行，不设专门的职能管理部门的企业组织形式是()。
    A

    直线制

    B

    直线--职能制

    C

    事业部制

    D

    矩阵制


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    不定项题
    影响该企业生产能力的因素是该企业的（  ）。
    A

    固定资产的价格

    B

    固定资产的生产效率

    C

    固定资产的工作时间

    D

    固定资产的数量


    正确答案： A
    解析：

  • 第11题：

    单选题
    企业在制定未来的发展战略时，可选择的外部宏观环境分析方法是（　）。
    A

    价值链分析法 

    B

    PEST分析法 

    C

    杜邦分析法 

    D

    波士顿矩阵分析法 


    正确答案： B
    解析： 通常采用PEST分析方法对企业外部的宏观环境进行战略分析，故选B。 考点： 宏观环境分析。

  • 第12题：

    多选题
    针对尚未付款的有效订单，网络商店可以采用()等方法解决。
    A

    联系银行支付系统

    B

    请客户重新提交一次订单同时在网上支付

    C

    请客户与客户服务部联系改用其他支付方式

    D

    培训客户熟悉网上支付操作


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    多选题
    广告媒体选择的影响因素包括（）。
    A

    企业目标

    B

    目标受众习惯

    C

    产品特性

    D

    信息类型

    E

    成本


    正确答案： A,E
    解析： 暂无解析

  • 第14题：

    不定项题
    该企业制定的员工培训计划的主要目标是（  ）。
    A

    优化部门编制

    B

    提高续效

    C

    提升员工知识技能水平

    D

    改善工作作风


    正确答案： B,C,D
    解析：

  • 第15题：

    单选题
    经营战略是企业在市场经济条件下，为了竞争中求发展，根据自己的内部条件和外部环境所进行的带有（）的谋划和对策。
    A

    导向性和激励性

    B

    长期性和短期性

    C

    全局性和长远性

    D

    科学性和民主性


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第16题：

    单选题
    在人力资源内部供给预测的方法中，主要针对某一职务可能的人员流入量和流出量进行估计进而确定内部人力资源供给量的方法是()。
    A

    管理人员接续计划法

    B

    人员核查法

    C

    马尔可夫模型法

    D

    一元回归分析法


    正确答案： C
    解析： 管理人员接续计划法主要是对某一职务可能的人员流入量和流出量进行估计，该职务可能的人员流入量主要包括可提升的人员和新招聘的人员，该职务可能的人员流出量包括提升、退休、辞职、解聘、降职等。用该职务的现职人员数加上可能的人员流入量，再减去可能的流出量，就可以得出该职务的内部人力资源供给量。这种预测方法主要适用于对管理人员和工程技术人员的供给预测。

  • 第17题：

    单选题
    品牌层次排序正确的是()。
    A

    公司品牌—家族品牌—单个产品品牌—型号品牌

    B

    家族品牌—单个产品品牌—型号品牌—公司品牌

    C

    公司品牌—单个产品品牌—型号品牌—家族品牌

    D

    家族品牌—型号品牌—公司品牌—单个产品品牌


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第18题：

    填空题
    在企业组织机构中，把既有按职能部门划分的横向管理部门，又有按产品或项目划分的垂直管理部门结合起来的组织机构形式，叫做()。特点是容易沟通信息、强化协调、提高效率。

    正确答案： 矩阵制
    解析： 暂无解析

  • 第19题：

    多选题
    资金流主要发生在资金的转移过程中，包括（）。
    A

    预付

    B

    付款

    C

    转账

    D

    兑换


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    企业在估算初始现金流量和终结现金流量时，均要考虑（）的变化。
    A

    折旧 

    B

    付现成本 

    C

    流动资产 

    D

    所得税 


    正确答案： A
    解析： 初始现金流量是指开始投资时发生的现金流量，包括：固定资产投资、流动资产投资、其他投资费用和原有固定资产的变价收入。终结现金流量是指投资项目完结时所发生的现金流量，包括：固定资产残值收入或变价收入、原来垫支在各种流动资产上的资金的收回、停止使用的土地的变价收入等，因此两者都要考虑固定资产和流动资产，从选项中来看，只能选C。

  • 第21题：

    单选题
    可以把个人的成长发展需求与组织发展对人员的需求结合起来实现共同发展的规划是()。
    A

    晋升规划

    B

    配备规划

    C

    职业规划

    D

    继任规划


    正确答案： D
    解析： 本题考查职业规划的内容。通过职业规划，可以把满足个人成长发展的需求与组织的发展对人员的需求紧密结合起来，保证共同利益的同步实现。

  • 第22题：

    多选题
    管理幅度窄的好处在于（）。
    A

    便于上级更加严格地控制下属人员

    B

    便于高层人员接近基层人员

    C

    上级可用更多的时间协调下属的工作

    D

    能够满足某些下属人员的要求

    E

    有利于锻炼下属人员


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    判断题
    按创新部门，创新可以分为政府创新、制度创新和理论创新。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    按产品品种系列平衡法来确定的生产计划指标是()。
    A

    产品品种指标

    B

    产品质量指标

    C

    产品产量指标

    D

    产品产值指标


    正确答案： B
    解析： 产品品种指标的确定首先要考虑市场需求和企业实力，按产品品种系列平衡法来确定。

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