多选题对环境不确定性的组织设计对策有()A增加企业的职能部门和职位的数目,以加强企业的对外联系职能和信息的输入输出B加强企业管理中的协调的综合职能C确定正式的组织结构及明确的领导体系,明确规定各部门的任务、职责和权限,使各部门及岗位的分工精细而具体D制定规范化的规章制度和工作程序,并把管理权力高度集中于企业的上层E强化计划职能和对环境的预测

题目
多选题
对环境不确定性的组织设计对策有()
A

增加企业的职能部门和职位的数目,以加强企业的对外联系职能和信息的输入输出

B

加强企业管理中的协调的综合职能

C

确定正式的组织结构及明确的领导体系,明确规定各部门的任务、职责和权限,使各部门及岗位的分工精细而具体

D

制定规范化的规章制度和工作程序,并把管理权力高度集中于企业的上层

E

强化计划职能和对环境的预测


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    对环境变化较为敏感,迁移很快的物种属于()。

    • A、s-迁移对策种
    • B、k-迁移对策种
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    正确答案: (1)减少耗水量
    减少耗水量有两个含义,一是节约用水,二是减少水中污染物的含量。
    (2)建立城市污水处理系统
    包括生活污水和工业废水的综合处理。
    (3)调整工业布局
    合理的工业布局可以充分利用自然环境的自净化能力,变恶性循环为良性循环。
    (4)加强水资源的规划管理
    水资源规划应当与区域规划、城市规划、工业和农业规划同步进行。

  • 第3题:

    你认为K对策种和r对策种对环境有何不同的要求?


    正确答案: k对策种的特征是个体大,寿命长,低出生率,低死亡率,高的竞争能力,对每个后代的巨大投资。在稳定的环境下具有较强的竞争力,但容易成为濒危种,因此要求有较大面积的稳定的环境,以保证其物种的数量。
    r对策种个体小,寿命短,高出生率,高死亡率,对后代不注意其质量,更多的是考虑其数量,适应性强,不易灭绝。又称为机会主义者,因此可以在较小斑块环境下存在。

  • 第4题:

    企业对市场营销环境威胁的对策


    正确答案: 面对环境对企业可能造成的威胁,企业常用的方法有三种:
    (1)对抗策略,也称抗争策略。即试图通过自己的努力限制或扭转环境中不利因素的发展。如通过各种方式促使(或阻止)政府通过某种法令或有关权威组织达成某种协议、努力促使某项政策或协议的形成以用来抵销不利因素的影响。
    (2)减轻策略,也称削弱策略。即企业力图通过改变自己的某些策略,达到降低环境变化威胁对企业的负面影响程度。
    (3)转移策略,也称转变或回避策略。即指企业通过改变自己受到威胁的主要产品的现有市场或将投资方向转移来避免环境变化对企业的威胁。

  • 第5题:

    企业面临环境威胁的对策有哪些?


    正确答案: 有三种对策
    (1)反抗。即试图限制和扭转不利因素的发展
    (2)减轻。即通过调整市场营销组合来改善环境适应,以减轻环境威胁的严重性
    (3)转移。即企业决定转移到其他赢利更多的行为或市场。

  • 第6题:

    企业组织设计是针对其经营活动,把任务、责任、权力和利益进行有效组合和协调的过程。能够影响组织设计的因素有()。

    • A、企业战略
    • B、企业规模
    • C、环境不确定性
    • D、信息技术

    正确答案:A,B,C,D

  • 第7题:

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    • B、中低不确定性的环境
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    • D、高度不确定性的环境

    正确答案:B

  • 第8题:

    问答题
    企业面临环境威胁的对策有哪些?

    正确答案: 有三种对策
    (1)反抗。即试图限制和扭转不利因素的发展
    (2)减轻。即通过调整市场营销组合来改善环境适应,以减轻环境威胁的严重性
    (3)转移。即企业决定转移到其他赢利更多的行为或市场。
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  • 第9题:

    多选题
    组织环境的不确定性表现为 (    )
    A

    组织环境因素的不确定性

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    组织环境变化速度的不确定性

    C

    组织环境信息的不确定性

    D

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    正确答案: C,E
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    A

    B


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    问答题
    企业对环境威胁的对策有哪些?

    正确答案: 面对环境对企业可能造成的威胁,企业常用的方法有三种:
    1、对抗策略,也称抗争策略。即试图通过自己的努力限制或扭转环境中不利因素的发展。如通过各种方式促使(或阻止)政府通过某种法令或有关权威组织达成某种协议、努力促使某项政策或协议的形成以用来抵销不利因素的影响。
    2、减轻策略,也称削弱策略。即企业力图通过改变自己的某些策略,达到降低环境变化威胁对企业的负面影响程度。
    3、转移策略,也称转变或回避策略。即指企业通过改变自己受到威胁的主要产品的现有市场或将投资方向转移来避免环境变化对企业的威胁。包含以下不同的“转移”:(1)企业原有销售市场的转移;(2)企业往往不仅仅限于目标市场的改变,而常常是作自身行业方面的调整;(3)企业依据营销环境的变化,放弃自己原有的主营产品或服务,将主要力量转移到另一个新的行业中。
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    企业规模

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    信息技术


    正确答案: A,C
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    企业面对环境威胁有哪些对策可供选择?


    正确答案: (1)对抗策略,也称抗争策略。即试图通过自己的努力限制或扭转环境中不利因素的发展。
    (2)减轻策略,也称削弱策略。即企业力图通过改变自己的某些策略,达到降低环境变化威胁对企业的负面影响程度。
    (3)转移策略,也称转变或回避策略。即指企业通过改变自己受到威胁的主要产品的现有市场或将投资方向转移来避免环境变化对企业的威胁。

  • 第14题:

    乡镇环境规划的主要对策有哪些?


    正确答案: (1)将环境规划纳入小城镇建设总体规划
    (2)突出地方特色
    (3)功能区划分要适当合理
    (4)应将环境优美乡镇和生态示范乡镇建设放到重要位置
    (5)强化环境管理,加大执法力度
    (6)加强环保宣传教育,提高生态环境意识和公众参与性

  • 第15题:

    植物对废弃矿区环境的适应机制包括了微生境()对策、忍耐对策、根茎对策三种对策。


    正确答案:逃避

  • 第16题:

    企业对环境威胁,应采取哪些对策?


    正确答案: 企业应采取反抗策略、减轻策略和转移策略。

  • 第17题:

    由于机械式组织设计尚不能应对环境的快速变化和不确定性,因此我们通常希望组织采用更加有机化的结构设计。()


    正确答案:正确

  • 第18题:

    根据《规划环境影响评价条例》,规划环境影响报告书应包括的内容有()

    • A、预防或者减轻不良环境影响的对策和措施
    • B、规划实施对环境可能造成影响的分析、预测和评估
    • C、规划实施对人群健康可能造成影响的分析、预测和评估
    • D、预防或者减轻不良环境影响的对策和措施的合理性和有效性

    正确答案:A,B,D

  • 第19题:

    对高度不确定性环境的组织设计对策是()

    • A、刚性结构,部门少,无综合部门,业务向导
    • B、刚性结构,部门多,有一些综合任务和计划
    • C、柔性结构,部门少,有一些综合任务,计划向导
    • D、柔性结构,部门多,专业化高,有很多综合任务,强化计划和预测

    正确答案:D

  • 第20题:

    单选题
    对中低度不确定性环境的组织设计对策是()
    A

    刚性结构,部门少,无综合部门,业务向导

    B

    刚性结构,部门多,有一些综合任务和计划

    C

    柔性结构,部门少,有一些综合任务,计划向导

    D

    柔性结构,部门多,专业化高,有很多综合任务,强化计划和预测


    正确答案: C
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  • 第21题:

    填空题
    植物对废弃矿区环境的适应机制包括了微生境()对策、忍耐对策、根茎对策三种对策。

    正确答案: 逃避
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  • 第22题:

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    A

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    B

    k-迁移对策种

    C

    r-迁移对策种

    D

    d-迁移对策种


    正确答案: B
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  • 第23题:

    问答题
    企业对环境威胁的对策如何?

    正确答案: 企业的生存与发展既与其生存的市场营销环境密切相关,又取决于企业对环境因素及其影响所持的对策。企业常用的对策有三个:(1)对抗策略;(2)减轻策略;(3)转移策略。
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