分析单位的招聘要求—分析招聘人员的特点—确定合适的招聘来源—选择合适的招聘渠道
分析招聘人员的特点—分析单位的招聘要求—确定合适的招聘来源—选择合适的招聘渠道
分析单位的招聘要求—确定合适的招聘来源—分析招聘人员的特点—选择合适的招聘渠道
分析招聘人员的特点—确定合适的招聘来源—分析单位的招聘要求—选择合适的招聘渠道
第1题:
它规定了劳动关系的全部内容
它规定了劳动荚系的运行规则
它规定了劳动关系的调整规则
它规定了实现和保证备项劳动法律制度实施的手段
第2题:
卡特尔、辛迪加属于企业集团的结构模式
子公司和母公司模式较多地出现在横向合并而形成的企业中
多维立体组织结构主要应用于跨国公司和规模巨大的跨地区公司
模拟分权组织结构主要应用于生产经营活动连续性很强的大型联合企业
第3题:
包含两个以上的问题
采用大众化的语言
提问要复杂,涵盖各个方面
问题要带有引导性
第4题:
横向程序
纵向程序
交叉程序
360度考评
第5题:
正三角结构
倒三角结构
菱形结构
梯形结构
第6题:
绩效计划是绩效管理的起点,是绩效管理最为重要的环节
绩效计划主要是由企业高层管理者制定,员工实施
参与和承诺是制定绩效计划的前提
绩效计划是管理者和员工之间的事情
第7题:
第8题:
对
错
第9题:
工资较低
工资较高
福利较差
员工没有积极性
第10题:
岗位评价
个人素质
企业预算
工作分析
第11题:
建立明确的切实可行KPI指标体系
分解企业的战略目标为可运作的目标
对关键绩效指标要进行规范定义
把个人目标与公司的整体目标联系起来
第12题:
对
错
第13题:
叙述
描写
抒情
说明
议论
第14题:
培训应服从企业的整体发展
从战略角度来开展培训工作
要用以人为本的理念搞好培训
培训的对象应包括全体员工
培训不能只局限于某一个培训项目
第15题:
对
错
第16题:
可控性
敏感性
可靠性
实用性
可接受性
第17题:
关键事件法
强迫选择法
加权选择量表法
排列法
第18题:
对
错
第19题:
人力资源部主管
用人部门主管
其他部门主管
独立评选人
第20题:
综合指标法
关键分析法
目标分解法
岗位分析法
标杆基准法
第21题:
合乎一般标准的企业
同行业中同类型的其他企业
与本企业构成人力资源竞争对象的企业
其他行业中有相似相近工作岗位的企业
在本地区同一劳动力市场上招聘员工的企业
第22题:
对
错
第23题:
核心是调整劳动关系
重点是确定劳动标准
前提是保证劳资互利
目的是完善劳动力市场
基本宗旨是保护劳动者的合法权益
第24题:
对
错