组织正在经历从瀑布模式到敏捷开发的转变。该组织计划逐步采取"混合敏捷"开发过程。项目经理受聘来领导组织转变和产品开发，其下一步应该怎么做？（）A、建立工作授权和工作分解结构（WBS）B、避免围观管理和日常挂管理费C、让干系人参与，并制定过程D、形成小工作组合孤岛

题目

组织正在经历从瀑布模式到敏捷开发的转变。该组织计划逐步采取"混合敏捷"开发过程。项目经理受聘来领导组织转变和产品开发，其下一步应该怎么做？（）

  • A、建立工作授权和工作分解结构（WBS）
  • B、避免围观管理和日常挂管理费
  • C、让干系人参与，并制定过程
  • D、形成小工作组合孤岛
相似考题

1.从现行系统的业务状况出发，先实现一个个具体功能，逐步地由低级到高级建立组织的信息系统开发策略称为（）的开发策略。

2.敏捷开发相比瀑布开发模式有哪些优势()。A、更好的产品质量B、更好的团队士气C、降低风险D、增加项目控制

3.几乎没有产品计划、进度安排和正规的开发过程的软件开发模式是A.大棒模式B.边写边改模式C.瀑布模式D.快速原型开发模式

4.()以产品为对象组织计划生产。A.敏捷制造模式B.柔性生产模式C.刚性生产模式D.精益生产模式

更多“组织正在经历从瀑布模式到敏捷开发的转变。该组织计划逐步采取"混合”相关问题

  • 第1题：

    健康维护组织通过自己所拥有的门诊设施，直接雇佣医生向加入该维护组织医疗计划的病人提供医疗服务的模式被称为( )。

    A.个人医疗从业者协会模式

    B.混合模式

    C.全职雇员模式

    D.团体模式


    参考答案：C

  • 第2题：

    银行的业务系统从最初单一、分散的模式，逐步向综合、集中的模式转变。


    正确答案:正确

  • 第3题：

    几乎没有产品计划、进度安排和正规的开发过程的软件开发模式是（）。

    • A、大棒模式
    • B、边写边改模式
    • C、瀑布模式
    • D、快速原型开发模式

    正确答案:B

  • 第4题：

    敏捷制造研究有两个基本层次，其中第一个层次是（）

    • A、侧重从企业组织和管理的角度研究敏捷制造的实现
    • B、侧重从技术的角度研究敏捷制造的实现
    • C、侧重从企业组织和技术的角度研究敏捷制造的实现
    • D、侧重从组织变革的角度研究敏捷制造的实现

    正确答案:A

  • 第5题：

    我国铁路从80年代开始经历三个阶段和采取三种运输组织模式开行重载列车，请分别说出。


    正确答案: 第一阶段自1985年至1990年为改造旧线，开行组合式重载列车模式阶段；
    第二阶段自1990年至1992年为新建大秦线，开行单元式重载列车模式阶段；
    第三阶段为1992年以后对繁忙干线逐步进行改造，开行整列式重载列车模式阶段。

  • 第6题：

    组织正在经历从瀑布模式到敏捷开发的转变，计划逐步采取“混合敏捷”过程，项目经理被聘用来在该组织中管理一个为期两年的项目，高层管理团队希望项目经理制订一个整体项目计划，包括项目路线和里程碑预测。项目经理应该怎么做？（）

    • A、根据需求制定路线图和里程碑
    • B、定义时间盒并确定可交付成果
    • C、解释敏捷方法并不定义长期目标
    • D、将可交付成果和里程碑与组织愿景保持一致

    正确答案:D

  • 第7题：

    敏捷团队正在一个监管严格的组织内从事一个项目。团队正在使用迭代方法，但需要遵循组织特定的过程。敏捷管理专业人士应如何采用这些组织过程规划发布？（）

    • A、为了交付项目，在组织过程的限制下工作
    • B、坚持让该组织采用一种迭代交付方法
    • C、咨询敏捷导师，如何规划发布过程
    • D、向该组织建议不采用敏捷过程

    正确答案:A

  • 第8题：

    极限编程技术（XP）适用于（）

    • A、需求稳定，开发队伍规模庞大，组织项目的方法为"周密计划，逐步推进"
    • B、需求多变，开发队伍规模较小，要求开发方"快速反馈，及时调整"
    • C、需求稳定，开发队伍规模较小，组织项目的方法为"周密计划，迭代推进"
    • D、需求不定，开发队伍规模庞大，组织项目的方法为"分布计划，逐步推进"

    正确答案:B

  • 第9题：

    单选题
    组织正在经历从瀑布到敏捷开发的转变，计划逐步采取"混合敏捷"过程，项目经理被聘用来在组织中管理一个为期两年的项目，高级管理团队希望项目经理制订一个整体项目计划，包括项目路线图和里程碑预测。项目经理应该怎么做？（）
    A

    根绝需求定义路线图和里程碑

    B

    定义时间盒并确定可交付成果

    C

    解释敏捷方法并不定义长期目标

    D

    将可交付成员和里程碑与组织愿景保持一致


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    请描述当被独立的组织雇佣时，敏捷团队自身应坚持遵从怎样的组织类型？（）
    A

    敏捷团队忽视该组织的道德及行为准则

    B

    敏捷团队遵从该组织的道德及行为准则

    C

    敏捷团队遵循自己的道德及行为准则

    D

    敏捷团队选择性地遵从该组织的道德及行为准则


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    填空题
    在社会组织发展的历史上，管理结构经历了从（）结构到（）结构的转变。

    正确答案： 封建家长制,科学的管理
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    残疾人社会工作的发展正在经历从“医学治疗模式”向（　　）的转变。
    A

    “家庭支持模式”

    B

    “社区融合模式”

    C

    “社会康复模式”

    D

    “心理辅导模式”


    正确答案： D
    解析：
    残疾人社会工作的发展正在经历从“医学治疗模式”向“社会康复模式”的转变。近20多年来联合国一直倡导这种模式的转型。

  • 第13题：

    残疾人社会工作的发展正在经历从“医学治疗模式”向( )的转变。

    A.“家庭支持模式”
    B.“社区融合模式”
    C.“社会康复模式”
    D.“心理辅导模式”

    答案：C
    解析：
    残疾人社会工作的发展正在经历从“医学治疗模式”向“社会康复模式”的转变。近20多年来联合国一直倡导这种模式的转型。

  • 第14题：

    组织正在经历从瀑布模式到敏捷开发的转变。该组织计划逐步采取“混合敏捷”开发过程。项目经理受聘来领导组织转变和产品开发，其下一步该怎么办？（）

    • A、建立工作授权和工作分解结构（WBS）
    • B、避免微观管理和日常管理开销
    • C、让干系人参与，并制定过程
    • D、形成孤岛小工作组

    正确答案:C

  • 第15题：

    在社会组织发展的历史上，管理结构经历了从（）结构到（）结构的转变。


    正确答案:封建家长制；科学的管理

  • 第16题：

    把重点由卖方需要转变到买方需要是网络广告观念转变中哪一项？（）

    • A、新的网络广告传播模式：从AIDMA法则到AISAS法则的转变
    • B、新的网络广告行销模式：从push到pull的转变
    • C、新的网络广告传播模式：从广告到窄告的转变
    • D、新的网络广告沟通模式：从persuade到listen的转变

    正确答案:B

  • 第17题：

    未来组织结构将逐步从蜂腰型结构向金字塔型结构转变。


    正确答案:错误

  • 第18题：

    从各国企业年金发展历程可以看出，不同的企业年金计划类型是与当时经济与社会发展条件相适应的。20世纪80年代以来，随着经济和社会发展环境的变化，各国的企业年金计划逐步由DB模式向缴费确定型计划（DC计划）模式转变，DC模式逐步占据新建立企业年金计划的主流。但是，近年来DC模式也出现了许多问题，多国开始对DC计划进行反思，采取了许多应对措施，英美等国的一些公司已开始采用混合型计划。 各国企业年金计划由DB模式向DC模式转变，其原因主要是（）。 ①经济发展水平提高，市场化观念加强，金融环境逐渐成熟 ②DC计划优于DB计划 ③人口老龄化趋势日益严重 ④人们就业观念和投资理念的变化 ⑤经济系统性风险增强

    • A、①③④⑤
    • B、①②④⑤
    • C、①②③④
    • D、①②③④⑤

    正确答案:A

  • 第19题：

    从各国企业年金发展历程可以看出，不同的企业年金计划类型是与当时经济与社会发展条件相适应的。20世纪80年代以来，随着经济和社会发展环境的变化，各国的企业年金计划逐步由DB模式向缴费确定型计划（DC计划）模式转变，DC模式逐步占据新建立企业年金计划的主流。但是，近年来DC模式也出现了许多问题，多国开始对DC计划进行反思，采取了许多应对措施，英美等国的一些公司已开始采用混合型计划。混合型计划是试图集DB计划和DC计划优点于一身的计划类型，以下关于混合计划的说法错误的是（）。

    • A、与DC计划不同，混合计划使用名义个人账户
    • B、混合计划个人账户并不随着雇主的供款和投资状况而获得真实的积累
    • C、混合计划的投资风险完全由个人承担
    • D、退休时养老金可一次性领取或分期领取

    正确答案:C

  • 第20题：

    单选题
    敏捷团队正在一个监管严格的组织内从事一个项目。团队正在使用迭代方法，但需要遵循组织特定的过程。敏捷管理专业人士应如何采用这些组织过程规划发布？（）
    A

    为了交付项目，在组织过程的限制下工作

    B

    坚持让该组织采用一种迭代交付方法

    C

    咨询敏捷导师，如何规划发布过程

    D

    向该组织建议不采用敏捷过程


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    组织正在经历从瀑布模式到敏捷开发的转变。该组织计划逐步采取“混合敏捷”开发过程。项目经理受聘来领导组织转变和产品开发，其下一步该怎么办？（）
    A

    建立工作授权和工作分解结构（WBS）

    B

    避免微观管理和日常管理开销

    C

    让干系人参与，并制定过程

    D

    形成孤岛小工作组


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    几乎没有产品计划、进度安排和正规的开发过程的软件开发模式是（）。
    A

    大棒模式

    B

    边写边改模式

    C

    瀑布模式

    D

    快速原型开发模式


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    近代医学模式的演变经历了从生物医学模式向______、______、______医学模式的转变。

    正确答案：
    解析：

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