敏捷团队已经识别出项目中需要的非功能性需求。团队不能确定如何继续。敏捷管理专业人士应提出什么建议？（）A、重新审视原始规范，将其需求编写一个探测用户故事B、为该需求编写一个用户故事，并将其放进发布待办事项中C、将其记录为一个变更请求，并将其包含在后续版本中D、将其添加为一项风险，通过风险管理流程跟踪该风险

题目

敏捷团队已经识别出项目中需要的非功能性需求。团队不能确定如何继续。敏捷管理专业人士应提出什么建议？（）

  • A、重新审视原始规范，将其需求编写一个探测用户故事
  • B、为该需求编写一个用户故事，并将其放进发布待办事项中
  • C、将其记录为一个变更请求，并将其包含在后续版本中
  • D、将其添加为一项风险，通过风险管理流程跟踪该风险
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1.责任分配矩阵确定()。A.项目团队如何介入项目B.项目团队何时介入项目C.项目团队为什么介入项目D.项目团队在项目中的责任

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3.公司决定为一个新项目实施敏捷，并成立一个敏捷团队。为确保成功，应如何组织敏捷团队？（）A、通过技能组合B、跨职能C、自发组织D、通过阶段

4.在一次scrum回顾会议上，团队识别到发布版本中遗漏了一项非功能性需求。团队应该怎么做？（）A、重新计划后续迭代，并重新确定产品待办事项的优先顺序。B、在下一次迭代中包含该非功能性需求。C、将该需求放入未来版本的产品待办事项中。D、为该迭代增加时间，包含该非功能性需求。

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    正确答案:B

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    敏捷团队需要识别当前项目中遇到的问题的可能原因，敏捷团队应该爱怎么做？（）

    • A、开发一个探测
    • B、创建石川图
    • C、执行事前分析
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    正确答案:B

  • 第4题：

    团队成员对如何处理用户故事意见不一致，因此用户故事仍不完整。敏捷团队领导在站会上了解到这个问题。敏捷团队领导应该怎么做？（）

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    • D、要求对不同方法请求非正式报告，然后选择最佳的方法。

    正确答案:B

  • 第5题：

    敏捷团队将一组任务识别为行政任务。敏捷团队应该怎么做？（）

    • A、让一名团队成员处理这些问题
    • B、将其标记为障碍
    • C、承担这些任务，让团队成员专注于交付
    • D、将这些任务升级上报给管理层

    正确答案:C

  • 第6题：

    公司决定为一个新的项目实施敏捷，并成立一个敏捷团队。为确保成功，应如何组织敏捷团队？（）

    • A、通过技能组合
    • B、跨职能
    • C、自发组织
    • D、通过阶段

    正确答案:B

  • 第7题：

    单选题
    敏捷团队需要识别当前项目中遇到的问题的可能原因，敏捷团队应该爱怎么做？（）
    A

    开发一个探测

    B

    创建石川图

    C

    执行事前分析

    D

    完成偏差和趋势分析


    正确答案： D
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  • 第8题：

    单选题
    一名敏捷团队成员很安静，很少在会议上发言，且很少在回顾会议上提出反馈。敏捷管理专业人士应如何鼓励该团队成员更积极参与？（）
    A

    在回顾会议上征求该团队成员的意见。

    B

    与该团队成员单独开会，以确定其提供反馈的舒适程度。

    C

    开展团队建设活动。

    D

    与该团队成员的职能部经理沟通，获得其对沟通风格的反馈。


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    一个敏捷团队的迭代速度呈现急剧上升和下降的趋势。敏捷团队需要让迭代速度更加可持续。敏捷团队领导应该怎么做？（）
    A

    与团队开会识别潜在原因并实施调整，以获得稳定的迭代速度。

    B

    使用之前迭代的最高速度，并将其作为基准。

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    引导团队成员之前结对编程，实现理想的迭代速度。


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  • 第10题：

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    在一次scrum回顾会议上，团队识别到发布版本中遗漏了一项非功能性需求。团队应该怎么做？（）
    A

    重新计划后续迭代，并重新确定产品待办事项的优先顺序。

    B

    在下一次迭代中包含该非功能性需求。

    C

    将该需求放入未来版本的产品待办事项中。

    D

    为该迭代增加时间，包含该非功能性需求。


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    敏捷团队需要识别当前项目中遇到问题的可能原因。敏捷团队应该怎么做？（）
    A

    开发一个探测。

    B

    创建石川图

    C

    执行事前分析。

    D

    完成偏差和趋势分析。


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    敏捷团队将一组任务识别为行政任务。敏捷团队应该怎么做？（）
    A

    让一名团队成员处理这些问题

    B

    将其标记为障碍

    C

    承担这些任务，让团队成员专注于交付

    D

    将这些任务升级上报给管理层


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    一个敏捷团队的迭代速度呈现急剧上升和下降的趋势。敏捷团队需要让迭代速度更加可持续。敏捷团队领导应该怎么做？（）

    • A、与团队开会识别潜在原因并实施调整，以获得稳定的迭代速度。
    • B、使用之前迭代的最高速度，并将其作为基准。
    • C、召开团队会议来鼓励合作，实现可持续的迭代速度。
    • D、引导团队成员之前结对编程，实现理想的迭代速度。

    正确答案:A

  • 第14题：

    一名敏捷团队成员很安静，很少在会议上发言，且很少在回顾会议上提出反馈。敏捷管理专业人士应如何鼓励该团队成员更积极参与？（）

    • A、在回顾会议上征求该团队成员的意见。
    • B、与该团队成员单独开会，以确定其提供反馈的舒适程度。
    • C、开展团队建设活动。
    • D、与该团队成员的职能部经理沟通，获得其对沟通风格的反馈。

    正确答案:B

  • 第15题：

    团队完成了两个包含客户价值功能的的sprint。为了估算，敏捷管理专业人士需要识别用户故事未知方面的信息。敏捷团队应该使用什么？（）

    • A、基于风险的燃起图
    • B、已调整的风险待办列表
    • C、基于风险的刺探（spike）
    • D、风险燃尽图

    正确答案:C

  • 第16题：

    敏捷团队已经识别出项目中需要的一个非功能性需求，团队不能确定如何继续。敏捷管理专业人士应提出什么建议？（）

    • A、重新审视原始规范，将该需求编写为一个探测用户故事。
    • B、为该需求编写一个用户故事，并将其包含进发布待办事项中。
    • C、将其记录为一项变更请求，并将其包含进后续版本中。
    • D、将其添加为一项风险，通过风险管理流程跟踪该风险。

    正确答案:A

  • 第17题：

    一名敏捷团队成员表达了对培养财务技能的兴趣。然而，相比较财务技能，建立团队需要更多的技术知识。敏捷团队应该怎么做？（）

    • A、建议该团队成员接受技术培训
    • B、要求所有团队成员接受财务财务技能培训
    • C、说明该团队成员需要更多的经验
    • D、支持该团队成员的财务技能培训请求

    正确答案:D

  • 第18题：

    单选题
    公司决定为一个新项目实施敏捷，并成立一个敏捷团队。为确保成功，应如何组织敏捷团队？（）
    A

    通过技能组合

    B

    跨职能

    C

    自发组织

    D

    通过阶段


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第19题：

    单选题
    一名敏捷团队成员表达了对培养财务技能的兴趣。然而，相较于财务技能，建立团队需要更多的技术知识。敏捷团队主管应该怎么做？（）
    A

    建议该团队成员接受技术培训。

    B

    要求所有团队成员接受财务技能培训。

    C

    说明该团队成员需要更多的经验。

    D

    支持该团队成员的财务技能培训请求。


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    团队完成了两个包含客户价值功能的sprint。为了估算，敏捷管理专业人士需要识别关于用户故事未知方面的信息。敏捷团队应使用什么？（）
    A

    基于风险的燃起图

    B

    已调整风险的待办列表

    C

    基于风险的刺探

    D

    风险燃尽图


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    团队完成了两个包含客户价值功能的的sprint。为了估算，敏捷管理专业人士需要识别用户故事未知方面的信息。敏捷团队应该使用什么？（）
    A

    基于风险的燃起图

    B

    已调整的风险待办列表

    C

    基于风险的刺探（spike）

    D

    风险燃尽图


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    敏捷团队将一组任务识别为行政任务。敏捷团队主管应该怎么做？（）
    A

    让一名团队成员处理这些问题。

    B

    将其标记为障碍。

    C

    承担这些任务，让团队成员专注于交付。

    D

    将这些任务升级上报给管理层。


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    公司决定为一个新的项目实施敏捷，并成立一个敏捷团队。为确保成功，应如何组织敏捷团队？（）
    A

    通过技能组合

    B

    跨职能

    C

    自发组织

    D

    通过阶段


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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