在何时估算迭代的任务较为合适？（）A、在迭代计划和迭代期间B、只在发布计划期间C、在迭代期间D、在迭代计划期间

题目

在何时估算迭代的任务较为合适？（）

  • A、在迭代计划和迭代期间
  • B、只在发布计划期间
  • C、在迭代期间
  • D、在迭代计划期间
相似考题

1.在滚动计划中,一次计划多少个迭代?()A接下来的几次迭代B只是下一次迭代C8个两周迭代或16个一周迭代，取决于迭代周期D以前有剩余用户故事的迭代

2.以下哪个列表是有效敏捷项目的计划实践？（）A、版本计划、迭代计划、估算B、估算、探测、迭代计划书C、迭代计划、持续集成、估算、D、愿景、版本计划、性能优化

3.P-Q迭代是在（）基础上简化来的。A、直角坐标形式的N-R迭代B、极坐标形式的N-R迭代C、G-S迭代D、都不是

4.下列关于迭代－增量开发模型描述错误的是()A.在每次迭代过程中，对迭代产生的系统可能需要在不同的测试级别上进行测试B.迭代-增量开发模型由于发布周期更短，所以要优于V模型C.在完成第一次迭代后，对所有的迭代进行回归测试会变得越来越重要D.验证和确认可以在每个增量模块中进行

更多“在何时估算迭代的任务较为合适？（）A、在迭代计划和迭代期间B、只在发布计划期间C、在迭代期间D、在迭代计划期间”相关问题

  • 第1题：

    下面关于迭代评估的内容哪个是正确的（）。

    • A、每次迭代后，一定要进行迭代评估，并根据迭代评估的结果来制定下一次迭代计划
    • B、迭代评估可以在一次迭代中进行
    • C、迭代评估主要是对文档的评估
    • D、迭代评估可以根据项目情况在多次迭代后做一次评估

    正确答案:A

  • 第2题：

    项目团队请团队领导将一个迭代延长一天时间，让他们可以在下一次sprint期间评审会前完成一个功能，团队领导应该怎么做？（）

    • A、保持当前和未来的迭代时间长度
    • B、将所有迭代延长一天
    • C、将当天迭代延长一天
    • D、将当前迭代延长一天，并将下一个迭代缩短一天

    正确答案:A

  • 第3题：

    下列哪一项可用于促进敏捷项目团队在迭代期间的持续改进？（）

    • A、迭代回顾
    • B、迭代计划
    • C、每日站会
    • D、持续集成

    正确答案:D

  • 第4题：

    迭代待办事项产生在（）

    • A、在项目愿景研讨会期间
    • B、在迭代计划期间
    • C、在反思会议期间
    • D、在发布计划期间

    正确答案:B

  • 第5题：

    在敏捷方法中，哪个会议是团队用来通过风险审计检查风险应对的有效性的？（）

    • A、发布计划
    • B、迭代计划
    • C、迭代回顾会
    • D、每日站会

    正确答案:C

  • 第6题：

    一个遵循敏捷管理实践的项目发布后，团队成员意识到他们并没有满足客户期望。下列哪种做法会有所帮助？（）

    • A、客户应该参加迭代计划
    • B、项目团队应该请求在迭代期间持续反馈
    • C、项目团队应该在初次发布计划期间与产品负责人合作
    • D、产品负责人应与项目团队合作，梳理产品待办事项

    正确答案:B

  • 第7题：

    产品开发的第一次迭代已经完成，在迭代评审期间提出，在下一次迭代期间管理产品质量将很困难。若要处理这个问题，敏捷管理专业人士应该怎么做？（）

    • A、向高级管理层寻求指导。
    • B、聘用外部专家解决质量问题。
    • C、将重构纳入开发过程。
    • D、要求团队在实施新功能之前解决质量问题。

    正确答案:C

  • 第8题：

    单选题
    下列哪一项可用于促进敏捷项目团队在迭代期间的持续改进？（）
    A

    迭代回顾

    B

    迭代计划

    C

    每日站会

    D

    持续集成


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    在何时估算迭代的任务较为合适？（）
    A

    在迭代计划和迭代期间

    B

    只在发布计划期间

    C

    在迭代期间

    D

    在迭代计划期间


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    一个遵循敏捷管理实践的项目发布后，团队成员意识到他们并没有满足客户期望。下列哪种做法会有所帮助？（）
    A

    客户应该参加迭代计划

    B

    项目团队应该请求在迭代期间持续反馈

    C

    项目团队应该在初次发布计划期间与产品负责人合作

    D

    产品负责人应与项目团队合作，梳理产品待办事项


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    产品开发的第一次迭代已经完成，在迭代评审期间提出，在下一次迭代期间管理产品质量将很困难。若要处理这个问题，敏捷管理专业人士应该怎么做？（）
    A

    向高级管理层寻求指导。

    B

    聘用外部专家解决质量问题。

    C

    将重构纳入开发过程。

    D

    要求团队在实施新功能之前解决质量问题。


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    当某一产品准备发布时，哪一敏捷计划有助于估算？（）
    A

    冲刺计划

    B

    水晶计划

    C

    迭代计划

    D

    发布计划


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    下列关于迭代-增量开发模型描述错误的是（）

    • A、在每次迭代过程中，对迭代产生的系统可能需要在不同的测试级别上进行测试
    • B、迭代-增量开发模型由于发布周期更短，所以要优于V模型
    • C、在完成第一次迭代后，对所有的迭代进行回归测试会变得越来越重要
    • D、验证和确认可以在每个增量模块中进行

    正确答案:B

  • 第14题：

    项目管理者用速度去决策？（）

    • A、团队在这个迭代中的工作量是否合适
    • B、在迭代中，每个成员最合适完成多少工作量
    • C、在迭代中，适合完成多少差不多规模的工作
    • D、在PO是否在迭代中确定了合适的优先级

    正确答案:A

  • 第15题：

    在滚动计划中，一次计划多少个迭代？（）

    • A、接下来的几次迭代
    • B、只是下一次迭代
    • C、8个两周迭代或16个一周迭代，取决于迭代周期
    • D、以前有剩余用户故事的迭代

    正确答案:A

  • 第16题：

    在0.618法迭代运算的过程中，迭代区间不断缩小，其区间缩小率在迭代的过程中（）

    • A、逐步变小
    • B、不变
    • C、逐步变大
    • D、不确定

    正确答案:B

  • 第17题：

    在一次迭代期间，产品负责人坚持认为某个特性必须具有相应时间阈值。团队解释说这个需求存在技术挑战。但不会危及迭代目标。产品负责人应该怎么做？（）

    • A、敦促团队加班工作，以满足这一需求。
    • B、如果团队不能这个需求则取消迭代。
    • C、要求团队延长迭代，以满足这一需求。
    • D、在待办事项中添加一个新的用户故事来满足这个需求。

    正确答案:D

  • 第18题：

    当某一产品准备发布时，哪一敏捷计划有助于估算？（）

    • A、冲刺计划
    • B、水晶计划
    • C、迭代计划
    • D、发布计划

    正确答案:D

  • 第19题：

    单选题
    以下哪个列表是有效敏捷项目的计划实践？（）
    A

    版本计划、迭代计划、估算

    B

    估算、探测、迭代计划书

    C

    迭代计划、持续集成、估算、

    D

    愿景、版本计划、性能优化


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    在滚动计划中，一次计划多少个迭代？（）
    A

    接下来的几次迭代

    B

    只是下一次迭代

    C

    8个两周迭代或16个一周迭代，取决于迭代周期

    D

    以前有剩余用户故事的迭代


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    在敏捷方法中，哪个会议是团队用来通过风险审计检查风险应对的有效性的？（）
    A

    发布计划

    B

    迭代计划

    C

    迭代回顾会

    D

    每日站会


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    迭代待办事项产生在（）
    A

    在项目愿景研讨会期间

    B

    在迭代计划期间

    C

    在反思会议期间

    D

    在发布计划期间


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    项目管理者用速度去决策？（）
    A

    团队在这个迭代中的工作量是否合适

    B

    在迭代中，每个成员最合适完成多少工作量

    C

    在迭代中，适合完成多少差不多规模的工作

    D

    在PO是否在迭代中确定了合适的优先级


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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