当前分类： CPSM认证
问题：CoffTech公司正在开发一种新型咖啡机，公司的供应经理需要采...
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问题：员工评估的测量具有如下特征，其中哪项不是（）？A、对工作最低的要求B、和公司目标一致C、与激励补偿密切相关D、广泛的沟通...
问题：某个供应商在试用一种电子拍卖（EAuction）工具。该采购工具以前从未在该供应经理的组织内使用过。该供应经理在设法选择一种向组织展示该工具益处的项目。以下哪项是该供应经理将采用的最佳方案（）A、与主要利益相关者进行面谈，以寻求他们对可能类别的意见B、从正向拍卖开始而非逆向拍卖C、选择一种类别，该类别获得公司范围内的认可，且成本要素可以非常轻松地标准化D、选择具有标准化规范的关键类别，该类别具有很大的支出且成本可降低或消除...
问题：供应商符合公司的选择标准并被添加到公司可能下单的供应商名单中，这样的供应商用下列哪个属于描述最恰当（）A、已批准供应商B、已认证供应商C、被禁止的供应商D、首选供应商...
问题：MRP非常适合控制下面所有的材料，除了（）A、知道交期的原材料B、不需要进行分析的重复采购的C、大量的不经常交付的材料D、可以签订长期合作协议的材料...
问题：在新产品开发战略中下面哪项是一个物流部门最没有效的贡献策略（）A、在新产品投产之前建起仓库B、核实区域航空地面运输能力C、从销售和市场来回顾产品描述D、使用适合的进出口许可证...
问题：在支出分析中，以下哪个属性描述的是关键采购类别（）A、高度供应市场竞争，低业务影响B、低度供应市场竞争，低业务影响C、高度供应市场竞争，高业务影响D、低度供应市场竞争，高业务影响...
问题：以下哪项不是成本节约的有效测量指标（）A、库存绩效B、总节约额与采购额的比较C、标准成本与实际成本的比较D、产品替代...
问题：以下哪项有关明示担保的说明是不正确的（）A、卖方的担保意向的必不可少的。B、买方信任卖方做出的担保，因此买方在购买时可以不进行检查。C、买方信任卖方做出的担保，因此在收货时可以不进行检验。D、广告和目录说明可视为担保。...
问题：以下哪项结果会使战略性联盟对供应商最有利（）A、市场份额的增加B、全寿命周期成本节省C、早期供应商介入以获得更好的解决方案D、周期时间的减少...
问题：一个生产装饰灯的工厂正在升级它的产品线，尽管产品创新团队为此做了好的文件准备工作，供应经理担心需求没有提供最优的功能。因此供应经理获准和其他部门一起回顾需求，在此情况下，下面哪个行为是最适合的？（）A、通过外部客户的反馈来评价设计和给出结果B、和客户举办一个工作坊C、从所有相关部门汇集信息D、开发一个试验品/或雏形，加以完善直到成功...
问题：下面哪项不是一个供应管理对安排材料处置的职能（）A、了解价格的趋势B、掌握废物的处理技术C、与可能的买家联系D、熟悉组织的需要...
问题：季度业务回顾不包括下面哪项（）A、行动项目B、准时交付情况C、质量问题D、采购价格谈判...
问题：在考虑资本回收项目时下面哪项应考虑的步骤顺序？ 1回顾环境处置责任 2分析当前资产的价值 3回顾消除公司信息的安全政策 4确定潜在的剩余资产的价值（）A、2，1，4，3B、1，2，3，4C、1，3，4，2D、2，4，3，1...
问题：生命周期成本分析中最不可能包含以下哪项（）A、库存量B、维护C、采购价格D、折余值...
问题：当候选人被送往参加旨在加强激励和领导技能的培训课程时，接班人计划中的哪项因素适用（）A、交叉培训B、工作丰富化C、导师制D、专业发展...
问题：下面哪个是创建一个供应管理组织标准的主要目的（）A、支持对供应管理职能的审计B、用来确定供应管理的效率C、确保组织目标被满足D、控制供应管理组织...
问题：从管理的角度来看，在考虑供应职能的角色时，以下哪项是最不重要的目标（）A、实现与用户部门的高度协作B、参与“自制与购进”评估C、指导组织的谈判战略D、维持持续供应...
问题：参考XYZ公司的下列财务资料： 64 .收入 $20.000.000 0 负债 $800.000 $11.200.000 直接人工 $4.000.000 日常开支 $2.000.000 所有者权益 $3.000.000 一般和行政开支 $1.000.000 直接材料 $ 2.000.000 毛利（毛利润） $ 2.000.000 该公司的净收益（利润）是多少（）A、$8.000....
问题：下面哪个不是国民生产总值的指标？（）A、一个国家生产的用于消费的物资和服务的总金额B、一个国家外国人所赚取的收入C、一个国家对劳动力和生产输出能力的衡量D、整个经济的创造的总的货物和服务的总货币价值...
