请谈谈家族企业在近代企业发展中的地位、局限性，以及家族企业未能转化为现代大公司的制度原因。

题目

请谈谈家族企业在近代企业发展中的地位、局限性，以及家族企业未能转化为现代大公司的制度原因。

相似考题

1.家族企业都属于小企业。()

2.德国家族企业具有一脉相承的责任观念,而且德国政府为了鼓励家族企业代代相传,通过()给家族企业提供鼓励性的措施。A、税收杠杆B、财政补贴C、贷款优惠D、政策倾斜

3.家族企业代际传承首先需要解决的问题是接班人的选择，也就是从家族内部选择还是从外部选拔接班人。从中国大陆家族企业的传承案例来看， “子承父业”仍是国内许多家族企业首选的交接班模式。华人家族企业选择 “子承父业”的传承模式的原因在于华人家族传统文化中对血缘的重视和信任，以及华人社会低信任度的文化特点。这段文字不支持的表述是(　　)A.从案例推断，华人家族企业 “子承父业”并非代际传承的唯一模式 B.“子承父业”的交接班模式，就是传男不传女 C.华人家族企业选择 “子承父业”是缘于对外人的不信任及血浓于水的亲情 D.家族企业代际传承首先要解决的问题，是 “传子”还是“传贤”的问题

4.一般一个家族企业的创业者对家族企业文化有重要的影响。()

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  • 第1题：

    家族企业不符合现代企业的组织要求，是落后的企业形式。


    正确答案:错误

  • 第2题：

    简述家族企业的特点


    正确答案: ①投资人为家庭成员
    ②股东高度集中
    ③股权与经营权统一
    ④多重关系交织。

  • 第3题：

    下列哪一项不是家族企业的管理原则？（）

    • A、 家族成员一般不宜再本*企业工作
    • B、 将家族企业管理的继承问题交给外部仲裁者解决
    • C、 由家族企业成员出任高级职位
    • D、 对非家族成员的高层管理人员实行优先认股制度和赠与股票期权等激励措施

    正确答案:C

  • 第4题：

    家族企业


    正确答案:在企业的发展过程中，由一个家族控制该公司的大部分股权，拥有公司的所有权并且参与管理， 这样的企业就是家族企业。

  • 第5题：

    特许经营家族企业的内部治理结构是在（）指导下的内部治理结构。

    • A、业主型治理模式
    • B、利益相关者共同治理模式
    • C、折中型治理模式
    • D、现代企业制度

    正确答案:C

  • 第6题：

    家族企业系统的三环模式把家族企业表示成（）三个子系统。

    • A、企业
    • B、管理层
    • C、家庭
    • D、所有权

    正确答案:A,C,D

  • 第7题：

    家族企业最显著的特征是（）。


    正确答案:家庭与企业在目标和利益上的一致性

  • 第8题：

    （）组织将劳动者视为影响生产力的直接因素。

    • A、传统型企业
    • B、家长型企业
    • C、现代型企业
    • D、家族企业

    正确答案:A

  • 第9题：

    单选题
    下列哪一项不是家族企业的管理原则？（）
    A

     家族成员一般不宜再本*企业工作

    B

     将家族企业管理的继承问题交给外部仲裁者解决

    C

     由家族企业成员出任高级职位

    D

     对非家族成员的高层管理人员实行优先认股制度和赠与股票期权等激励措施


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    判断题
    家族企业难以吸引外来优秀人才，人事安排也常常因人设职，所以家族企业很难发展为先进的大企业。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    家族企业系统的三环模式把家族企业表示成（）三个子系统。
    A

    企业

    B

    管理层

    C

    家庭

    D

    所有权


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    问答题
    谈谈你对家族企业的看法（利与弊）。

    正确答案： 利：管理容易，沟通容易，团队精神好。
    弊：不利于人才培养，不利于创新，对企业长期发展不利。
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    谈谈你对家族企业的看法（利与弊）。


    正确答案: 利：管理容易，沟通容易，团队精神好。
    弊：不利于人才培养，不利于创新，对企业长期发展不利。

  • 第14题：

    我国特许经营家族企业要进一步发展壮大，就必须摒弃所有权和经营权合一的治理模式，建立现代企业制度。


    正确答案:错误

  • 第15题：

    简述传统家族企业优势


    正确答案: ①凝聚力强
    ②集权式的组织模式
    ③反应迅速
    ④总代理成本低
    ⑤恩威并用的管理方法
    ⑥“家长”的示范效应和家族精神。

  • 第16题：

    家族企业难以吸纳外来优秀人才，人事安排也常常因人设职，所以家族企业很难发展成为先进的大企业。


    正确答案:错误

  • 第17题：

    （）是特许经营家族企业发展的主题。

    • A、制度创新
    • B、产权制度创新
    • C、文化创新
    • D、管理创新

    正确答案:D

  • 第18题：

    家族企业最为普遍的文化模式足（）。


    正确答案:家长式文化

  • 第19题：

    简述家族企业劣势


    正确答案: ①难得到最优秀的人才
    ②结构及内部错用复杂的关系
    ③经营层面易出现问题
    ④战略层面易出现危机
    ⑤重人治、轻法治、丧失了组织创新的能力。

  • 第20题：

    判断题
    家族企业不符合现代企业的组织要求，是落后的企业形式。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    特许经营家族企业的内部治理结构是在（）指导下的内部治理结构。
    A

    业主型治理模式

    B

    利益相关者共同治理模式

    C

    折中型治理模式

    D

    现代企业制度


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    问答题
    请谈谈家族企业在近代企业发展中的地位、局限性，以及家族企业未能转化为现代大公司的制度原因。

    正确答案： 家族企业的发展是近代化过程中经济自由主义得到认可的结果，在近代企业发展中，它代表了最高的发展水平。
    中国家族企业具有一般家族企业的共同缺陷，就是社会化不足。在公司发展初期，家族企业有其积极意义，但在发展到一定阶段后，就有向现代大公司转变的可能。
    但在近代中国并未发生这种转型。原因很多，一是中国的近代企业并未得到充分发展即因政治原因中断，一是中国缺乏非家族性社团及超越于家族伦理的经济伦理，而这是由中国的中央集权传统决定的，专制统治者排斥、压抑一切民间组织，从而实现政治集权与经济统制，但也为民营经济的发展与转型设置了障碍。
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    名词解释题
    家族企业

    正确答案： 在企业的发展过程中，由一个家族控制该公司的大部分股权，拥有公司的所有权并且参与管理， 这样的企业就是家族企业。
    解析： 暂无解析

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